Strategie sourcingowe w praktyce

O szkoleniu

Strategia sourcingowa organizacji powinna być spójna z misją, wizją i celami przedsiębiorstwa. Jej głównym celem jest wsparcie w zakresie osiągania celów różnych funkcji biznesowych, poprzez świadome podejmowanie decyzji w zakresie kosztów. Dobrze zaprojektowana strategia sourcingowa stanowi plan określający cele oraz sposób działania funkcji zakupowej, które spójne są z celami przedsiębiorstwa. Stanowi ona zbiór reguł, zasad przewodnich, kierunek działań w zarządzaniu zakupami w zależności od konkretnej kategorii asortymentowej. Wewnętrzny proces formułowania strategii zakupowej powinien prowadzić do możliwie jak najlepszego dopasowania działań do zasobów, którymi dysponuje organizacja - zarówno zasobów wewnętrznych, jak i zewnętrznych.
Kto powinien wziąć udział?

Czym jest strategia sourcingowa? Jakie elementy powinna zawierać? Jak napisać dobrą strategię sourcingu, spójną z celami organizacji?  Jeżeli się nad tym zastanawiasz, to szkolenie jest dla Ciebie!

Program szkolenia

  1. Istota i rola strategii sourcingowych w działalności przedsiębiorstw.
  2. Etapy tworzenia strategii sourcingowe.
  3. Strategie sourcingowe związane z zarządzaniem kategoriami zakupowymi:
    • macierze portfelowe - segmentacja kategorii,
  4. Strategie sourcingowe związane z zarządzaniem dostawcami:
    • układ sił kupiec-dostawca i kierunki rozwoju strategii zarządzania,
    • zarządzanie relacjami z dostawcą - Supplier Relationship Management.
  5. Prezentacja przykładowych strategii sourcingowych

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
9:00 - 16:00

Prelegenci

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Rejestracja

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1070zł.
970
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!