Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/rozmowa-oceniajaca-jeden-z-najwazniejszych-elementow-systemu-ocen-okresowych-pracownikow-73575-id453

Informacje o szkoleniu

Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie obejmuje całokształt praktycznej i teoretycznej wiedzy potrzebnej do przeprowadzenia rozmowy oceniającej i koncentruje się na zagadnieniu sposobów, kontekstu i zasad prowadzenia rozmów oceniających w ramach SOOP. Rozmowa oceniająca/rozwojowa jest w programie ukazana jako kluczowy element odpowiadający za pełną realizację głównych celów każdego systemu ocen pracowniczych.

CEL SZKOLENIA:

-zapoznanie z zasadami rozmów oceniających/rozwojowych;
-uświadomienie najczęściej popełnianych błędów oceniania;
zapoznanie z ewaluacją systemu ocen.

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowo-ćwiczeniowej, wzbogaconej symulacjami najistotniejszych sytuacji, z którymi spotykają się lub mogą się spotkać uczestnicy w codziennej praktyce. Dodatkowo każdy z uczestników będzie miał możliwość przygotowania narzędzi, które będzie mógł wykorzystać we własnej firmie.

Szkolenie skierowane jest do:

Dla osób, które stoją przed zadaniem przygotowania i wdrożenia SOOP własnymi siłami lub z pomocą zewnętrznych firm w roli konsultantów wspierających, a także dla tych, którzy są zainteresowani SOOP na poziomie profesjonalnej wiedzy praktycznej

Program szkolenia:

Rozmowa oceniająca – jeden z najważniejszych elementów systemu ocen okresowych pracowników

  • Zakres i metody przygotowania się oceniającego i ocenianego do przeprowadzenia rozmowy oceniającej.
  • Zasady prowadzenia poprawnej i efektywnej dla obu stron rozmowy oceniającej.
  • Podstawowe zasady komunikacji przydatne podczas rozmowy oceniającej.
  • Etapy i schemat rozmowy, ze szczególnym uwzględnieniem planu działania dla pracowników otrzymujących oceny wymagające poprawy.
  • „Trudni” pracownicy, czy trudne rozmowy? – udzielanie informacji zwrotnych w sposób motywujący.
  • Rozmowa coachingowo-rozwojowa zamiast klasycznej rozmowy oceniającej.

 

Miejsce systemu ocen w strukturze procesów HR – podsumowanie.

  • Powiązanie systemu ocen z kluczowymi procesami HR – zarządzanie kompetencjami, wynagradzanie, szkolenia i rozwój, rekrutacja.
  • Projektowanie systemów zarządzania kompetencjami.
  • Projektowanie systemów zarządzania talentami.
  • Analiza wyników ocen na poziomie firmowym i indywidualnym – wnioski zarządcze i decyzje personalne.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 850 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Rozmowa oceniająca – jeden z najważniejszych elementów systemu ocen okresowych pracowników