Szkolenie
SCM. Supply Chain Management – Zarządzanie Łańcuchem Dostaw w GKN Driveline w Oleśnicy
O szkoleniu
SCM jest szkoleniem otwierającym kurs Focused Supply Chain w oparciu o program APICS POM (Principles od Operations Management), poświęconym najlepszym światowym praktykom w dziedzinie planowania i sterowania produkcją. Wiedza ta, w wymiarze zarówno teoretycznym jak i praktycznym, jest owocem tysięcy projektów opracowanych i zrealizowanych w wielu przedsiębiorstwach na całym świecie, w ciągu ostatnich 50-ciu lat. Doświadczenia uczestników owych projektów, ich sukcesy, a przede wszystkim ich potknięcia, pozwoliły na usystematyzowanie tej wiedzy przez organizację APICS*(American Production and Inventory Control Society), zrzeszającą najbardziej doświadczonych menedżerów i specjalistów szeroko rozumianej logistyki - produkcji, planowania, zaopatrzenia.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie to skierowane jest do wszystkich uczestników procesów związanych z planowaniem, produkcją, dystrybucją, zaopatrzeniem, itd.
Program szkolenia
Cele szkolenia:
• Zrozumienie istoty oraz funkcjonalności systemowego podejścia do problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania.
• Zrozumienie hierarchicznego porządku zintegrowanego systemu planowania MRPII oraz poznanie kompetencji i odpowiedzialności jego uczestników.
• Poznanie głównych zasad, metod i technik rządzących zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami:
- prognozowania i zarządzania popytem,
- nadrzędnego planowania zasobów,
- planowania zapotrzebowania materiałowego,
- szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów,
- harmonogramowania i sterowania operacyjnego,
- ciągłego doskonalenia.
Główne sesje szkolenia:
• Wstęp do Zarządzania Łańcuchem Dostaw
• Prognozowanie – Zarządzanie Popytem
• Planowanie Sprzedaży i Operacji ( S&OP)
• Główny harmonogram produkcji( MPS)
• Planowanie Potrzeb Materiałowych( MRP)
• Zarządzanie Zdolnościami Produkcyjnymi i Sterowanie Produkcją
• Lean/JiT
• Teoria Ograniczeń
• Zrozumienie istoty oraz funkcjonalności systemowego podejścia do problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania.
• Zrozumienie hierarchicznego porządku zintegrowanego systemu planowania MRPII oraz poznanie kompetencji i odpowiedzialności jego uczestników.
• Poznanie głównych zasad, metod i technik rządzących zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami:
- prognozowania i zarządzania popytem,
- nadrzędnego planowania zasobów,
- planowania zapotrzebowania materiałowego,
- szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów,
- harmonogramowania i sterowania operacyjnego,
- ciągłego doskonalenia.
Główne sesje szkolenia:
• Wstęp do Zarządzania Łańcuchem Dostaw
• Prognozowanie – Zarządzanie Popytem
• Planowanie Sprzedaży i Operacji ( S&OP)
• Główny harmonogram produkcji( MPS)
• Planowanie Potrzeb Materiałowych( MRP)
• Zarządzanie Zdolnościami Produkcyjnymi i Sterowanie Produkcją
• Lean/JiT
• Teoria Ograniczeń
Czas trwania
3 dni po 8h
Prelegenci
Informacje do uzyskania w biurze
Zapisz się
Cena 1
netto First Minute
2900
PLN
Cena zawiera:
- wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku angielskim, obiady i napoje
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Cena 2
netto
3300
PLN
Cena zawiera:
- wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku angielskim, obiady i napoje
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
MPM Productivity Management Sp. z o.o.
61-655 Poznań
os. Na Murawie 13/2a
woj. wielkopolskie
MPM Productivity Management Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma istnie...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
First Minute - zgłoszenie musi zostać dosłane najpóźniej na 6 tygodni przed szkoleniem.
Dosłanie formularza zgłoszeniowego - do uzyskania w biurze.
Płatność po szkoleniu w ofercie standardowej.
Dosłanie formularza zgłoszeniowego - do uzyskania w biurze.
Płatność po szkoleniu w ofercie standardowej.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
MPM Productivity Management Sp. z o.o.
61-655 Poznań
os. Na Murawie 13/2a