Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/six-sigma-white-belt-73442-id12440

Informacje o szkoleniu

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Six Sigma jest skuteczną metodą obniżania kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa przy jednoczesnej poprawie poziomu jakości produktów i zwiększeniu zadowolenia klienta. White Belt - powinien rozumieć zasady funkcjonowania metody Six Sigma, znać główne założenia, algorytm DMAIC, klasyfikować podstawowe metody i narzędzia oraz znać korzyści biznesowe płynące z jej zastosowania.

Korzyści ze szkolenia:

-Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma
-Możliwość przećwiczenia i przedyskutowania praktycznych rozwiązań dotyczących Six Sigma,
-Poznanie podstawowych miar jakości w Six Sigma
-Poznanie „dobrej praktyki" w zakresie pracy w grupie - Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące
-Możliwość przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z konsultantem
-Zachęta do uruchamiania projektów pilotażowych w organizacji.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do obecni i potencjalnych liderów zmian, brygadzistów, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia w powierzonych im procesach, czyli inżynierowie, osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości, logistyki, technologii, IT, utrzymania ruchu osób chcących zdobyć podstawową wiedzę o metodzie Six Sigma.

Program szkolenia:

I        Wprowadzenie

  • Powitanie uczestników, przedstawienie się trenera, prezentacja uczestników.
  • Omówienie szkolenia.

II      Wprowadzenie do Six Sigma - Co to jest Six Sigma? 

  • Filozofia Six Sigma i jej wpływ na zmianę sposobu myślenia i kultury organizacji
  • Historia, definicja i metodologia
  • Struktura organizacji Six Sigma - role i odpowiedzialności
  • Korzyści w Six Sigma oraz efektywne wykorzystanie w organizacji
  • Istota i cele Six Sigma
  • Koszty złej jakości CQPQ
  • Koncentracja na kliencie VOC - VOB - VOP
  • CTQ / CTS - czynniki krytyczne dla jakości i satysfakcji klienta
  • KANO, SIPOC, KARTA PROJEKTU 

III     Praca zespołowa w projektach SIX SIGMA

IV      Prowadzenie projektów Six Sigma – algorytm DMAIC

  • DEFINE 
  • MEASURE 
  • ANALYZE 
  • IMPROVE 
  • CONTROL 

V        Cele i wyniki algorytmu DMAIC

VI      Narzędzia DMAIC - przegląd i praktyczne zastosowanie w przedsiębiorstwach.

Informacje o prelegentach:

Trener TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 990 zł brutto za osobę

Cena zawiera:

-udział w szkoleniu,
-profesjonalne materiały szkoleniowe,
-zestaw gadżetów firmowych,
-przerwy kawowe, lunch,
-certyfikat SIX SIGMA WHITE BELT (w języku polskim i angielskim)
-pomoc w rezerwacji hotelu,
-możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Wydarzenie: Six Sigma White Belt