Szkolenie
Rekrutacja dla pracodawców. Jak zatrudniać w firmie najlepszych?
O szkoleniu
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie efektywnego przeprowadzania procesów rekrutacyjnych w swojej organizacji – na stanowiska każdego szczebla i poprzez różnorodne formy rekrutacji. Szkolenie przekaże wiedzę merytoryczną wraz z bieżącą praktyką w obszarach rekrutacji tradycyjnej – poprzez ogłoszenie, w obszarze rekrutacji direct / executive search – headhunting, a także w obszarze rekrutacji poprzez Assessment Centre. W ramach warsztatu prezentowane są zarówno sprawdzone tradycyjne, jak i najnowocześniejsze metody rekrutacji i selekcji pracowników. Omówimy również typowe problemy i błędy, z którymi może się spotkać każdy pracodawca, a przede wszystkim – opracujemy strategie rekrutacyjne.
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie efektywnego przeprowadzania procesów rekrutacyjnych w swojej organizacji – na stanowiska każdego szczebla i poprzez różnorodne formy rekrutacji. Szkolenie przekaże wiedzę merytoryczną wraz z bieżącą praktyką w obszarach rekrutacji tradycyjnej – poprzez ogłoszenie, w obszarze rekrutacji direct / executive search – headhunting, a także w obszarze rekrutacji poprzez Assessment Centre. W ramach warsztatu prezentowane są zarówno sprawdzone tradycyjne, jak i najnowocześniejsze metody rekrutacji i selekcji pracowników. Omówimy również typowe problemy i błędy, z którymi może się spotkać każdy pracodawca, a przede wszystkim – opracujemy strategie rekrutacyjne.
Kto powinien wziąć udział?
Pracownicy działu HR (działu personalnego / działu kadr),
Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, biorący udział w rekrutacji pracowników do swojego zespołu lub firmy,
Właściciele firm,
Osoby zainteresowane tematyką rekrutacji i selekcji
Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, biorący udział w rekrutacji pracowników do swojego zespołu lub firmy,
Właściciele firm,
Osoby zainteresowane tematyką rekrutacji i selekcji
Program szkolenia
Rekrutacja
Rekrutacja a selekcja
Cel rekrutacji i metody
Definicje i opisy stanowisk – czy biurokracja jest niezbędna?
Mity rekrutacji – czyli w pigułce to, czego powinniśmy się wystrzegać
Przygotowanie do rekrutacji
Analiza potrzeb kadrowych / potrzeb organizacyjnych
Stworzenie profilu stanowiska i kandydata
Wymogi kwalifikacyjne a praktyczne doświadczenia płynące z rozmów
Kogo warto zaangażować w proces?
Etapy rekrutacji
Ogłoszenie i jego publikacja
Analiza CV i innych dokumentów aplikacyjnych
Uwaga na kreatorów CV!
Narzędzia analizy dokumentów aplikacyjnych
Rozmowa kwalifikacyjna
Samodzielna weryfikacja referencji – metody etycznej, ale skutecznej pracy z referencjami
Wybór kandydata – kryteria, intuicja a rzeczywistość
Przekazywanie informacji zwrotnej kandydatom nieprzyjętym do pracy
Podstawy przeprowadzania wywiadu
Rozmowa kwalifikacyjna: wywiad biograficzny i behawioralny
Trudne, a czasem konieczne pytania – dla pracodawcy i dla kandydata
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Błędy oceny i sposoby na ich uniknięcie
Headhunting
Direct a executive search
Etapy pracy headhunterskiej
Jak wyciągnąć pracownika z firmy? Techniki i narzędzia wsparcia
Opowieści, na które sam musisz uważać
Firmy będące celem headhuntera
Assessment Centre w praktyce
Przygotowanie do Assessment Centre
Sposoby komponowania zadań w ramach AC
Rola asesorów
Jak przekazywać informację zwrotną z sesji AC?
Assessment Centre a Development Centre
Wprowadzenie nowych pracowników do organizacji
Adaptacja, czyli jak sprawić, by pracownicy stali się perłami w Twym zespole
Standardy wprowadzania pracowników do organizacji
Budowanie zespołu – elementy wybrane
Kiedy kończy się moja rola?
Podsumowanie szkolenia.
Rekrutacja a selekcja
Cel rekrutacji i metody
Definicje i opisy stanowisk – czy biurokracja jest niezbędna?
Mity rekrutacji – czyli w pigułce to, czego powinniśmy się wystrzegać
Przygotowanie do rekrutacji
Analiza potrzeb kadrowych / potrzeb organizacyjnych
Stworzenie profilu stanowiska i kandydata
Wymogi kwalifikacyjne a praktyczne doświadczenia płynące z rozmów
Kogo warto zaangażować w proces?
Etapy rekrutacji
Ogłoszenie i jego publikacja
Analiza CV i innych dokumentów aplikacyjnych
Uwaga na kreatorów CV!
Narzędzia analizy dokumentów aplikacyjnych
Rozmowa kwalifikacyjna
Samodzielna weryfikacja referencji – metody etycznej, ale skutecznej pracy z referencjami
Wybór kandydata – kryteria, intuicja a rzeczywistość
Przekazywanie informacji zwrotnej kandydatom nieprzyjętym do pracy
Podstawy przeprowadzania wywiadu
Rozmowa kwalifikacyjna: wywiad biograficzny i behawioralny
Trudne, a czasem konieczne pytania – dla pracodawcy i dla kandydata
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Błędy oceny i sposoby na ich uniknięcie
Headhunting
Direct a executive search
Etapy pracy headhunterskiej
Jak wyciągnąć pracownika z firmy? Techniki i narzędzia wsparcia
Opowieści, na które sam musisz uważać
Firmy będące celem headhuntera
Assessment Centre w praktyce
Przygotowanie do Assessment Centre
Sposoby komponowania zadań w ramach AC
Rola asesorów
Jak przekazywać informację zwrotną z sesji AC?
Assessment Centre a Development Centre
Wprowadzenie nowych pracowników do organizacji
Adaptacja, czyli jak sprawić, by pracownicy stali się perłami w Twym zespole
Standardy wprowadzania pracowników do organizacji
Budowanie zespołu – elementy wybrane
Kiedy kończy się moja rola?
Podsumowanie szkolenia.
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
trener Effect roup
Zapisz się
Organizator
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
formularz szkolenia,
płatność po szkoleniu
płatność po szkoleniu
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16