O szkoleniu
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Doświadczona kadra trenerska
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
TECHNIKI SZKOLENIOWE
• Prezentacje multimedialne
• Case Study, analiza przypadku
• Indywidualne doradztwo
• Gry symulacyjne
• Ćwiczenia
• Testy psychologiczne
• Dyskusje i demonstracje
• Scenki, psychodrama
Warunki organizacyjne:
Termin - do ustalenia
Miejsce - do ustalenia, na terenie całego kraju
Cel szkolenia:
Gdzie tkwi sukces firmy? Oczywiście – w pracownikach, zatem proces ich rekrutacji powinien
w sposób selektywny wybrać najlepszych kandydatów. Celem szkolenia jest pokazanie uczestnikom jak skutecznie zaplanować proces rekrutacji.
• Zdobycie wiedzy z zakresu projektowania procesu rekrutacji
• Zapoznanie się z podstawowymi metodami i narzędziami procesu
• Nabycie umiejętności trafnego wyboru narzędzi rekrutacyjnych w oparciu o profil stanowiska
• Poznanie sposobów prowadzenia selekcji przy wykorzystaniu dostępnych narzędzi
• Zdobycie wiedzy na temat jak przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną i zweryfikować kompetencje kandydata
• Poznanie istoty poprawnie przygotowanego opisu stanowiska pracy
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
- Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
- Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
- Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla
woj. pomorskiego
- Projekty dofinansowane http://perspecta.pl/szkolenia-dofinansowane/
Rocznie:
1. Przeszkalamy ok. 20 000 uczestników
2. Realizujemy ponad 1000 szkoleń
Powyższe moduły szkolenia są przykładowe.
Program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb oraz będzie uwzględniać specyfikę branży.
Dla Klientów realizujących szkolenia cykliczne dodatkowy rabat, uzależniony od wielkości całego projektu.
W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb.
-
Program szkolenia
Moduły Szkoleniowe:
WPROWADZENIE DO PROCESU REKRUTACJI I SELEKCJI
- Planowanie procesu rekrutacji
- Redagowanie ogłoszeń
- Selekcje CV i LM kandydatów
- Źródła rekrutacji - wewnętrzne, zewnętrzne oraz zalety i wady
- Rodzaje rekrutacji - szeroka, segmentowa oraz zalety i wady
- Funkcje rekrutacji - informacyjna, motywacyjna, preselekcyjna
- Model „sita”, model „kapitału ludzkiego”
- Regulacje prawne - ochrona danych osobowych, dyskryminacja, strategie selekcyjne)
METODY REKRUTACYJNE
- Formy rekrutacji oraz ich wady i zalety
- Direct search
- Ogłoszenia prasowe, internetowe
- Nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów: portale społecznościowe, fora internetowe,
- Poprawność tworzenia ogłoszeń
- Targi pracy, współpraca z agencjami pośrednictwa pracy i firmami konsultingowymi
NARZĘDZIA REKRUTACYJNE
- Testy psychologiczne
- Ankiety, kwestionariusze
- Referencje
- Wywiad środowiskowy
- Zadania próbne
- Grafologia
- Obserwacja uczestnicząca
- AC
- Metoda carta vita
OPISY STANOWISK I PROFIL KANDYDATA
- Sformułowanie celów i zadań na stanowisku pracy
- Elementy opisów stanowisk i ich tworzenie
- Metody analizy stanowisk pracy- zadania, zachowania, atrybuty
- Profil osobowy a opis stanowiska, elementy kompletnego profilu kandydata
- Rodzaje kompetencji- społeczne, menedżerskie, osobiste, opisy kompetencji, kryteria oceny kompetencji
- Ćwiczenie z określania wymagań na stanowiska
DOKUMENTY APLIKACYJNE
- Rola dokumentów na etapie rekrutacji
- Wzory i standardy pisania dokumentów
- CV, listy motywacyjne, zaświadczenia, certyfikaty, referencje- szczegółowa analiza
- Najczęstsze błędy popełniane przy konstruowaniu dokumentów aplikacyjnych
ROZMOWA KWALIFIKACYJNA
- Komunikacja werbalna i niewerbalna
- Aktywne słuchanie kandydata
- Wstępna ocena kandydata
- Zadawanie pytań - rodzaje pytań, jakich pytań unikać
- Sporządzanie notatek w trakcie rozmowy
- Metoda STAR przy ocenie kompetencji zawodowych
- Indywidualne treningi uczestników szkolenia
OCENA ZINTEGROWANA- ASSESMENT CENTER
- AC jako metoda oceny kompetencji
- Korzyści z zastosowania AC
- Etapy - przygotowanie, realizacja, ocena oraz etapy przebiegu
- Wady i zalety stosowania AC
INDYWIDUALNE TRENINGI REKRUTACJI PRACOWNIKÓW
- Indywidualne symulacje prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- Praca nad mocnymi i słabymi stronami poszczególnych Uczestników szkolenia.
Czas trwania
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
-
woj. pomorskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
-
Masz pytania? Napisz do nas
