Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/rozwiazywanie-problemow-i-podejmowanie-decyzji-74350-id44

Informacje o szkoleniu

  • Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji


    ID szkolenia: 74350
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    High5 Training Centre
    Wronia 45
    00-870 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni - 16 godzin szkoleniowych
  • Organizator szkolenia:

    HIGH5 Training Group
    ul. Grzybowska 2 lok. 85
    00-131 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
HIGH5 Training Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia: - przewidywać, formułować i rozwiązywać problemy, - właściwie stosować metody, techniki i narzędzia podejmowania decyzji, - opracowywać kreatywne rozwiązania,  - aktywnie uczestniczyć w pracy zespołu nad rozwiązywaniem problemów, opracowywaniem usprawnień, podejmowaniem decyzji, - motywować podwładnych i współpracowników poprzez włączanie ich w proces podejmowania decyzji.

Szkolenie skierowane jest do:

kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów firm, managerów produkcji, planistów, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.

Program szkolenia:

  1. Wstęp do twórczego rozwiązywania problemów: 
    • myślenie analityczne a twórcze - którą drogę do rozwiązania wybrać?
    • problem jako wyzwanie,
    • dostrzeganie związków i myślenie przyczynowo-skutkowe,
    • praca z "problemem" -case study.
  2. Proces identyfikacji przyczyn i definiowanie problemu:
    • proces analizy problemu - znalezienie rzeczywistego problemu kluczem do jego rozwiązania,
    • porządkowanie informacji,
    • pięciokrotne pytanie „Dlaczego"-case study.
  3. Laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji -case study.
  4. Poza schematem - przełamywanie rutyny w codziennych działaniach:
    • świeżość umysłu w podejściu do nowych zadań, wyzwań i podejmowaniu decyzji,
    • aktywność i inicjatywa w rozwiązywaniu problemów i pokonywaniu trudności- inspiracje.
  5. Otwieraj drzwi na nowe sposoby - rozwiązywanie problemów i podejmowania decyzji w dzisiejszym biznesie.
  6. Metody grupowego i indywidualnego generowania rozwiązań:
    • technika Toshio Okuno - case study,
    • kilka „zabaw" z problemem,
    • pytania ukierunkowane na rozwiązanie,
    • analiza kosztów i korzyści dla podjętych decyzji,
    • ocena możliwości wprowadzenia rozwiązania.
  7. Trafne podejmowanie decyzji:
    • ścieżki i procesy decyzyjne,
    • przeszkody podejmowania decyzji i tolerancja niepewności,
    • najważniejsze reguły decydowania,
    • przewidywanie możliwych ryzyk przy podejmowaniu decyzji.
  8. Zarządzanie procesem realizacji decyzji:
    • wyznaczanie realizatorów i ustalenie środków na realizację decyzji,
    • realizacja złożonych decyzji - ścieżka krytyczna, diagram Gantta;
    • plan B na wypadek zagrożenia realizacji decyzji,
    • zapobieganie oporowi realizacji decyzji.
  9. Scenariusze na przyszłość i twórcze zamknięcie spotkania.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1590 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

  • 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
  • 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Wydarzenie: Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji