O szkoleniu
Wielu szefów, którym zależy na skutecznym zarządzaniu ludźmi i osiąganiu rezultatów, zastanawia się, w jakim stylu pełnić swoją rolę. Być szefem autorytarnym, co pomaga w „dowożeniu” wyników, czy demokratycznym, aby ludzie byli zmotywowani. A może jak najmniej przeszkadzać pracownikom, którzy przecież wiedzą po co są w firmie? Tym, co pozwala całkowicie wyjść z tych dylematów, są narzędzia i metody bazujące na koncepcji przywództwa sytuacyjnego. W świecie określanym obecnie jako VUCA ( V = zmienność (ang. volatility), U = niepewność (and. uncertainty), C = złożoność (and. complexity), A = niejednoznaczność (ang. ambiguity) elastyczność jest kluczową kompetencją menedżerską. Przywództwo sytuacyjne z jednej strony wymaga ona dużej elastyczności od szefa (będziemy ją rozwijać podczas szkolenia), a z drugiej strony oferuje trafne sposoby dotarcia do pracownika tak, aby zapewnić jego motywację i rozwój do jak najlepszej realizacji zadań i celów.
Dlaczego warto wziąć udział?
- zdobycie wiedzy i umiejętności posługiwania się czterema różnymi stylami przywództwa
- doskonalenie elastyczności w zarządzaniu ludźmi
- poznanie własnych preferowanych stylów przywództwa i ich mocnych i słabych stron
- pozyskanie narzędzi przydatnych w motywowaniu i rozwijaniu pracowników oraz skutecznym egzekwowaniu wyników
- dokonanie diagnozy własnego zespołu i wypracowanie rekomendacji, jak pracować z poszczególnymi osobami
- wymiana dobrych praktyk z innymi liderami i networking
Kto powinien wziąć udział?
Menedżerowie, kierownicy, dyrektorzy, liderzy zespołów. Kierownicy projektów. Osoby zarządzające minimum dwiema osobami. Osoby przygotowujące się do roli menedżerskiej.
Program szkolenia
Diagnoza własnego stylu zarządzania ludźmi
- mój preferowany styl
- mój styl deficytowy
- charakterystyka stylów
- wady i zalety tradycyjnych stylów zarządzania
- wnioski ze stosowania stylów w praktyce – przykłady sytuacji, w których styl się sprawdził i takich, w których się nie sprawdził
Przywództwo sytuacyjne
- na czym polega koncepcja przywództwa sytuacyjnego
- warunki skutecznego wykorzystywania przywództwa sytuacyjnego
- od menedżera do lidera – podobieństwa i różnice w rozumieniu zadań stojących przed szefem
- elastyczność lidera
Diagnoza zespołu i wnioski praktyczne
- analiza członków zespołu pod kątem różnych kryteriów gotowości i dojrzałości
- analiza zadań
- wnioski praktyczne co robić, a czego nie robić w odniesieniu do konkretnych pracowników
Styl S1
- skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S1
- precyzja komunikacji podczas delegowania zadań
- monitorowanie realizacji zadań
- skuteczne egzekwowanie w stylu S1
Styl S2
- skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S2
- motywowanie w stylu S2
- rozwijanie i trenowanie pracownika do przejmowania coraz większej samodzielności
- przekonywanie pracownika i wywieranie wpływu – „sprzedawanie” zadań
Styl S3
- skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S3
- coachingowy styl rozmów
- praca pytaniami w modelu TGROW
Styl S4
- skuteczne i efektywne zachowania szefa w stylu S4
- powierzanie odpowiedzialności
- przeciwdziałanie wypaleniu i rutynie u dojrzałych pracowników
Trening elastycznego dopasowania stylu do sytuacji i pracownika
- case study i symulacje
Plany wdrożeniowe i podsumowanie szkolenia
Czas trwania
I dzień: 10:00–17:00
II dzień: 9:00–16:00
II dzień: 9:00–16:00
Prelegenci
trener Effect Group
Zapisz się
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 406
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 450 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16