Szkolenie

Sourcing - prowadzenie zaawansowanych projektów oszczędnościowych

O szkoleniu

Sourcing określany jest jako „kompleksowa strategia przedsiębiorstwa definiująca, w jaki sposób i przez kogo obsługiwane będą poszczególne procesy biznesowe, bądź obszary funkcjonalne firmy” (źródło: Wikipedia). Jest to skomplikowany proces planowania i podejmowania trafnych decyzji w zakresie obszarów i sposobów generowania oszczędności, w dobrze zorganizowanym i nadzorowanym środowisku. Sourcing to o wiele więcej niż negocjacje, to sposób zabezpieczenia interesów firmy w okresie przejściowym, w sytuacji kiedy monopolista jest przekształcany w dostawcę strategicznego, ale nie jedynego, to zarządzanie zmianą w zakupach w sposób ograniczający ryzyko, to świadome kreowanie oszczędności kosztowo-operacyjnych umożliwiając transfer wiedzy od dostawców poprzez wewnętrzne obszary przedsiębiorstwa do zakupów.

Uczestnicy zapoznają się z podstawowymi zagadnieniami z zakresu sourcing’u. Poznają zasady tworzenia projektu zakupowego według elementów metodologii zarządzania projektem oraz prowadzenia projektu w środowisku interdyscyplinarnym.

Podsumowaniem szkolenia jest rozbudowane ćwiczenie, w którym uczestnicy przygotowują samodzielnie szablon projektu zakupowego, definiują obszar i zakres projektu, budują przykładową (opartą na swoich danych) kartę projektu oszczędnościowego, definiują uczestników projektu i ich role, ustalają harmonogram, opracowują analizę ryzyka oraz uzasadnienie biznesowe.

Najważniejszym efektem szkolenia jest uzyskanie teoretycznej i praktycznej wiedzy na temat prowadzenia zaawansowanych projektów oszczędnościowych oraz sposobów generowania oszczędności przy wykorzystaniu pracy w środowisku interdyscyplinarnym, dzięki zapewnieniu możliwości transferu wiedzy pomiędzy uczestnikami projektu.
Kto powinien wziąć udział?

Czym jest strategia sourcingowa? Jakie elementy powinna zawierać? Jak napisać dobrą strategię sourcingu, spójną z celami organizacji?  Jeżeli się nad tym zastanawiasz, to szkolenie jest dla Ciebie!

Program szkolenia

  1. Typy wydatków finansowych:
    • co to są koszty operacyjne bezpośrednie?
    • co to są koszty operacyjne pośrednie?
    • co to są koszty inwestycyjne?
    • jaka jest różnica między ceną a kosztem własnym?
  2. Podstawowe zagadnienia związane z towarami oraz usługami:
    • co to są kategorie zakupowe i jak kategoryzować towary lub usługi?
    • jaka jest różnica między MOQ a EOQ?
    • jak Incoterms wpływa na lead time?
    • dlaczego prognozowanie (zużycie, nie zakup) pomaga obniżyć cenę?
    • co to jest ABC i jakie ma powiązania z rotacją towarów?
    • formuła cenowa – jak ją budować i skąd czerpać informacje?
  3. Typy sourcingu:
    • ze względu na przedmiot sourcing’u,
    • ze względu na lokalizację dostawców,
    • analizy „to make or to buy”.
  4. Projekt sourcingowy - wybrane elementy metodologii zarządzania projektem:
    • kto powinien znaleźć się w zespole projektowym?
    • jakie są role w projekcie (zakres odpowiedzialności i obowiązków)?
    • jak przygotować kartę projektu?
    • jak zdefiniować ryzyka projektu (analiza oraz monitorowanie)?
    • jak stworzyć harmonogram, kamienie milowe?
    • co to jest kick-off meeting?
  5. Ofertowanie oraz negocjacje:
    • jak zdefiniować wymagania biznesowe?
    • jakie narzędzia do ofertowania warto wykorzystać?
    • jak negocjować warunki w projekcie?
    • jak przeprowadzić proces walidacji dostawcy?
  6. Implementacja rozwiązań - zabezpieczenie interesów firmy w okresie przejściowym.
  7. Ćwiczenie w grupach – przygotowanie karty projektu, harmonogramu, elektronicznego zapytania ofertowego oraz symulacja negocjacji z dostawcą.
  8. Podsumowanie – czas na dyskusje i pytania.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00-17:00- 1 dzień
9:00 - 16:00- 2 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Wrocław 21 - 22 października 2021
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Katowice 2 - 3 grudnia 2021
Hotel Novotel Centrum Katowice****

40-202 Katowice

Roździeńskiego 16

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 22 - 23 kwietnia 2021
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 8 - 9 marca 2021
Hotel Best Western Premier****

31-323 Kraków

Opolska 14a

woj. małopolskie

Weź udział

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590zł.
13900 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!