Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK Guide 4th ed (PMI)

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie uczy zarządzania projektami wg normy PMBoK Guide 4 (metodyka PMI) oraz przekazuje podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym

Szkolenie skierowane jest do:

Kierownicy Projektów, Kierownicy Zespołów

Program szkolenia:

Dzień 1
1.a Definicja projektu
• Po co zarządzać projektem?
• Cykl Deminga
• Projekt, produkt, proces
• Projekty, programy, portfele
2.a Projekt wg PMBoK Guide 4rd ed.
• Pomysł a projekt
• Zarządzanie Zmianą
• Uzasadnienie biznesowe
3.a Interesariusze projektu
• OBS (Struktura Organizacyjna)
• Projekt w organizacji
• Psychologia projektu
• Zarządzanie integracją projektu
4.a Project Charter (Karta Projektu)
• Cel SMART
• Zasada Pareto
• Priorytety

Dzień 2
1.b Zarządzanie Zakresem Projektu
• Planowanie zakresu
• Analiza Wymagań
• Lista produktów
2.b WBS (Struktura Podziału Prac)
• Project Management Plan (Plan Zarządzania Projektem)
3.b PERT i estymacja WAVE
• Techniki szacowania
• Techniki PDM, CPM, PERT
• Prawo Parkinsona i CCM
• Wykres Gantta
4b. Diagram kamieni milowych
• Zarządzanie czasem
• Planowanie budżetu
• Zarządzanie Budżetem
• Rezerwy budżetowe
• Monitorowanie postępu prac (EV)

Dzień 3

1.c Identyfikacja ryzyka
• Analiza i wycena ryzyka
• Reakcje na ryzyko
• Zarządzanie Ryzykiem
2.c Podstawowe zagadnienia jakości
• Techniki zarządzania jakością
• Zarządzanie Jakością
• Zarządzanie Dostawcami
3c. Planowanie i pozyskiwanie zasobów ludzkich
• Macierz odpowiedzialności
• Macierz kompetencji
• Budowa zespołu
• Zarządzanie zespołem
• Dynamika zespołu projektowego
• Funkcje zarządzania
• Piramida potrzeb Maslova
• Teoria McGregora (X i Y)
4.c Delegowanie zadań
• Człowiek – odbiorca informacji
• Podstawowe zagadnienia komunikacji
• Plan komunikacji
• Komunikacja formalna
• Zarządzanie komunikacją
• Zamykanie projektu
• Lessons learned

Informacje o prelegentach:

trener i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Autor cyklu wykładów i szkoleń zt zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych. Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, założyciel i członek itSMF Polska, doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, wykładowca WAT i wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Autor wielu publikacji i szkoleń m.in. z zakresu zarządzania projektami, zarządzania finansami w projekcie, metodyk projektowych, organizacji projektowych, zarządzania zespołami wirtualnymi, zarządzania wiedzą w organizacji.

Ceny:

• do uzgodnienia do uzgodnienia

Cena zawiera:

- przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie trenera - materiały - lunch oraz catering

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zapraszamy do kontaktu rownież z oddziałem warszawskim:
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl

Wydarzenie: Skuteczne zarządzanie projektami na podstawie PMBoK Guide 4th ed (PMI)