O szkoleniu
Cele szkolenia:
I. Uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta Volvo w odniesieniu do wymagań normy IATF 16949:2016.
II. Zdobycie umiejętności w zarządzaniu CSRami.
III. Uzyskanie informacji na temat analizy specyficznych wymagań w organizacji i stworzenie dokumentacji procesowej: matryca, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
IV. Uzyskanie świadomości dotyczącej dokumentacji wzorcowania.
V. Uzyskanie informacji odnośnie dokumentów w poszczególnych fazach projektowych.
VI. Zdobycie wiedzy w obszarze zarządzanie dostawcami w łańcuchu dostaw.
I. Uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta Volvo w odniesieniu do wymagań normy IATF 16949:2016.
II. Zdobycie umiejętności w zarządzaniu CSRami.
III. Uzyskanie informacji na temat analizy specyficznych wymagań w organizacji i stworzenie dokumentacji procesowej: matryca, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
IV. Uzyskanie świadomości dotyczącej dokumentacji wzorcowania.
V. Uzyskanie informacji odnośnie dokumentów w poszczególnych fazach projektowych.
VI. Zdobycie wiedzy w obszarze zarządzanie dostawcami w łańcuchu dostaw.
Dlaczego warto wziąć udział?
Uczestnik dowie się:
- Jak skutecznie zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta,
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia,
- W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta,
- W jaki sposób zarządzać dostawcami w łańcuchu dostaw,
- Jak sporządzać i prowadzić dokumentację PPAP.
Kto powinien wziąć udział?
- technolodzy,
- konstruktorzy,
- inżynierowie jakości,
- specjaliści ds. Logistyki, obsługi klienta
- właściciele procesów,
- kierownictwo.
Program szkolenia
1. Specyficzne wymagania klienta w świetle IATF 16949:2016
- CSR Volvo – szczegółowe omówienie poszczególnych punktów.
2. Supplier Quality Assurance Manual – wymagania dla dostawców 2019
- wybór dostawcy zgodnie z zasadą QDCFTSR,
- pojęcie 0 wad i obszary, których dotycz,
- zarządzanie charakterystykami,
- safety management (wymagania dotyczące procesu wytwarzania, audity, identyfikowalność),
- wymagania dotyczące systemu zarządzania,
- SEM zatwierdzenie i ocena dostawców,
- APQP (PAA, RFQ, CPA, CAR, SREA, SRICA),
- kamienie milowe – przeglądy,
- omówienie pojęć m.in.: RTS, PAA, PHR,
- wymagania dotyczące wytwarzania – procesy wspomagające,
- zarządzanie reklamacją – raport 8D, działania korygujące,
- audit procesu,
- LPS – proces eskalacji.
3. Zatwierdzenie części PPAP
- Customer-Specific Requirements for use with AIAG PPAP 4.0,
- Volvo Car PPAP Requirements Handbook, v3,
- RSMS – Restricted Substance Management Standar.
Warsztaty:
- Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji,
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów,
- Analiza i tworzenie przykładowej tabeli dla Volvo CSR IATF 16949:2016,
- Auditowanie procesu CSR,
- Omówienie i uzupełnienie przykładowego formularza PSW.
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener SGP
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena standardowa
za osobę
1 490
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
- Rozwiń
Dostępne zniżki:
- 6.71% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100
woj. śląskie
Nasze szkolenia dają możliwość wdrożenia w praktyce omawianych rozwiązań.Szkolenia prowadzą Trenerzy z ogromnym doświadczeniem, dzięki którym Państwa pracownicy staną się kluczowym czynnikiem w osiąganiu celów organizacji. Jakość i zadowolenie uczest...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100