Szkolenie: Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/strategie-wynagrodzen-czyli-jak-wybrac-wprowadzic-i-zarzadzac-efektywnym-systemem-62001

Informacje o szkoleniu

Progress Project Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON
Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Termin szkolenia
12-13 grudnia 2019r., Zakopane - Hotel Mercure Kasprowy***
18-19 maja 2020r., Kraków - Hotel Best Western Premier****
1-2 października 2020r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project

Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projektowania efektywnych systemów wynagrodzeń oraz praktycznych metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami.

Szkolenie skierowane jest do:

• menedżerowie wszystkich szczebli odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie,
• specjaliści działów personalnych,
• kadra rezerwowa i rozwojowa.

Program szkolenia:

1. Polityka wynagrodzeń na tle polityki personalnej firmy:
• miejsce wynagrodzeń w obszarze zarządzania personelem,
• potrzeby pracowników a cele pracodawcy,
• znaczenie prawidłowego opłacania pracy,
• wydajność i efekty pracy a wynagrodzenie,
• motywacyjny system wynagradzania,
• rola poszczególnych składników wynagrodzenia w motywowaniu pracowników - case study,
• cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń,
• budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy,
• pakietowe systemy wynagrodzeń.

2. Formy wynagrodzenia za pracę:
• aspekt prawny a wynagrodzenia pracownicze,
• funkcje wynagrodzeń,
• trzy podstawowe systemy wynagradzania zasadniczego,
• premie i nagrody w systemie wynagrodzeń,
• odprawy pieniężne,
• inne wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą,
• podstawowe zasady wypłacania wynagrodzenia,
• jak podwyższać płace? - case study.

3. Zarządzanie wynagrodzeniami:
• rodzaje strategii wynagrodzeń,
• kształtowanie wynagrodzeń w firmie - ile, w jakiej formie i kiedy płacić?
• zasady tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń,
• wartościowanie pracy - ocena złożoności pracy,
• taryfikator klasyfikacyjny a tabela płac,
• przykładowa siatka płac - case study,
• informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami,
• obszary zarządzania wdrożonym systemem,
• rokowania i konsultacje wynagrodzeń i dochodów z pracy,
• zasady negocjowania i budowania regulaminów wynagrodzeń i układów zbiorowych pracy,
• zarządzanie wynagrodzeniami w kulturze wysokiej tolerancji niepewności.

4. Ile zarabia się w Europie?

Informacje o prelegentach:

-

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1440 - PLN + VAT

Cena zawiera:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem