Sprawozdawczość oraz planowanie zamówień publicznych

PEŁNY PROGRAM SZKOLENIA
Wprowadzenie
1. Kiedy zobowiązanie jest zamówieniem publicznym?
2. Jak odróżnić zamówienia od innych wydatków?
3. Zasady poprawnego ustalenia wartości zamówienia w kontekście sprawozdawczości
Sprawozdawczość za 2015 r.
1. Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych podlegających PZP
 Ustalenie terminu udzielenia zamówienia
 Ustalenie wartości zamówienia
 Umowy wieloletnie
 Zamówienia z wolnej ręki w sprawozdawczości
o Zamówienia dodatkowe
o Zamówienia uzupełniające
 Umowy ramowe
2. Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych do 30 tys. euro. Od czego należy zacząć?
 Ustalenie terminu udzielenia zamówienia
 Ustalenie wartości zamówienia
 Wartość zamówienia
 Zakres sprawozdawczości
 Wzór sprawozdania
3. Sprawozdawczość w zamówieniach publicznych wyłączonych ze stosowania PZP
 Różne przykłady zamówień wyłączonych z PZP w sprawozdawczości
 Dotacje w sprawozdawczości
 Umowy dotyczące nieruchomości w sprawozdawczości
4. Jak dokumentować zamówienia wyłączone ze stosowania ustawy na potrzeby sprawozdawczości?
5. Na czym polega sprawozdawczość zamawiających sektorowych?
6. Trudne elementy sprawozdania
7. Osoby odpowiedzialne w zakresie sprawozdawczości. Jakie są konsekwencje za błędne sprawozdania?
8. Obowiązki rejestracyjne
Planowanie zamówień na 2016 r.
1. Jakie są wymagania poprawnego planowania zamówień publicznych?
2. Plan finansowy a plan zamówień publicznych
3. Szacowanie wartości zamówienia – jak to robić?
 Ustalenie wartości zamówienia dla zamówień długotrwałych
 Szacowanie wartości zamówień realizowanych w ramach projektów finansowanych ze środków UE
 Szacowanie na przykładach
4. Zamówienie nieprzewidziane w praktyce
 Szacowanie wartości zamówień nieprzewidzianych
 Realizacja planu zamówień publicznych a wydatki nieplanowane
 Korekty planu zamówień publicznych
5. Kto ponosi odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w planowaniu i szacowaniu wartości zamówień