O szkoleniu
Strategia sourcingowa organizacji powinna być spójna z misją, wizją i celami przedsiębiorstwa. Jej głównym celem jest wsparcie w zakresie osiągania celów różnych funkcji biznesowych, poprzez świadome podejmowanie decyzji w zakresie kosztów. Dobrze zaprojektowana strategia sourcingowa stanowi plan określający cele oraz sposób działania funkcji zakupowej, które spójne są z celami przedsiębiorstwa. Stanowi ona zbiór reguł, zasad przewodnich, kierunek działań w zarządzaniu zakupami w zależności od konkretnej kategorii asortymentowej. Wewnętrzny proces formułowania strategii zakupowej powinien prowadzić do możliwie jak najlepszego dopasowania działań do zasobów, którymi dysponuje organizacja - zarówno zasobów wewnętrznych, jak i zewnętrznych.
Kto powinien wziąć udział?
Czym jest strategia sourcingowa? Jakie elementy powinna zawierać? Jak napisać dobrą strategię sourcingu, spójną z celami organizacji? Jeżeli się nad tym zastanawiasz, to szkolenie jest dla Ciebie!
Program szkolenia
- Istota i rola strategii sourcingowych w działalności przedsiębiorstw.
- Etapy tworzenia strategii sourcingowe.
- Strategie sourcingowe związane z zarządzaniem kategoriami zakupowymi:
- macierze portfelowe - segmentacja kategorii,
- Strategie sourcingowe związane z zarządzaniem dostawcami:
- układ sił kupiec-dostawca i kierunki rozwoju strategii zarządzania,
- zarządzanie relacjami z dostawcą - Supplier Relationship Management.
- Prezentacja przykładowych strategii sourcingowych
Czas trwania
2 dni - 16 godz.
9:00 - 16:00
9:00 - 16:00
Prelegenci
Trener Progress Project Sp. z o.o.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1070zł.
970
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Światowa 22
- Kod pocztowy: 02-229
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5252382647
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa, Polska
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
Powiadomienia o nowych terminach