Skuteczne Metody Rekrutacji i Selekcji

Szkolenie: Skuteczne metody rekrutacji i selekcji – jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników 

Rozpoczęcie szkolenia, kontrakt i omówienie celów szkolenia.

Moduł I – Skuteczne metody rekrutacji – projekt rekrutacyjny.

• Rekrutacja od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego. Prezentacja przykładów.
• Polityka rekrutacyjna w firmie – korzyści ze standaryzacji rekrutacji. Omówienie.
• Misja, wizja, wartości firmy a proces rekrutacji – budowanie wizerunku firmy podczas rekrutacji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna. Omówienie zalet i wad.
• Potrzeby pracodawcy vs kandydata – aktualna sytuacja na rynku pracy. Omówienie.
• Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego– ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników /portale.
• Analiza SWOT procesu rekrutacji w firmie uczestnika. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.

Moduł II Metody rekrutacji – definicje kompetencji.

• Definicje kompetencji. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• Metoda STAR/PAR. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.

Moduł III – Strategicznie rekrutacje – przygotowanie profilu kandydata.

• Definiowanie kompetencji głównych i pobocznych, wskazanie wskaźników do kompetencji oraz skali ocen. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
• Wywiad CBI – wywiad oparty na kompetencjach.
• Formułowanie pytań zgodnie z definicjami kompetencji i przygotowanie scenariusza pytań.
• Tworzenie profilu oczekiwań wobec kandydata. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• Styl DISC kandydata a rekomendowane stanowisko pracy. Omówienie.
• Zasady używania testów psychologicznych/osobowościowych podczas rekrutacji. Omówienie dostępnych narzędzi.

Moduł IV – Kluczowe kwestie metod rekrutacji.

• Zasady selekcji aplikacji – CV, list motywacyjny. Ćwiczenie grupowe. Omówienie.
• Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydatów. Omówienie.
• Efekt pierwszego wrażenia a efekt świeżości– mowa ciała, ton głosu i wyrazów. Omówienie.
• Zasady weryfikacji referencji oraz profilów społecznościowych. Omówienie.
• Niestandardowe zachowania ze strony kandydata – jak reagować. Omówienie.
• Aspekty prawne i etyczne w prowadzeniu rekrutacji. Błędy rekrutera – jakich unikać.

Moduł V -Wywiad rekrutacyjny.

• Zasady zadawania pytań – lejek pytań. Omówienie.
• Wywiad selekcyjny online– przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie. Omówienie. Mini scenka.
• Przegląd aktualnych trendów.

Moduł VI – Przygotowanie projektu rekrutacji.

• Zaplanowanie scenariusza rekrutacji uczestnika szkolenia. Ćwiczenie indywidualne. Omówienie.
• Zasady budowania zadań rekrutacyjnych w oparciu o trudne sytuacje na danym stanowisku. Omówienie.

Moduł IV Zakończenie rekrutacji.

• Wybór odpowiedniego kandydata zgodnie z profilem stanowiska i oczekiwaniami – short lista. Kwestionariusz wyboru. Omówienie.
• Podziękowanie za udział w procesie rekrutacji niewybranym kandydatom – zasady.
• Program Orientation/ On Boarding – planowanie i wprowadzenie do pracy nowego pracownika.

Podsumowanie szkolenia i wypracowanie planu działania.