O szkoleniu
Cel szkolenia
Praca nad fundamentalnymi kompetencjami w skuteczny, bezpośredni i pragmatyczny sposób.
Metody szkolenia
• kierowana dyskusja
• indywidualne scenki z trenerem + feedback
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• prezentacja
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• doskonalenie najważniejszych postaw managerskich
• wypracowanie nawyków zachowań w pracy z podwładnymi
• nabycie umiejętności : motywowania, rozwijania podwładnych, przekazywania decyzji, udzielania informacji zwrotnej, prowadzenia rozmów rozwojowych, rozwiązywania konfliktów i innych
• możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
Praca nad fundamentalnymi kompetencjami w skuteczny, bezpośredni i pragmatyczny sposób.
Metody szkolenia
• kierowana dyskusja
• indywidualne scenki z trenerem + feedback
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• prezentacja
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• doskonalenie najważniejszych postaw managerskich
• wypracowanie nawyków zachowań w pracy z podwładnymi
• nabycie umiejętności : motywowania, rozwijania podwładnych, przekazywania decyzji, udzielania informacji zwrotnej, prowadzenia rozmów rozwojowych, rozwiązywania konfliktów i innych
• możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
Kto powinien wziąć udział?
Adresaci szkolenia
• managerowie wszystkich szczebli
• managerowie wszystkich szczebli
Program szkolenia
Moduł I
1. Czym jest proces uczenia się dla managera?
2. Jak kształtować właściwe postawy i kompetencje managerskie?
3. Zmiany, w jaki sposób przeprowadzać zmiany i pomagać podwładnym w ich wdrażaniu?
4. Delegowanie i przekazywanie odpowiedzialności w zależności od indywidualnych możliwości podwładnych – postawa uczestnicząca.
5. Motywowanie pracowników do działania poprzez przekazywanie własnych decyzji – postawa dyrektywna.
6. Pomoc pracownikom w rozwiązywaniu ich problemów i motywowanie ich do rozwoju.
7. Popełniłem błąd – jak zachować się w tej delikatnej sytuacji?
Moduł II
1. Aktywne słuchanie: postawa wyrażająca ciekawość, zainteresowanie i zaufanie.
2. Prawa teorii góry lodowej – jak skutecznie wywierać wpływ?
3. Udzielanie informacji zwrotnej.
4. Pochwała – jak okazać szacunek i motywować?
5. Kontrola i egzekwowanie uzgodnień.
6. Sesja rozwojowa – jak, w sposób motywująca i skierowany na przyszłość, rozwijać umiejętności swoich pracowników oraz identyfikować mocne strony i elementy do poprawy?
© Copyright Jarosław Zamroch
1. Czym jest proces uczenia się dla managera?
2. Jak kształtować właściwe postawy i kompetencje managerskie?
3. Zmiany, w jaki sposób przeprowadzać zmiany i pomagać podwładnym w ich wdrażaniu?
4. Delegowanie i przekazywanie odpowiedzialności w zależności od indywidualnych możliwości podwładnych – postawa uczestnicząca.
5. Motywowanie pracowników do działania poprzez przekazywanie własnych decyzji – postawa dyrektywna.
6. Pomoc pracownikom w rozwiązywaniu ich problemów i motywowanie ich do rozwoju.
7. Popełniłem błąd – jak zachować się w tej delikatnej sytuacji?
Moduł II
1. Aktywne słuchanie: postawa wyrażająca ciekawość, zainteresowanie i zaufanie.
2. Prawa teorii góry lodowej – jak skutecznie wywierać wpływ?
3. Udzielanie informacji zwrotnej.
4. Pochwała – jak okazać szacunek i motywować?
5. Kontrola i egzekwowanie uzgodnień.
6. Sesja rozwojowa – jak, w sposób motywująca i skierowany na przyszłość, rozwijać umiejętności swoich pracowników oraz identyfikować mocne strony i elementy do poprawy?
© Copyright Jarosław Zamroch
Czas trwania
Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
Prelegenci
JAROSŁAW ZAMROCH - Ekspert w dziedzinie zarządzania, sprzedaży i negocjacji. Konsultant, coach i trener w zakresie kształtowania i doskonalenia postaw i zachowań. Dzięki bogatemu doświadczeniu zawodowemu zajmuje się upowszechnianiem oraz wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności menedżerskich i sprzedażowych. Szkolenia prowadzi w sposób nietuzinkowy, wykorzystując najnowsze metody pracy, elastycznie dostosowując je do potrzeb uczestników, dynamiki grupowej i celów szkolenia. Wszystkie te elementy składają się na niepowtarzalność jego treningów, a przede wszystkim, na dużą skuteczność w doskonaleniu postaw i umiejętności.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć
Warszawa
zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT
1 750
zł
Cena zawiera:
- W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe; lunch oraz przerwy kawowe; zaświadczenie o ukończeniu szkolenia; profesjonalizm trenera; możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia; profesjonalizm organizatora
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8
woj. lubelskie
O NAS
Jesteśmy rzetelną i profesjonalną firmą realizującą szkolenia biznesowe, ukierunkowaną na rozwój i doskonalenie kapitału ludzkiego organizacji.
WIZJA
Chcemy wykorzystywać nasze wspólne doświadczenie i wiedzę, aby nadać nowy wymiar szkoleni...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8
Powiadomienia o nowych terminach