Sekrety wywierania wpływu w zarządzaniu

O szkoleniu

Tematem szkolenia będzie szeroko rozumiany obszar wywierania wpływu w pracy osób zarządzających. Poznamy techniki wywierania wpływu Caldiniego, podstawy psychologii tłumu Le Bonna, elementy komunikacji społecznej i techniki wspierające wywieranie wpływu w komunikacji z ludźmi. Zrozumiemy, jaki jest rzeczywisty związek spójności i autentyczności z możliwością wpływania na działania podwładnych. Poznamy sposoby tworzenia porywającej wizji i umiejętne wykorzystanie jej do inspirowania współpracowników.

Warsztat jest praktyczny, przećwiczymy umiejętności przekonywania, budowania argumentacji i prezentacji swojego zdania.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestnika

  • Zrozumienie swoich mocnych stron, które wspierają wywieranie wpływu
  • Poznanie techniki wywierania wpływu poprzez aktywne słuchanie
  • Poznanie sposobów jasnego komunikowania swojego punktu widzenia, oczekiwań i potrzeb
  • Wzmocnienie umiejętności wpływania na ludzi w sposób etyczny i niezagrażający
  • Nabycie umiejętności, jak w świadomy sposób wpływać na działania swojego zespołu

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie skuteczności działania
  • Większy poziom zaangażowania w zespołach
  • Silniejsza motywacja osób zarządzających
  • Zwiększenie poczucia sensu wykonywanej pracy liderów
Kto powinien wziąć udział?
  • Dla menedżerów zespołów, którzy chcą skuteczniej inspirować pracowników
  • Dla tych, którzy chcą nauczyć się jasno komunikować swoje potrzeby i oczekiwania
  • Dla osób, które chcą wzmocnić swoje umiejętności wpływania na ludzi w sposób etyczny i niezagrażający

Program szkolenia

Co to jest wpływ?

Omówimy rzeczywiste znaczenie wpływu i tego, co go odróżnia od perswazji. Sprawdzimy, jakie dylematy etyczne pojawiają się w obliczu stosowania technik wpływu i z czego wynika zła sława perswazji.

Praca z przekonaniami

Uczestnicy poznają własne przekonania na temat wywierania wpływu i przeformułują je na te wspierające zarządzanie ludźmi.

Techniki wywierania wpływu Caldiniego

Uczestnicy omówią i przećwiczą wybrane techniki wywierania wpływu ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji werbalnej. Poznamy działania komunikacyjne wspierające wpływ na poziomie konstruowania wypowiedzi oraz na poziomie słuchania (presupozycje, zbieranie informacji, odzwierciedlanie, brak oceny, poszanowanie wartości).

Mapa wartości zespołu

Uczestnicy sporządza mapę wartości swojego zespołu oraz sprawdzą, jak pracując z tymi wartościami mogą wpływać na efektywność pracy zespołu.

Wywieranie wpływu przez posiadanie porywającej wizji – metoda Mahatmy Ghandiego

Uczestnicy stworzą swoją wizję inspirująca podwładnych do działania. Poznają elementy niezbędne do stworzenia takiej wizji oraz sposoby na jej używanie w celu motywowania, podnoszenia poziomu zaangażowania współpracowników. Stworzą plan wykorzystania tej wizji w zarządzaniu (elementy zarządzania przez wizję) i we współpracy z zespołem.

Czas trwania

2 dni szkolenia po 7 godzin (9:00-16:00)

Prelegenci

Trener MENTORI, praktyk biznesu

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Online dowolny termin

Rejestracja

Cena szkolenia online
1 212
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 250 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się

Organizator

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa
Niedźwiedzia 29B
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się mailowo, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie niezbędne informacje.

Wymagany komputer z dostępem do Internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa Niedźwiedzia 29B
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!