O szkoleniu
Skracanie czasów przezbrojeń SMED
Metodyka SMED (Single Minute Exchange of Die) jest zbiorem technik i narzędzi umożliwiających skracanie czasów przezbrajania maszyn, urządzeń i procesów produkcyjnych. Jej celem jest przeprowadzenie każdego przezbrojenia w jednostkowej liczbie minut (mniej niż 10). Cel ten osiąga się dzięki takiemu podziałowi i uproszczeniu całego procesu, aby przezbrojenia były wykonywane bezpiecznie, wg ustalonego standardu, z użyciem jak najmniejszej liczby narzędzi oraz jak najmniejszego nakładu pracy.
Metodyka SMED (Single Minute Exchange of Die) jest zbiorem technik i narzędzi umożliwiających skracanie czasów przezbrajania maszyn, urządzeń i procesów produkcyjnych. Jej celem jest przeprowadzenie każdego przezbrojenia w jednostkowej liczbie minut (mniej niż 10). Cel ten osiąga się dzięki takiemu podziałowi i uproszczeniu całego procesu, aby przezbrojenia były wykonywane bezpiecznie, wg ustalonego standardu, z użyciem jak najmniejszej liczby narzędzi oraz jak najmniejszego nakładu pracy.
Kto powinien wziąć udział?
ADRESACI SZKOLENIA
Osoby związane z przezbrojeniami w przedsiębiorstwie: ustawiacze, mechanicy, pracownicy działu utrzymania ruchu, inżynierowie procesu, technolodzy, mistrzowie, główni operatorzy, kierownicy i brygadziści działów produkcyjnych oraz planiści.
Osoby związane z przezbrojeniami w przedsiębiorstwie: ustawiacze, mechanicy, pracownicy działu utrzymania ruchu, inżynierowie procesu, technolodzy, mistrzowie, główni operatorzy, kierownicy i brygadziści działów produkcyjnych oraz planiści.
Program szkolenia
Cel szkolenia
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:
• Długie czasy przezbrajania maszyn.
• Produkcja w dużych partiach.
• Wysokie zapasy produkcji w toku oraz wyrobów gotowych.
• Czasochłonne regulacje po przezbrojeniach.
• Zła jakość wyrobów.
• Każdy pracownik robi przezbrojenie ”po swojemu”.
Program szkolenia
Metodyka SMED (Single Minute Exchange of Die) jest zbiorem technik i narzędzi umożliwiających skracanie czasów przezbrajania maszyn, urządzeń i procesów produkcyjnych. Jej celem jest przeprowadzenie każdego przezbrojenia w jednostkowej liczbie minut (mniej niż 10). Cel ten osiąga się dzięki takiemu podziałowi i uproszczeniu całego procesu, aby przezbrojenia były wykonywane bezpiecznie, według ustalonego standardu, z użyciem jak najmniejszej liczby narzędzi oraz przy jak najmniejszym nakładzie pracy.
Korzyści dla firmy
1. Skrócenie czasów przezbrojeń.
2. Zmniejszenie średniej wielkości partii.
3. Obniżenie poziomu zapasów.
4. Podniesienie jakości produktów i bezpieczeństwa pracy.
5. Optymalizacja kosztów.
Korzyści dla uczestnika
1. Umiejętność identyfikacji marnotrawstwa w procesach przezbrajania maszyn i urządzeń.
2. Umiejętność właściwego zebrania materiałów do analiz SMED.
3. Umiejętność sporządzania Karty przebiegu przezbrojenia, Diagramów spaghetti oraz Diagramów Yama-zumi.
4. Umiejętność tworzenia planów wprowadzania zmian doskonalących przezbrojenie.
Szkolenie odbywa się w ramach bloku Budowanie Stabilności Procesów - część II
Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:
Dzień 1 SMED - skracanie czasów przezbrojeń
Dzień 2 i 3 TPM Kompleksowe produktywne utrzymanie ruchu
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:
• Długie czasy przezbrajania maszyn.
• Produkcja w dużych partiach.
• Wysokie zapasy produkcji w toku oraz wyrobów gotowych.
• Czasochłonne regulacje po przezbrojeniach.
• Zła jakość wyrobów.
• Każdy pracownik robi przezbrojenie ”po swojemu”.
Program szkolenia
Metodyka SMED (Single Minute Exchange of Die) jest zbiorem technik i narzędzi umożliwiających skracanie czasów przezbrajania maszyn, urządzeń i procesów produkcyjnych. Jej celem jest przeprowadzenie każdego przezbrojenia w jednostkowej liczbie minut (mniej niż 10). Cel ten osiąga się dzięki takiemu podziałowi i uproszczeniu całego procesu, aby przezbrojenia były wykonywane bezpiecznie, według ustalonego standardu, z użyciem jak najmniejszej liczby narzędzi oraz przy jak najmniejszym nakładzie pracy.
Korzyści dla firmy
1. Skrócenie czasów przezbrojeń.
2. Zmniejszenie średniej wielkości partii.
3. Obniżenie poziomu zapasów.
4. Podniesienie jakości produktów i bezpieczeństwa pracy.
5. Optymalizacja kosztów.
Korzyści dla uczestnika
1. Umiejętność identyfikacji marnotrawstwa w procesach przezbrajania maszyn i urządzeń.
2. Umiejętność właściwego zebrania materiałów do analiz SMED.
3. Umiejętność sporządzania Karty przebiegu przezbrojenia, Diagramów spaghetti oraz Diagramów Yama-zumi.
4. Umiejętność tworzenia planów wprowadzania zmian doskonalących przezbrojenie.
Szkolenie odbywa się w ramach bloku Budowanie Stabilności Procesów - część II
Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:
Dzień 1 SMED - skracanie czasów przezbrojeń
Dzień 2 i 3 TPM Kompleksowe produktywne utrzymanie ruchu
Czas trwania
Warsztaty trwają 8h.
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
26.02.2019 Stanley, Wrocław
29.05.2019 Valeo, Skawina
09.10.2019 Oriflame, Warszawa
11.12.2019 GKN, Oleśnica
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
26.02.2019 Stanley, Wrocław
29.05.2019 Valeo, Skawina
09.10.2019 Oriflame, Warszawa
11.12.2019 GKN, Oleśnica
Prelegenci

-
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
LEI Polska
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
netto
1 300
zł
Cena zawiera:
- dwie przerwy kawowe, obiad, materiały szkoleniowe
- Rozwiń
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska) jest największą i najstarszą w Polsce Instytucją zajmującą się profesjonalnie praktycznymi aplikacjami oraz rozwojem najnowszej wiedzy z zakresu Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym.
I...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Formularz zgłoszeniowy do pobrania na stronie www.lean.org.pl. Jeżeli chcesz otrzymać formularz drogą mailową zadzwoń pod numer 71 798 57 33.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
Powiadomienia o nowych terminach