Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie, na którym nauczysz się:

  • przewidywać, formułować i rozwiązywać problemy,
  • właściwie stosować metody, techniki i narzędzia podejmowania decyzji,
  • opracowywać kreatywne rozwiązania,
  • aktywnie uczestniczyć w pracy zespołu nad rozwiązywaniem problemów, opracowywaniem usprawnień, podejmowaniem decyzji,
  • motywować podwładnych i współpracowników poprzez włączanie ich w proces podejmowania decyzji.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresujemy do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów firm, managerów produkcji, planistów, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.

Program szkolenia

  1. Wstęp do twórczego rozwiązywania problemów: 
    • myślenie analityczne a twórcze - którą drogę do rozwiązania wybrać?
    • problem jako wyzwanie,
    • dostrzeganie związków i myślenie przyczynowo-skutkowe,
    • praca z "problemem" - case study.
  2. Proces identyfikacji przyczyn i definiowanie problemu:
    • proces analizy problemu - znalezienie rzeczywistego problemu kluczem do jego rozwiązania,
    • porządkowanie informacji,
    • pięciokrotne pytanie „Dlaczego" - case study.
  3. Laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji - case study.
  4. Poza schematem - przełamywanie rutyny w codziennych działaniach:
    • świeżość umysłu w podejściu do nowych zadań, wyzwań i podejmowaniu decyzji,
    • aktywność i inicjatywa w rozwiązywaniu problemów i pokonywaniu trudności- inspiracje.
  5. Otwieraj drzwi na nowe sposoby - rozwiązywanie problemów i podejmowania decyzji w dzisiejszym biznesie.
  6. Metody grupowego i indywidualnego generowania rozwiązań:
    • technika Toshio Okuno - case study,
    • kilka „zabaw" z problemem,
    • pytania ukierunkowane na rozwiązanie,
    • analiza kosztów i korzyści dla podjętych decyzji,
    • ocena możliwości wprowadzenia rozwiązania.
  7. Trafne podejmowanie decyzji:
    • ścieżki i procesy decyzyjne,
    • przeszkody podejmowania decyzji i tolerancja niepewności,
    • najważniejsze reguły decydowania,
    • przewidywanie możliwych ryzyk przy podejmowaniu decyzji.
  8. Zarządzanie procesem realizacji decyzji:
    • wyznaczanie realizatorów i ustalenie środków na realizację decyzji,
    • realizacja złożonych decyzji - ścieżka krytyczna, diagram Gantta;
    • plan B na wypadek zagrożenia realizacji decyzji,
    • zapobieganie oporowi realizacji decyzji.
  9. Scenariusze na przyszłość i twórcze zamknięcie spotkania.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Trener HIGH5 Training Group

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Online 19-20 kwiecień 2022

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 590
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1 290
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!