Szkolenie: Skuteczne narzędzia i metody rozwiązywania problemów jakościowych i produkcyjnych

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/skuteczne-narzedzia-i-metody-rozwiazywania-problemow-jakosciowych-i-produkcyjnych-38763-id203

Informacje o szkoleniu

  • Skuteczne narzędzia i metody rozwiązywania problemów jakościowych i produkcyjnych


    ID szkolenia: 38763
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja
  • Adres szkolenia:

    Sala szkoleniowa
    Pańska 73
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 28-29.11.2013
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni, 16h
  • Organizator szkolenia:

    TQL
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Problemy jakościowe i produkcyjne wydają się być nieodłącznym elementem każdego przedsiębiorstwa. Traktowane są jako "zło konieczne" i nazywane są często "pożarami, które ciągle trzeba gasić." Wydawać się może, że walka z takimi problemami jest skazana na porażkę, ponieważ sytuacje kryzysowe są nieodłącznym elementem niefunkcjonowania przedsiębiorstw. Jednak gdybyśmy napotkane problemy traktowali jak wyzwania, jako szansę na poprawę, nasze rozwiązania na pewno byłyby skuteczniejsze i bardziej przemyślane. Rozwiązanie "problemu" zanim on wystąpi, to umiejętność posługiwania się narzędziami do identyfikacji potencjalnych "miejsc pożarów" , wtedy można mówić o nowoczesnym zarządzaniu, czyli o zarządzaniu przez prewencję.

Szkolenie skierowane jest do:

Kierownicy działów kontroli jakości, działów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach, osoby zarządzające produkcją, przedstawiciele Działów Zapewnienia Jakości i Produkcji

Program szkolenia:

- FMEA - Failure Mode and Effects Analysis
- RCA (root cause analysis), czyli eliminowanie prawdziwej przyczyny niezgodności.
- Podejście procesowe - czyli firma jako "naczynia połączone."
- 5S - optymalizacja i uporządkowanie stanowiska pracy.
- Kaizen - czyli "innowacyjność ."
- DRP - plan działania w sytuacjach kryzysowych.
- Komunikacja

Informacje o prelegentach:

Trener swoją karierą zawodową zaczęła jako kierownik działu produkcji w zakładach produkcyjnych międzynarodowych koncernów. Następnie zdobytą wiedzę postanowiła wykorzystać w jakości. Od kilku lat pracuje jako Kierownik Działu Jakości i Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania w koncernach. Pracując z ludźmi w obszarze produkcyjnym, a później szkoląc ich w zakresie jakościowych zagadnień poznała realia pracy w dwóch, będących z założenia konflikcie strukturalnym komórkach firmy i była w stanie je ze sobą pogodzić. Swoje bogate doświadczenie wykorzystuje podczas wdrożeń systemów zarządzania (m.in. norm ISO), optymalizacji jakości i innych procesów firmie oraz do wdrożeń elementów Lean Manufacturing i Six Sigma w przedsiębiorstwach.

Wydarzenia towarzyszące:

Kontrola jakości w przedsiębiorstwie produkcyjnym - zasady organizacji, funkcje i zadania kontroli jakości

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1450,- - PLN

Cena zawiera:

Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania. *Do ceny należy doliczyć 23% podatek VAT

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

więcej informacji pod nr 022 620 20 92

Szkolenie, kurs: Skuteczne narzędzia i metody rozwiązywania problemów jakościowych i produkcyjnych