Szkolenie

Przywództwo w otoczeniu VUCA.

O szkoleniu

Celem szkolenia jest rozwinięcie u uczestników, innowacyjnych umiejętności przywódczych, niezbędnych w czasach przełomu, w jakich przyszło nam żyć i pracować. Są to umiejętności dotychczas pomijane lub niewystarczająco doceniane.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik osiągnie następujące efekty uczenia się, tj. będzie:

Znał narzędzia, które pomogą mu dokonać transformacji oraz wprowadzać proaktywność i innowacyjność na poziomie strategii jak i działań operacyjnych,
Rozumiał reakcje ludzi i zespołów w sytuacjach nieprzewidzianych i z dystansem patrzył na rzeczywistość,
Potrafił przewidywać, ale również reagować na nieprzewidywalne sytuacje,
Znał narzędzia budowania siły organizacji i jej konkurencyjności w otoczeniu VUCA.
Dodatkowo uczestnik rozwinie zdolność samokształcenia się i rozstrzygania dylematów zawodowych w zakresie przywództwa w zmiennym otoczeniu.
Dlaczego warto wziąć udział?
  • Program rozwija kluczowe kompetencje TOP Managerów przedsiębiorstw działających w środowisku VUCA, takie jak: zdolność do wykorzystania wstrząsów, zmienności i chaosu na korzyść organizacji oraz umiejętność przekuwania ich w czynnik wzrostu.
  • Innowacyjność oraz praktyczność – to, czego nauczą się Uczestnicy warsztatu jak i to, w jaki sposób będą rozwijać swoje umiejętności wykracza poza znane i stosowane powszechnie metody.
  • Angażująca formuła zdobywania wiedzy i umiejętności oraz wymiana doświadczeń w kameralnej grupie osób zarządzających.
Kto powinien wziąć udział?

Właściciele przedsiębiorstw, prezesi zarządów, dyrektorzy zarządzający oraz dyrektorzy poszczególnych pionów; kluczowa kadra zarządzająca, która przewodzi zmianom, realizuje cele strategiczne i prowadzi działalność operacyjną w złożonym i zmiennym otoczeniu w warunkach niepewności i niejednoznaczności (V.U.C.A).

 

Program szkolenia

Pierwszy dzień (9.00 – 17.00) Świat VUCA

  1. Wprowadzenie: cele seminarium, poznanie się Uczestników i test wprowadzający.
  2. Rzeczywistość, w której działamy.
    1. VUCA – geneza, główne przesłanie.
    2. Czynniki sukcesu w świecie VUCA. – Warsztat
    3. Selekcja naturalna – kto przetrwa, kto osiągnie sukces i dlaczego?
    4. Mapa przewidywalności i obszary nieprzewidywalne w przyszłości biznesowej.
    5. Przestroga – współczesne grzechy główne przeciwko skuteczności w biznesie. – Ćwiczenie
    6. Problem strefy komfortu i ścieżki jego rozwiązania.
    7. Konieczne powiązania biznesowe w świecie VUCA – od kogo uczymy się dobrych praktyk?
    8. Czas przyspiesza, czyli jaka rzeczywistość nas czeka?  – Dyskusja moderowana
  3. Sztuka wojny – praktyczne implikacje dla biznesu.
    1. Wybrane zasady i triki wojskowe przydatne w biznesie.
    2. Adaptacje wskazówek historycznych do dzisiejszej rzeczywistości.
    3. Zaskoczenie i elastyczność planów.
    4. Wzorce historyczne i współczesne wnioski.  – Warsztat
  4. Sport – źródło dobrych praktyk dla działania w rzeczywistości VUCA.
    1. Znaczenie nieprzewidywalności w sporcie i biznesie.
    2. Proaktywność, innowacyjność i plany alternatywne.  – Warsztat
    3. Dobre i złe wzorce w sporcie oraz ich aplikacja w biznesie?  – Ćwiczenie
  5. Znaczenie informacji w świecie VUCA.
    1. Kluczowa rola informacji i szybkości ich zdobywania i przepływu w biznesie.
    2. Analiza, synteza informacji i procesy podejmowania decyzji w otoczeniu VUCA.
    3. Umiejętność działania w oparciu o niekompletne spektrum informacji. Procesy decyzyjne, Agile i analiza ryzyka.  – Ćwiczenie
  6. Podsumowanie dnia – bank dobrych praktyk i rezerw.

