Szkolenie
Rozmowy okresowe z pracownikami. Rozwojowe rozmowy oceniające.
O szkoleniu
Podczas szkolenia rozmowy okresowe uczestnicy będą mieli okazję poznać skuteczne techniki wykorzystywane podczas rozmów oceniających a także poprzez obserwację i liczne ćwiczenia -doskonalić swoje umiejętności w przeprowadzaniu ocen okresowych.
Dlaczego warto wziąć udział?
Uzyskane umiejętności podczas szkolenia rozmowy okresowe
- Umiejętność tworzenia planu rozmowy oceniającej
- Znajomość technik zadawania pytań i aktywnego słuchania
- Umiejętność udzielania efektywnej informacji zwrotnej
- Umiejętność wyznaczania celów
- Skuteczna komunikacja w trudnych sytuacjach
- Znajomość najczęstszych błędów w ocenianiu pracowników
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie rozmowy okresowe kierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla, właścicieli firm, specjalistów działów HR, którzy chcą poszerzyć zarówno swoją wiedzę jak i praktyczne umiejętności wykorzystywania technik w przeprowadzaniu rozmów okresowych.
Program szkolenia
1. Proces oceny okresowej – wprowadzenie
- Cele oceniania
- Zasady oceniania
- Procedura oceniania
- Kryteria oceniania
- Techniki oceniania
2. Rozmowa oceniająca
- Przygotowanie do rozmowy pracownika i przełożonego
- Przebieg rozmowy
- Ustalenie celu rozmowy
- Przedstawienie planu rozmowy – ćwiczenie
- Samoocena pracownika
- Ocena przełożonego – ćwiczenie
- Wspólne określenie przyszłych działań
- Techniki użyteczne w przeprowadzaniu rozmów okresowych
- Doskonalenie umiejętności aktywnego słuchania – ćwiczenie
- Umiejętność zadawania pytań – ćwiczenie
- Efektywne udzielania informacji zwrotnych – ćwiczenie
- Sztuka wyznaczania i uzgadniania celów – ćwiczenie
3. Rola komunikacji w przeprowadzaniu rozmów oceniających
- Techniki skutecznego komunikowania – ćwiczenie
- Podstawy asertywnej komunikacji – ćwiczenie
- Komunikacja w trudnych sytuacjach – ćwiczenie
- Rozumienie i rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
- Rola komunikacji niewerbalnej
- Pokaz filmu szkoleniowego
4. Najczęstsze błędy w ocenianiu
Metody i techniki wykorzystywane podczas szkolenia Rozmowy okresowe
- Prezentacja materiału i technik przez trenera
- Praca własna uczestników
- Ćwiczenia z kamerą
- Odgrywanie scenek
- Coachingowe metody pracy
- Dyskusja z uczestnikami
Czas trwania
1 dzień - 6 godzin, od 9:15 do 15:15
Prelegenci
Trener KM Studio
Weź udział
Cena szkolenia stacjonarnego
za osobę
1300
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Cena szkolenia online
za osobę
1300
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Organizator
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.
Komputer z dostępem do internetu
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
KM Studio
90-312 Łódź
pl Zwycięstwa 2