O szkoleniu
Szkolenie jest wstępem do bardziej zaawansowanych szkoleń, poświęconych metodom statystycznym w strategii Six Sigma. Jego celem jest zapoznanie uczestników zarówno ze strategią Six Sigma jak i strukturą organizacyjną obowiązującą w jej ramach. Program obejmuje omówienie niestatystycznych metod wykorzystywanych w opisie i usprawnianiu procesów w przedsiębiorstwie, jak również wprowadza do prostych zagadnień statystycznych, które są pomocne we wstępnej fazie opisu i analizy procesów. Celem szkolenia jest przedstawienie metodologii Six Sigma oraz zasad jej stosowania do usprawniania procesów w firmie. Szkolenie przybliża aspekty wdrażania Six Sigma i ułatwia kadrze kierowniczej podjęcie decyzji co do dalszych kroków związanych z rozpoczęciem programu.
Osoby zainteresowane tematyką Six Sigma, wiążące swoją przyszłość w przedsiębiorstwach stosujących metodykę Six Sigma.
Program szkolenia
1. Six Sigma w zarysie.
1.1. Historia.
1.2. Definicja i istota Sigmy.
1.3. Elementy metodologii.
2. Struktura organizacji Six Sigma.
2.1. Zakres ról i odpowiedzialności w projekcie Six Sigma.
2.2. Executives.
2.3. Champions.
2.4. Master Black Belt.
2.5. Black Belt.
2.6. Green Belt.
3. Model DMAIC.
3.1. Define:
• Wytycz dla projektu Six Sigma.
• Karta projektu.
3.2. Measure:
• CTQ – wartość krytyczna dla jakości.
• VOC – głos klienta.
• SIPOC – mapa procesu.
• Walidacja systemu pomiarowego.
3.3. Analyse:
• Capability – zdolność procesu.
• Statystyczne zdefiniowanie procesu.
• Identyfikacja potencjalnych X-ów (danych wejściowych).
• FMEA – analiza potencjalnych przyczyn i skutków wad.
• FMEA projektu.
• FMEA procesu.
• Opracowanie znaczących X-ów.
3.4. Improve:
• Wybór najlepszego narzędzia.
3.5. Control:
• Mechanizmy kontroli.
• Zarządzanie ryzykiem.
• Uodpornienie na błędy (Poka-Yoke).
• SPC – statystyczne sterowanie procesem: podstawowe pojęcia, karty kontrolne.
4. Podsumowanie.
5. Test końcowy.
Czas trwania
Prelegenci
Trener, konsultant, i koordynator programu TPM Champion w LUQAM. Doświadczony auditor Ligi Mistrzów 5S, wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Academy oraz opiekun merytoryczny kierunku TPM Champion. Utrzymanie Ruchu w Praktyce. Wieloletni pracownik międzynarodowych koncernów elektrycznych specjalizujących się w produkcji sprzętu RTV i AGD. W ramach obowiązków zawodowych wdrażał i koordynował systemy usprawniające produkcję z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing. Dokonywał analiz kosztów procesów produkcyjnych, prowadził warsztaty optymalizacyjne. Posiada bogate doświadczenie we wprowadzaniu nowych projektów produkcyjnych, powoływaniu i zarządzaniu grupami roboczymi do celów szybkiego reagowania i rozwiązywania problemów produkcyjnych oraz generowania oszczędności. Posiada również praktyczne doświadczenia zawodowe w branży automotive oraz w firmie produkującej opakowania. Specjalizuje się w narzędziach Lean, w szczególności 5S, Kompleksowym Produktywnym Utrzymaniu Ruchu, SMED, VSM oraz w projektach Six Sigma i Lean Office.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.
Powyższa cena dotyczy osób posiadających status studenta studiów I, II lub III stopnia, stacjonarnych lub niestacjonarnych. Zgłoszenia na szkolenia studenckie osób prywatnych oraz pracowników firm rozpatrywane sąniĹź indywidualnie
Masz pytania? Napisz do nas
