Szkolenie

PSC. Production Scheduling & Control – Polityka Harmonogramowania i Sterowania Produkcją (Zarządzanie produkcją, harmonogramowanie) w fabryce Dell Products Poland Sp. z o.o.

O szkoleniu

W trakcie szkolenia odpowiemy na szereg pytań:

• Jak harmonogramować produkcję, aby zbilansować popyt?
• Jak dzięki odpowiedniemu planowaniu zapewnić stabilizację produkcji i zwiększyć moce produkcyjne?
• Jak skutecznie realizować główny harmonogram produkcji?
• Jak dzięki dużej wiarygodności planów produkcyjnych utrzymywać customer service na wysokim poziomie?
• Jak podnosić wydajność „wąskich gardeł”?
• Jakie stosować techniki sterowania produkcją, aby znaleźć równowagę pomiędzy efektami
a komplikacją procesu planowania.

Kurs oparty jest na bardzo szczegółowych i rozbudowanych case study z różnych branż. Dzięki temu zajęcia mają charakter warsztatowy, a nie teoretyczny. Szkolenie to jest dedykowane grupie osób, które w przedsiębiorstwie zajmują się planowaniem produkcji, są wykonawcami planów, jak również dla kierowników logistyki, którzy chcieliby budować proces planowania produkcji według najlepszych standardów.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie to skierowane jest do wszystkich uczestników procesów związanych z planowaniem, produkcją, harmonogramowaniem, itd.

Program szkolenia

Cele i korzyści:

• Omówienie sposobów harmonogramowania produkcji; omówienie wpływu zmian i odchyleń
na realizację planów.
• Pokazanie w jaki sposób układ fabryki wpływa na harmonogramowanie i przepływ prac; techniki kontroli wejść i wyjść, techniki kontroli w systemach typu "push", techniki kolejkowania zadań.
• Opis zarządzania wąskimi gardłami, kontrola czasu realizacji cyklu produkcyjnego, raportowanie i techniki zbierania danych.
• Opis środowiska produkcji w systemie typu "pull" oraz omówienie silnych
i słabych stron tego typu systemu.
• Nauka wdrażania planu ciągłego doskonalenia się; identyfikacja technik kontroli i oceny wdrożenia systemów zarządzania jakością.


Główne tematy Sesji:

• Przegląd planowania, wykonania i kontroli
• Harmonogramowanie produkcji i procesów
• Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "push"
• Autoryzacja, realizacja i raportowanie w harmonogramowaniu według Teorii Ograniczeń
• Autoryzacja, realizacja i raportowanie zleceń w systemach "pull"
• Ciągłe doskonalenie w obszarze harmonogramowania i produkcji
• Eliminacja marnotrawstwa

Czas trwania

3 dni po 8h

Prelegenci

Cytat
Informacje do uzyskania w biurze

Gdzie i kiedy

Łódź 5 - 7 grudnia 2018
Dell Products

Łódź

Ul. Informatyczna 1

woj. łódzkie

Zapisz się

Cena 1
netto FirstMinute
2900 PLN
Cena zawiera:
  • wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku angielskim, obiady i napoje
Zapisz się
Cena 2
netto
3300 PLN
Cena zawiera:
  • wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku angielskim, obiady i napoje
Zapisz się

Organizator

MPM Productivity Management Sp. z o.o.
61-655 Poznań
os. Na Murawie 13/2a
woj. wielkopolskie
MPM Productivity Management Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma istnie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

First Minute - zgłoszenie musi zostać dosłane najpóźniej na 6 tygodni przed szkoleniem.
Dosłanie formularza zgłoszeniowego - do uzyskania w biurze.
Płatność po szkoleniu w ofercie standardowej.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

MPM Productivity Management Sp. z o.o.
61-655 Poznań os. Na Murawie 13/2a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!