Drugi dzień (9.00 – 17.00) Ludzie i lider w świecie VUCA

  1. Powtórzenie i utrwalenie zagadnień omawianych pierwszego dnia seminarium
  2. Przywództwo biznesowe w świecie VUCA.
    1. Profil kompetencyjno-osobowościowy lidera w obliczu VUCA.  – Warsztat
    2. Specyficzne i skuteczne motywowanie w dynamicznej rzeczywistości.
    3. Wdrożenie strategii w otoczeniu VUCA. Co mogę zrobić by zwiększyć szanse na sukces?  – Ćwiczenie
    4. Działalność operacyjna w świecie VUCA – co mogę zrobić, aby ograniczyć ryzyko działalności?  – Ćwiczenie
    5. Elastyczność w stylach przywództwa i ich ograniczenia w silnie zmiennej rzeczywistości. VUCA w wojsku i biznesie – podobieństwa i różnice.  – Ćwiczenie
    6. Strategia w świecie VUCA a zmiany stylu zarządzania.
    7. Zarządzanie zwinne – Agile w VUCA
  3. Z kim wkraczać w przyszłość – zespół komandosów biznesu.
    1. Kogo potrzebujemy na poszczególnych poziomach organizacji działającej w świecie VUCA?  – Warsztat
    2. Jak budować i zarządzać zespołami w świecie VUCA?
    3. Niepokorne dusze, odkrywcy czy hazardziści – czyli typy osobowości i cechy pozwalające skutecznie działać w sytuacji turbulencji.
    4. Dopasowanie ludzi do celów i strategii.
    5. Kreatywność zespołowa i indywidualna. Jak ją rozwijać?  – Dyskusja moderowana
  4. Człowiek – reakcje na czynniki VUCA, potrzeby i ograniczenia.
    1. Naturalne reakcje człowieka na zmianę i niepewność. – Ćwiczenie
    2. Stres nie zawsze jest zły – jego poziomy i metody kontroli.
    3. Nasz krąg wpływu na reakcje i działania ludzi.
    4. Jak się zmienić, jak przekształcić, jak się dostosować?
    5. Krąg komfortu i efekty/skutki wyjścia/wybicia z niego.
    6. Błędy i chwilowe niepowodzenia – nauka czy bariera?  – Dyskusja moderowana
  5. Podsumowanie zajęć: sesja pytań i odpowiedzi, nasz dekalog, indywidualny plan działania.

Czas trwania

2 dni, w godzinach 9.00 - 17.00

Prelegenci

Cytat

Michał Brzeziński

Trener we Francuskim Instytucie Gospodarki Polska specjalizujący się w zagadnieniach związanych z komunikacją, przywództwem, zarządzaniem zmianami i negocjacjami.

Specjalizacja i kompetencje

Od 1998 roku prowadzi działania szkoleniowe, coachingowe i doradcze, był wykładowcą na studiach podstawowych a obecnie podyplomowych i MBA.

We Francuskim Instytucie Gospodarki prowadzi seminaria otwarte „Komunikacja strategii oraz przywództwo we wdrożeniu strategii. Seminarium warsztatowo-coachingowe dla Zarządów i Dyrektorów.”

Prowadzenie szkoleń

Przeprowadził programy szkoleniowe m.in. dla firm: Akzo Nobel Car Refinishes, Bank Millenium, BASF Polska, Bosch, BOT KWB Bełchatów, Bridgestone, Bydgoskie Fabryki Mebli, Centra, Ciech, Connstal, Donauchem, Doraco, Elnord, Energa, Energomontaż-Północ, Ensinger, Erbud, Ergo Hestia, Eurest Poland, Flint Group Polska, Federal Mogul-Bimet, FLSmidth MAAG Gear, FM Logistic, Grupa Lotos, Grupa Żywiec, Izba Gospodarcza Gazownictwa, Linde Gaz Polska, Lotos Paliwa, Łódzki Zakład Energetyczny, Marwit, Media Edge, Mitsubishi, Mondi Świecie, Monier, Nordea Bank Polska, Pfleiderer, PGE, PGNiG, PKN Orlen, PKP Energetyka, PKO Bank Polski, Poczta Polska, Polimex-Mostostal, PZU Życie, Roche, Renault, Sandoz Polska, Solaris Bus&Coach, Sprint, Stora Enso Poland, Swedwood, Telekomunikacja Polska, TUiR Warta, Ustronianka, Warner Bros, WSK Rzeszów, Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Young Digital Planet, Zakład Energetyczny Płock, Żagiel i wiele innych.

Doświadczenie zawodowe i wykształcenie

Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze B2B, zaczynając od obszaru sprzedaży z czasem rozszerzając swoje wpływy i zdobywając doświadczenie na stanowiskach menedżerskich. Był m.in. dyrektorem genaralnym na Polskę i prokurentem firmy należącej do włoskiej grupy kapitałowej.

Absolwent Politechniki Łódzkiej Wydziału Organizacji i Zarządzania we współpracy z Universite d’Auvergne I w Clermont Ferrand.

Gdzie i kiedy

Warszawa 8 - 9 marca 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena
za osobę
3350 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Weź udział

Organizator

Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o.
02-032 Warszawa
ul. Filtrowa 75/5
woj. mazowieckie
Francuski Instytut Gospodarki Polska jest firmą ekspercką, której misją jest: „Wspierać najwyższą kadrę zarządzającą w osiąganiu przełomowych wyników poprzez edukację, doradztwo oraz nadzór nad realizacją projektów biznesowych w oparciu o &b...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o.
02-032 Warszawa ul. Filtrowa 75/5
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!