O szkoleniu
Celem szkolenia Six Sigma Black Belt jest biegłe opanowanie metodyki DMAIC oraz poznanie szeregu narzędzi i metod zarządzania wykorzystywanych w procesach udoskonalających. Uczestnik nabywa kompleksową wiedzę i umiejętności metodycznego działania, które pozwalają na skuteczne wykorzystanie zaawansowanych metod statystycznych w projektach.
Po szkoleniu absolwenci Six Sigma Black Belt potrafią identyfikować priorytetowe procesy wymagające udoskonalenia w przedsiębiorstwie. Jasno precyzują cele biznesowe, weryfikują potencjalne przyczyny braków i błędów oraz wdrażają nowy standard za pomocą odpowiedniego zestawu narzędzi oraz metod zarządzania Six Sigma. Są również wsparciem dla członków zespołów udoskonalających (White, Yellow, Green Belt).
Szkolenie objęte jest akredytacją Council for Six Sigma Certification. Oznacza to, że program szkoleniowy oraz proces certyfikacji spełniają wymogi jakościowe dotyczące standardu merytorycznego, kompetencji trenerów oraz samego procesu certyfikacji.
Po szkoleniu absolwenci Six Sigma Black Belt potrafią identyfikować priorytetowe procesy wymagające udoskonalenia w przedsiębiorstwie. Jasno precyzują cele biznesowe, weryfikują potencjalne przyczyny braków i błędów oraz wdrażają nowy standard za pomocą odpowiedniego zestawu narzędzi oraz metod zarządzania Six Sigma. Są również wsparciem dla członków zespołów udoskonalających (White, Yellow, Green Belt).
Szkolenie objęte jest akredytacją Council for Six Sigma Certification. Oznacza to, że program szkoleniowy oraz proces certyfikacji spełniają wymogi jakościowe dotyczące standardu merytorycznego, kompetencji trenerów oraz samego procesu certyfikacji.
Dlaczego warto wziąć udział?
- 20 dni intensywnego szkolenia podzieliliśmy na 5 sesji. Każda z nich została osobno poświęcona na poszczególne etapy projektu DMAIC.
- Uczestnicy krok po kroku przechodzą przez proces wdrażania projektu udoskonalającego.
- Integralną częścią szkolenia jest realizacja projektu DMAIC pod okiem mentora, rozwiązująca realny problem biznesowy organizacji uczestnika.
- Elementem szkolenia Six Sigma Black Belt jest badanie psychologiczne FRIS podczas którego uczestnik dowie się jak wykorzystać swoje atuty w pracy, relacjach i rozwoju osobistym.
- Wspólne warsztaty z psychologiem rozwijające umiejętności miękkie wspierające zarządzanie zespołem.
- Nabyte podczas szkolenia umiejętności interpersonalne wspierają efektywną komunikację, kierowanie zespołami Six Sigma oraz skuteczne radzenie sobie z trudnymi sytuacjami.
Kto powinien wziąć udział?
Obecna i przyszła kadra zarządzająca wszystkich poziomów, specjaliści i inżynierowie produkcji/procesów/jakości, osoby aktywnie zaangażowane w realizację projektów Six Sigma, stanowiące potencjał dla rozwoju przedsiębiorstwa lub chcące samodzielnie prowadzić projekty udoskonalające
Program szkolenia
Sesja 1 - DEFINE
- Zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
Sesja 2 - MEASURE
- Zmiana problemu biznesowego na problem statystyczny (narzędzia Six Sigma).
Sesja 3 - ANALYSE
- Identyfikacja przyczyn źródłowych problemu (analiza zależności, weryfikacja hipotez, opracowanie listy przyczyn źródłowych problemu).
Sesja 4 - IMPROVE
- Przygotowanie, sprawdzenie i wdrożenie rozwiązania (generowanie rozwiązań, oena ryzyk, projket pilotażowy, wdrożenie rozwiązania, warsztaty z psychologiem).
Sesja 5 - CONTROL
- Weryfikacja uzyskanych wyników oraz ustanowienie nowego standardu (ocena wyników i rezultatów biznesowych, wdrożenie nowego standardu).
Czas trwania
160 godzin - 20 dni szkoleniowych
Prelegenci
Szkolenie prowadzone przez Certyfikowanych Master Black Beltów i Black Beltów z wieloletnim doświadczeniem praktycznym.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Online
25 październik 2022-17 luty 2023
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
14 500
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.
51-618 Wrocław
Wystawowa 1/125
woj. dolnośląskie
Prowadzimy szkolenia, konsultacje i doradztwo m.in. z obszarów Six Sigma, Problem Solving, Lean Managment oraz Lean Manuacturing udowadniając, że jest sposób na wszystko.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Szkolenie realizowane z pomocą platformy ZOOM.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.
51-618 Wrocław
Wystawowa 1/125
Powiadomienia o nowych terminach