Skuteczne narzędzia w pracy menadżera, kierownika, lidera, brygadzisty

O szkoleniu

Cel kursu:

  • Nabycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami pracowników w warunkach produkcyjnych
  • Zapoznanie z narzędziami dla brygadzistów / liderów / kierowników działów produkcyjnych, technicznych, jakościowych itd., niezbędnymi do wykonywania pracy menadżera
  • Nabycie umiejętności skutecznego delegowania i egzekwowania zadań
  • Nabycie umiejętności efektywnego wykorzystywania narzędzi Problem Solving oraz Lean Management
Dlaczego warto wziąć udział?

Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzymuje dwujęzyczny, imienny certyfikat opisowo potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą PN-EN ISO 9001:2015 TüV NORD Polska.

 

Kto powinien wziąć udział?

Zapraszamy wszystkich zainteresowanych, a w szczególności menadżerów, kierowników, liderów i brygadzistów.

Program szkolenia

Dzień 1

  1. Prezentacja uczestników
  2. KPI niezbędne w zarządzaniu działami inżynieryjnymi – przykłady, dobre praktyki – ćwiczenie w grupach
    • Omówienie przykładów wskaźników funkcjonujących w firmach produkcyjnych – dyskusja
  3. Nawyki w pracy menadżera jako narzędzie egzekucji zadań
    • Spotkania poranne menadżerów – sposób przeprowadzania
    • Spotkania działowe
    • Tablice KANBAN jako narzędzie priorytetyzacji zadań
  4. System Zarządzania Efektywnością
    • Stworzenie efektywnego Systemu Zarządzania Wizualnego – ćwiczenie w grupach wraz z omówieniem

Dzień 2

  1. Zarządzanie kryzysowe
    • Jak zarządzać sytuacjami kryzysowymi
  2. Problem solving czy to problem?
    • Czy narzędzia do rozwiązywania problemów to narzędzie Menadżera?
    • Podstawowe narzędzia rozwiązywania problemów
    • Ćwiczenie problem solving
  3. Macierz kwalifikacji jako narzędzie ewaluacji w zarządzaniu
    • Czym jest macierz kwalifikacji?
    • Do czego służy macierz kwalifikacji?
    • Jak ją tworzyć i jak się nią posługiwać?
  4. Narzędzia Lean Management w zarządzaniu
    • Omówienie podstawowych pojęć z zakresu Lean Management
    • Praktyczne zastosowanie Lean Management w pracy Menadżera

Czas trwania

Dzień 1 godz. 9.00 - 16.00
Dzień 2 godz. 8.00 - 15.00

Prelegenci

Wieloletni praktyk. Dyrektor zakładu produkcyjnego oraz menadżer jakości i pełnomocnik systemu zarządzania jakością. Trener posiadający wieloletnią praktykę w biznesie przetwórstwa tworzyw sztucznych, automotive, AGD, kauczuku, budowy wiązek elektrycznych oraz w przemyśle kolejowym.Dodatkowe informacje:

  • Auditor wiodący ISO 9001:2015
  • Auditor wewnętrzny ISO TS 16949, IRIS, VDA 6.3
  • Black Belt Six Sigma
  • Praktyk Lean (np. wdrażanie wizualizacji KPI, systematyki TPM AM) oraz zwinnego zarządzania
  • Ekspert w dziedzinie jakości (PPAP, Problem Solving, Systemy Zarządzania Jakością, FMEA, APQP)
  • Autor artykułów w tematyce zarządzania dla wiodących wydawnictw oraz portali
  • Prelegent na konferencjach związanych ze statystycznym sterowaniem procesem (SPC)
  • Team builder

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Centrum Szkoleń Inżynierskich

Gliwice

woj. śląskie

Centrum Szkoleń Inżynierskich

Gliwice

woj. śląskie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 800
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-SYSTEMS
44-100 Gliwice
Konarskiego 18c
woj. śląskie
Oferujemy szkolenia i usługi inżynierskie, zakres: hydraulika siłowa, pneumatyka przemysłowa, frezarki i tokarki CNC, Automatyka produkcji /PLC/ SCADA, robotyka, sensoryka produkcji, systemy CAD / CAM / CAE, Tworzywa sztuczne, zarządzanie jakością pr...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!