O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie, na którym nauczysz się:
- przewidywać, formułować i rozwiązywać problemy,
- właściwie stosować metody, techniki i narzędzia podejmowania decyzji,
- opracowywać kreatywne rozwiązania,
- aktywnie uczestniczyć w pracy zespołu nad rozwiązywaniem problemów, opracowywaniem usprawnień, podejmowaniem decyzji,
- motywować podwładnych i współpracowników poprzez włączanie ich w proces podejmowania decyzji.
- przewidywać, formułować i rozwiązywać problemy,
- właściwie stosować metody, techniki i narzędzia podejmowania decyzji,
- opracowywać kreatywne rozwiązania,
- aktywnie uczestniczyć w pracy zespołu nad rozwiązywaniem problemów, opracowywaniem usprawnień, podejmowaniem decyzji,
- motywować podwładnych i współpracowników poprzez włączanie ich w proces podejmowania decyzji.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresujemy do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów firm, managerów produkcji, planistów, a także pracowników operacyjnych oraz pracowników działów jakości.
Program szkolenia
- Wstęp do twórczego rozwiązywania problemów:
- myślenie analityczne a twórcze - którą drogę do rozwiązania wybrać?
- problem jako wyzwanie,
- dostrzeganie związków i myślenie przyczynowo-skutkowe,
- praca z "problemem" - case study.
- Proces identyfikacji przyczyn i definiowanie problemu:
- proces analizy problemu - znalezienie rzeczywistego problemu kluczem do jego rozwiązania,
- porządkowanie informacji,
- pięciokrotne pytanie „Dlaczego" - case study.
- Laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji - case study.
- Poza schematem - przełamywanie rutyny w codziennych działaniach:
- świeżość umysłu w podejściu do nowych zadań, wyzwań i podejmowaniu decyzji,
- aktywność i inicjatywa w rozwiązywaniu problemów i pokonywaniu trudności- inspiracje.
- Otwieraj drzwi na nowe sposoby - rozwiązywanie problemów i podejmowania decyzji w dzisiejszym biznesie.
- Metody grupowego i indywidualnego generowania rozwiązań:
- technika Toshio Okuno - case study,
- kilka „zabaw" z problemem,
- pytania ukierunkowane na rozwiązanie,
- analiza kosztów i korzyści dla podjętych decyzji,
- ocena możliwości wprowadzenia rozwiązania.
- Trafne podejmowanie decyzji:
- ścieżki i procesy decyzyjne,
- przeszkody podejmowania decyzji i tolerancja niepewności,
- najważniejsze reguły decydowania,
- przewidywanie możliwych ryzyk przy podejmowaniu decyzji.
- Zarządzanie procesem realizacji decyzji:
- wyznaczanie realizatorów i ustalenie środków na realizację decyzji,
- realizacja złożonych decyzji - ścieżka krytyczna, diagram Gantta;
- plan B na wypadek zagrożenia realizacji decyzji,
- zapobieganie oporowi realizacji decyzji.
- Scenariusze na przyszłość i twórcze zamknięcie spotkania.
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Zapisz się
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 590
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Szkolenie online
za osobę
1 290
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129