Szkolenie
Rekrutacja i selekcja pracowników
O szkoleniu
Celem szkolenia jest prezentacja najskuteczniejszych narzędzi naboru i selekcji pracowników. Uczestnicy otrzymają narzędzia pozwalające na zminimalizowanie ryzyka projektu rekrutacyjnego, związanego z zatrudnianiem nieodpowiednich osób. Dostaną także wiedzę niezbędną do doboru najefektywniejszych narzędzi wspierających proces nowoczesnej rekrutacji i selekcji
FORMA SZKOLENIA
Szkolenie ma formę interaktywnych warsztatów z kamerą, z elementami studium przypadku, burzy mózgów, symulacji i analiz oraz praktycznych ćwiczeń z pisania informacji o naborze, selekcji CV i prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej. Treści teoretyczne przekazywane są w formie mini-wykładów, po których uczestnicy ćwiczą w ramach zajęć praktycznych i dyskutują na temat własnych strategii rekrutacyjnych. Część zajęć praktycznych zostaje utrwalona za pomocą kamery, a następnie publicznie zanalizowana, dzięki czemu osoby uczestniczące będą mogły na bieżąco obserwować i oceniać swe zachowania i reakcje w roli rekruterów. W trakcie dyskusji uczestnicy szkolenia mają możliwość wykorzystania własnych doświadczeń w zakresie rekrutacji i selekcji oraz skonfrontowania tego z narzędziami używanymi przez innych uczestników.
FORMA SZKOLENIA
Szkolenie ma formę interaktywnych warsztatów z kamerą, z elementami studium przypadku, burzy mózgów, symulacji i analiz oraz praktycznych ćwiczeń z pisania informacji o naborze, selekcji CV i prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej. Treści teoretyczne przekazywane są w formie mini-wykładów, po których uczestnicy ćwiczą w ramach zajęć praktycznych i dyskutują na temat własnych strategii rekrutacyjnych. Część zajęć praktycznych zostaje utrwalona za pomocą kamery, a następnie publicznie zanalizowana, dzięki czemu osoby uczestniczące będą mogły na bieżąco obserwować i oceniać swe zachowania i reakcje w roli rekruterów. W trakcie dyskusji uczestnicy szkolenia mają możliwość wykorzystania własnych doświadczeń w zakresie rekrutacji i selekcji oraz skonfrontowania tego z narzędziami używanymi przez innych uczestników.
Kto powinien wziąć udział?
- Pracownicy działów HR
- Pracownicy zajmujący się rekrutacją nowych pracownikó
- Właściciele firm, prezesi, menedżerowie chcący lepiej przeprowadzać proces selekcji i rekrutacji w swoich firmach
Program szkolenia
1. PLANOWANIE ZATRUDNIENIA
- Rola kapitału ludzkiego w organizacji
- Metody planowania
2. IDENTYFIKACJA POTRZEB KADROWYCH
- Sieć powiązań stanowiska pracy
- Formularz potrzeb kadrowych
3. TWORZENIE PROFILU WYMAGAŃ
- Tworzenie opisu stanowiska pracy
- Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy
- Praktyczne metody budowania profilu wymagań (profil zadaniowy, celowy i kompetencyjny)
4. METODY REKRUTACJI
- Rekrutacja wewnętrzna
- Rekrutacja zewnętrzna
- Czynniki przyciągające i zniechęcające kandydatów na rozpatrywane stanowisko pracy
- Tworzenie efektywnego ogłoszenia i dobór kanałów dotarcia
5. METODY SELEKCJI – ANALIZA SKUTECZNOŚCI, TRENING W STOSOWANIU
- Kryteria selekcji (lista uzdolnień, lista cech osobowościowych)
- Selekcja wstępna
- Analiza dokumentów
6. WYWIAD SELEKCYJNY
- Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych: rozmowy indywidualne, rozmowy panelowe i zespoły selekcyjne
- Typy wywiadów selekcyjnych i ich charakterystyka
- Ustalanie kryteriów selekcji
7. PROFESJONALNA ROZMOWA KWALIFIKACYJNA - SZTUKA PROWADZENIA WYWIADU SELEKCYJNEGO
- Cel procesu komunikacji w procesie rekrutacji
- Filary komunikacji, rola nadawcy i odbiorcy
- Bariery komunikacyjne i ich przezwyciężanie
- Zachęcanie do wypowiedzi
- Używanie zrozumiałego języka
- Pozyskiwanie informacji – umiejętne zadawanie pytań
- Doprecyzowanie komunikatów ogólnikowych lub niejasnych
- Podsumowywanie, wykorzystanie parafrazy
- Fazy wywiadu selekcyjnego
- Zadawanie pytań i analiza odpowiedzi
- Wywiad epizodyczny
- Znaczenie komunikacji niewerbalnej w procesie rekrutacji (postawa ciała, wykorzystanie przestrzeni, gesty, mimika)
- Interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu
- Warsztat rekrutacyjny
8. BŁĘDY PROCESU SELEKCJI
- Błędy organizacyjne
- Błędy w procesie oceny
9. NARZĘDZIA SELEKCJI
- Referencje i wywiad środowiskowy
- Zadania próbne
- Specyfika oraz proces Assessment center (AC) i jego wpływ na wyniki selekcji
- Tworzenie raportu i wskazań
- Metody testowe
10. NARZĘDZIA PSYCHOMETRYCZNE W REKRUTACJI
- Podstawowe nurty narzędzi psychometrycznych
- Omówienie przykładowych narzędzi psychometrycznych
- Porównanie korzyści i ograniczeń różnorodnych narzędzi psychometrycznych
- Wady i zalety wykorzystywania psychometrii w HR
- Rozpoznawanie typów osobowościowych wg modelu DISC dr W. Marston‘a
- Analiza własnego typu osobowości
- Jak prowadzić rozmowę oceniającą pracownika o określonym typie osobowości
- Motywowanie i dobór reakcji czterostrefowy model zachowań
- Samopostrzeganie i ocena innych w zależności od typu osobowości
Prelegenci
Trener SGP
Weź udział
Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1290
PLN
Cena zawiera:
- proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Cena 2
zł + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu powyżej 2 osób
1190
PLN
Cena zawiera:
- proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100
woj. śląskie
Nasze szkolenia dają możliwość wdrożenia w praktyce omawianych rozwiązań.Szkolenia prowadzą Trenerzy z ogromnym doświadczeniem, dzięki którym Państwa pracownicy staną się kluczowym czynnikiem w osiąganiu celów organizacji. Jakość i zadowolenie uczest...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100