Szkolenie

Przywództwo sytuacyjne – skuteczny styl zarządzania

O szkoleniu

Wielu szefów, którym zależy na skutecznym zarządzaniu ludźmi i osiąganiu rezultatów, zastanawia się, w jakim stylu pełnić swoją rolę. Być szefem autorytarnym, co pomaga w „dowożeniu” wyników, czy demokratycznym, aby ludzie byli zmotywowani. A może jak najmniej przeszkadzać pracownikom, którzy przecież wiedzą po co są w firmie? Tym, co pozwala całkowicie wyjść z tych dylematów, są narzędzia i metody bazujące na koncepcji przywództwa sytuacyjnego. W świecie określanym obecnie jako VUCA ( V = zmienność (ang. volatility), U = niepewność (and. uncertainty), C = złożoność (and. complexity), A = niejednoznaczność (ang. ambiguity) elastyczność jest kluczową kompetencją menedżerską. Przywództwo sytuacyjne z jednej strony wymaga ona dużej elastyczności od szefa (będziemy ją rozwijać podczas szkolenia), a z drugiej strony oferuje trafne sposoby dotarcia do pracownika tak, aby zapewnić jego motywację i rozwój do jak najlepszej realizacji zadań i celów.
Dlaczego warto wziąć udział?
  • zdobycie wiedzy i umiejętności posługiwania się czterema różnymi stylami przywództwa
  • doskonalenie elastyczności w zarządzaniu ludźmi
  • poznanie własnych preferowanych stylów przywództwa i ich mocnych i słabych stron
  • pozyskanie narzędzi przydatnych w motywowaniu i rozwijaniu pracowników oraz skutecznym egzekwowaniu wyników
  • dokonanie diagnozy własnego zespołu i wypracowanie rekomendacji, jak pracować z poszczególnymi osobami
  • wymiana dobrych praktyk z innymi liderami i networking
Kto powinien wziąć udział?

Menedżerowie, kierownicy, dyrektorzy, liderzy zespołów. Kierownicy projektów. Osoby zarządzające minimum dwiema osobami. Osoby przygotowujące się do roli menedżerskiej.

Program szkolenia

Diagnoza własnego stylu zarządzania ludźmi

  • mój preferowany styl
  • mój styl deficytowy
  • charakterystyka stylów
  • wady i zalety tradycyjnych stylów zarządzania
  • wnioski ze stosowania stylów w praktyce – przykłady sytuacji, w których styl się sprawdził i takich, w których się nie sprawdził

Przywództwo sytuacyjne

  • na czym polega koncepcja przywództwa sytuacyjnego
  • warunki skutecznego wykorzystywania przywództwa sytuacyjnego
  • od menedżera do lidera – podobieństwa i różnice w rozumieniu zadań stojących przed szefem
  • elastyczność lidera

Diagnoza zespołu i wnioski praktyczne

  • analiza członków zespołu pod kątem różnych kryteriów gotowości i dojrzałości
  • analiza zadań
  • wnioski praktyczne co robić, a czego nie robić w odniesieniu do konkretnych pracowników

Styl S1

  • skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S1
  • precyzja komunikacji podczas delegowania zadań
  • monitorowanie realizacji zadań
  • skuteczne egzekwowanie w stylu S1

Styl S2

  • skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S2
  • motywowanie w stylu S2
  • rozwijanie i trenowanie pracownika do przejmowania coraz większej samodzielności
  • przekonywanie pracownika i wywieranie wpływu – „sprzedawanie” zadań

Styl S3

  • skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S3
  • coachingowy styl rozmów
  • praca pytaniami w modelu TGROW

Styl S4

  • skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S4
  • powierzanie odpowiedzialności
  • przeciwdziałanie wypaleniu i rutynie u dojrzałych pracowników

Trening elastycznego dopasowania stylu do sytuacji i pracownika

  • case study i symulacje

Plany wdrożeniowe i podsumowanie szkolenia

Czas trwania

I dzień: 10:00–17:00
II dzień: 9:00–16:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 26 - 27 sierpnia 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 27 - 28 września 2021
brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 27 - 28 października 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Poznań 13 - 14 grudnia 2021
brak danych

Poznań

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 20 - 21 grudnia 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Gdańsk 10 - 11 czerwca 2021
brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

Weź udział

Szkolenie stacjonarne
cena promocyjna dla użytkowników Eventis.pl
1406,50 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
  • Rozwiń

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!