Szkolenie: Specjalista ds. rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/specjalista-ds-rekrutacji-selekcji-i-wdrazania-nowych-pracownikow-70889

Informacje o szkoleniu

  • Specjalista ds. rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników


    ID szkolenia: 70889
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Kadry, HR
  • Adres szkolenia:

    MsMermaid - Conference Center
    Wioślarska 8
    00-411 Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 11-12.04.2019
    Godziny zajęć (czas trwania):
    10.00-17.00
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
    Krakowskie Przedmieście 79
    00-079 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

„…Ponad połowa rekrutacji na średnim i wyższym szczeblu menedżerskim jest nieefektywna... 80% budżetu wydawanego na rekrutację i przystosowywanie nowych pracowników do pracy jest wydawana bezpodstawnie... Opracowując spójną strategię rekrutacji, selekcji i wdrażania pracowników zwiększysz efektywność firmy i projektów…”

Rekrutacja i selekcja, a potem udane wdrażanie „nowych” do pracy, to proces który stał się kluczową przewagą konkurencyjną największych gigantów. To proces, który w ciągu ostatnich kilkunastu lat przeszedł wielkie przeobrażenia, zmieniło się podejście i możliwości wykorzystania tego elementu w zdobywaniu rynku i klienta.

Szkolenie skierowane jest do:

Jeśli jesteś: osobą początkującą lub właśnie rozpoczynasz przygodę z rekrutacją, selekcją i wdrażaniem nowych pracowników w swoim miejscu pracy, szkolenie dedykowane jest Tobie.

Program szkolenia:

Przygotowanie do rekrutacji

Opis stanowiska pracy i zasady tworzenia profilu kandydata
System kompetencji jako podstawa efektywnego procesu rekrutacji
Co ocenić i w jaki sposób to zrobić?
Kryteria oceny kandydatów do pracy: kompetencje, doświadczenie, uprawnienia,
wartości

Planowanie strategii rekrutacyjnej i tworzenie skutecznych ogłoszeń o pracę
Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna – dobre praktyki
DIRECT SEARCH – jako metoda dotarcia do kandydatów pasywnych
Zastosowanie i korzyści z metody DIRECT SEARCH
Candidate Experience

Kiedy tak właściwie rozpoczyna się Candidate Experience?
Różnice w komunikacji między kandydatami pasywnymi a aktywnymi
Employer branding w procesie rekrutacji

Jak wykorzystać skutecznie markę pracodawcy w procesie rekrutacji
Kultura organizacyjna firmy a proces rekrutacji
Metody oceny kandydatów

Metody i narzędzia stosowane w selekcji i ocenie kandydatów: Techniki pre-selekcji; Analiza cv; Wywiad kompetencyjny; Metoda biograficzna; Metoda STAR; Próbki pracy; Assessment Centre; Stres interview; Referencje; Wywiad panelowy’ Testy i kwestionariusze: psychologiczne, umiejętności, zdolności. Licencjonowane narzędzia oceny.
Typowe błędy i pułapki procesu oceniania.
Efektywna rozmowa kwalifikacyjna - przygotowanie.

Podstawy efektywnej komunikacji: komunikacja dwustronna, aktywne słuchanie.
Pytania zamknięte i otwarte.
Cele i etapy rozmowy kwalifikacyjnej.
Definiowanie kompetencji i metody weryfikacji poprzez wywiad,
Opracowanie formularza wywiadu-sprawozdania z rozmowy kwalifikacyjnej.
Motywacja kandydata do podjęcia pracy jako jedno z ważnych kryteriów doboru.
Techniki radzenia sobie z różnymi typami kandydatów: dominujący, gadatliwy, milczący, autorytet.
Technika lejka.
Zakończenie rekrutacji – zasady savoir vivre.
Efektywna rozmowa kwalifikacyjna

Case study – opracowanie strategii rekrutacji oraz przeprowadzenie kampanii rekrutacyjnej na określone stanowisko, zakończone wywiadem rekrutacyjnym.
Onboarding czyli witamy na pokładzie- pierwsze 100 dni
Adaptacja pracownika w 4 obszarach czyli tzw.4C
Compliance (Procedury)
Clarification (Zadania i cele)
Culture (Kultura)
Connection (Relacje)

Informacje o prelegentach:

Małgorzata Głębocka - Szurko Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1670 - 23% VAT

Cena zawiera:

Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 21.03.2019 - 1 670 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 22.03.2019 - 2 170 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Specjalista ds. rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników