Specyficzne wymagania VOLVO dla dostawców

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cele szkolenia:

- Uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta Volvo w odniesieniu do wymagań normy IATF 16949:2016.
- Zdobycie umiejętności w zarządzaniu CSRami.
- Uzyskanie informacji na temat analizy specyficznych wymagań w organizacji i stworzenie dokumentacji procesowej: matryca, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
- Uzyskanie świadomości dotyczącej dokumentacji wzorcowania.
- Uzyskanie informacji odnośnie dokumentów w poszczególnych fazach projektowych.
- Zdobycie wiedzy w obszarze zarządzanie dostawcami w łańcuchu dostaw.

Uczestnik dowie się:
- Jak skutecznie zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta,
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia,
- W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta,
- W jaki sposób zarządzać dostawcami w łańcuchu dostaw,
- Jak sporządzać i prowadzić dokumentację PPAP.

Szkolenie skierowane jest do:

• technolodzy,
• konstruktorzy,
• inżynierowie jakości,
• specjaliści ds. Logistyki, obsługi klienta
• właściciele procesów,
• kierownictwo.

Program szkolenia:

1. Specyficzne wymagania klienta w świetle IATF 16949:2016

• CSR Volvo – szczegółowe omówienie poszczególnych punktów.

2. Supplier Quality Assurance Manual – wymagania dla dostawców 2019

• wybór dostawcy zgodnie z zasadą QDCFTSR,
• pojęcie 0 wad i obszary, których dotycz,
• zarządzanie charakterystykami,
• safety management (wymagania dotyczące procesu wytwarzania, audity, identyfikowalność),
• wymagania dotyczące systemu zarządzania,
• SEM zatwierdzenie i ocena dostawców,
• APQP (PAA, RFQ, CPA, CAR, SREA, SRICA),
• kamienie milowe – przeglądy,
• omówienie pojęć m.in.: RTS, PAA, PHR,
• wymagania dotyczące wytwarzania – procesy wspomagające,
• zarządzanie reklamacją – raport 8D, działania korygujące,
• audit procesu,
• LPS – proces eskalacji.

3. Zatwierdzenie części PPAP 

• Customer-Specific Requirements for use with AIAG PPAP 4.0,
• Volvo Car PPAP Requirements Handbook, v3,
• RSMS – Restricted Substance Management Standar.

Warsztaty:

• Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji,
• Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów,
• Analiza i tworzenie przykładowej tabeli dla Volvo CSR IATF 16949:2016,
• Auditowanie procesu CSR,
• Omówienie i uzupełnienie przykładowego formularza PSW.

Informacje o prelegentach:

Trener SGP

Ceny:

• 1490 zł + 23% VAT za osobę
• 1390 zł + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu powyżej 2 osób

Cena zawiera:

proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wydarzenie: Specyficzne wymagania VOLVO dla dostawców