Szkolenie: Skuteczne zarządzanie pracownikami fizycznymi na placu budowy

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/skuteczne-zarzadzanie-pracownikami-fizycznymi-na-placu-budowy-69353

Informacje o szkoleniu

  • Skuteczne zarządzanie pracownikami fizycznymi na placu budowy


    ID szkolenia: 69353
    Typ: Szkolenia
    Branża/temat: Budownictwo, architektura
  • Adres szkolenia:

    Centrum Szkoleniowe
    ścisłe centrum
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 02.10.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    10.00-16.00
  • Organizator szkolenia:

    Wydawnictwo Verlag Dashofer Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest:
•poprawa efektywności działania, osiągania celów i wykonywania zadań w wyznaczonych terminach na placu budowy przez pracowników
•zbudowanie skutecznego, lojalnego i zmotywowanego zespołu pracowników fizycznych na budowie
•praktyczne poznanie przez Uczestników metod motywowania, dyscyplinowania i budowania autorytetu wśród pracowników
•sprawdzenie w warunkach praktycznego wykonywania zadań na placu budowy skuteczności poznanych sposobów zarządzania pracownikami

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest do dyrektorów oddziałów, kierowników budów, kierowników projektów, kierowników odcinków robót, majstrów, brygadzistów, inżynierów budowy, techników budowy.

Program szkolenia:

1. Efektywne metody budowania autorytetu wśród „budowlańców”
• Dobór właściwego stylu kierowania do pracownika – jak oddziaływać na pracowników na placu budowy?
• Przykład osobisty – modelowanie odpowiednich zachowań i działań wśród podwładnych
• Co oznacza profesjonalizm w działaniach kierownika budowy?
• Jak sformułować i przekazać swoje oczekiwania wobec podwładnych, żeby osiągnąć zakładane cele?

2. Dyscyplinowanie i motywowanie podwładnych
• Jak prowadzić rozmowy dyscyplinujące z pracownikami na placu budowy?
• W jaki sposób doprowadzić do przejęcia odpowiedzialności przez pracownika za wykonywane przez niego zadania i powierzone mienie?
• Jakie i jak wykorzystać sposoby motywowania pozafinansowego wobec podwładnych?
• Udzielanie konstruktywnej krytyki
• Jak podnieść wydajność pracownika, kiedy brakuje czasu i środków finansowych?
• Jak zbudować satysfakcję pracowników z wykonywanej pracy?

3. Komunikowanie się z pracownikami na placu budowy
• Jak sformułować przekaz do pracownika, tak żeby został właściwie zrozumiany?
• Jak sprawdzić, czy pracownik zrozumiał i wie co, jak, do kiedy, czym i z kim ma wykonać zadanie, nawet wtedy kiedy mówi: „Wszystko jasne szefie, nie ma sprawy, zrobi się”, czy tez potakuje głową?
• Przekazywanie poleceń wg. reguły SMART
• Jak zareagować, kiedy pracownik podważa autorytet szefa i kwestionuje zadanie, które od niego otrzymał do wykonania?
• Jak monitorować i kontrolować wykonanie powierzonych pracownikom zadań?
• Jaki sposób nadzoru stosować, dając pewna swobodę wykonania zadania przez podwładnego?
• Procedura delegowania zadań i udzielania

4. Radzenie sobie z konfliktami, sytuacjami trudnymi i tzw. „trudnymi pracownikami:
• Jakie są przyczyny i rodzaje konfliktów na placu budowy?
• Czy wszystkie konflikty są złe, czyli jak wykorzystać konflikt do podniesienia efektywności pracy na budowie?
• Jak reagować, kiedy pracownik przeklina, krzyczy i rozrzuca narzędzia pracy?
• W jaki sposób stosować konstruktywna krytykę?
• Komunikowanie „zasad szefa” zespołowi pracowników w celu ograniczenia sytuacji trudnych i niepożądanych
• Jak ograniczyć „fałszywą lojalność” pracowników wobec siebie?

5. Rozwijanie, ocenianie, nagradzanie i karanie pracowników
• Sposoby na wyrażanie uznania pracownikowi za jego wkład pracy
• Instruktaż, coaching, zebranie, informacja zwrotna, nagradzanie i karanie – metody rozwoju pracowników zastosowane na placu budowy
• Kary regulaminowe i kary relacyjne – jak, kogo, za co i kiedy karać, żeby kara była skuteczna i rozwijająca dla pracownika?

Informacje o prelegentach:

Trener firm produkcyjnych i budowlanych, inżynier budowy, coach, doradca w zakresie HR i rozwoju osobistego. Wykładowca w Wyższej Szkole Logistyki (Metodyka prezentacji projektu) i Wyższej Szkole Bezpieczeństwa w Poznaniu (Przywództwo i motywowanie). Wykładał także w Wyższej Szkole Bankowej techniki negocjacyjne. Absolwent studiów MBA, kilku studiów podyplomowych z zakresu zarządzania, motywowania i komunikacji. Absolwent Politechniki Warszawskiej. Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując na stanowiskach menedżerskich i specjalistycznych. Autor publikacji z zakresu zarządzania zespołami pracowniczymi, negocjacji, motywowania, efektywnego wykorzystania narzędzi zarządzania ludźmi w organizacji oraz rozwoju osobistego.

Wydarzenia towarzyszące:

Zarządzanie projektem i zespołem projektowym w budownictwie
Zmiany w Prawie Budowlanym od 1 stycznia 2017 oraz projekt Kodeksu Urbanistyczno-Budowlanego

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 6 - +

Cena zawiera:

przerwa kawowa, lunch, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie przesłane faxem, mailem lub przez internet, płatność na podstawie proformy lub faktury VAT

Wydarzenie: Skuteczne zarządzanie pracownikami fizycznymi na placu budowy