Szkolenie

ŚWIADOMY PRZYWÓDCA W CZASACH ZMIAN, INNOWACYJNOŚCI I ROZWOJU – ZAPLANUJ I BUDUJ SWOJĄ POZYCJĘ LIDERA

O szkoleniu

Doskonalenie się w pełnieniu roli lidera w organizacji – na różnych szczeblach kierowania i zarządzania. Podczas zajęć Uczestnicy skonfrontują własne doświadczenia z najnowszą wiedzą i trendami w obszarze przywództwa, przyjrzą się sobie pod kątem możliwości rozwijania się w roli lidera. Nabędą kluczowe wskazówki i narzędzia rozwoju kompetencji przewodzenia innym z uwzględnieniem dopasowania stylu przewodzenia do aktualnej sytuacji rozwoju firmy, jej kultury organizacyjnej oraz sytuacji rynkowej. Istotny będzie nacisk położony na umiejętności społeczne: motywowania, przekonywania do współpracy i rozwoju – lider jako coach i mentor.
Kto powinien wziąć udział?
Dyrektorzy, kierownicy, menedżerowie wyższego i średniego szczebla zarządzania.

Program szkolenia

1. Przywódca jako wybór:
• Otoczenie i wyzwania menedżera w nowoczesnych organizacjach.
• Poglądy – prawdy i mity na temat skutecznego przywództwa.
• Profil i cechy lidera – za kim „idą” ludzie?
• Kultura menedżerów a kultura liderów.
• Narzędzia pracy menedżera a narzędzia pracy lidera.

2. Style przywódcze i style menadżerskie:
• Konsekwencje preferowanego stylu zachowania a styl lidera – autodiagnoza własnych preferencji, ocena efektywności i przydatności danego stylu w zależności od sytuacji.
• Reguły dopasowania stylu zachowania – sztuka dopasowania własnego stylu do konkretnej sytuacji.

3. Wywieranie wpływu:
• Reguły i prawa wywierania wpływu.
• Reguły budowania autorytetu.
• Receptywne i ekspresywne czynniki wywierania wpływu.
• Diagnoza własnego stylu wywierania wpływu.
• Reguły dopasowania stylu zachowania.
• Słuchanie i mówienie, język delegowania, język feed-backu.
• Udzielanie informacji zwrotnej.
• Udzielanie wskazówek.

4. Lider zmiany:
• Dopasowanie stylu przywództwa do fazy zmiany – przywództwo antycypacyjne i adaptacyjne.
• Przeprowadzanie ludzi przez zmiany.
• Komunikowanie w zmianie.
• Budowanie kultury partycypacji i zaangażowania.

5. Fundament – na czym budować pozycję lidera?
• Definicja siebie – kim jestem jako p lider?
• Jakie mam wartości?
• Co chcę osiągnąć?
• Jakich zasobów potrzebuję?
• W jaki sposób wywieram wpływ?
• Jaki mam styl psychologiczny?
• Jak mam się zachowywać względem innych ludzi?

Informacje organizacyjne
Koszt uczestnictwa:
– jednej osoby 2390 zł + 23% VAT
– dwóch i więcej osób 2290 zł/os +23% VAT.

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia SOM 15888

Cena obejmuje:
uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia.

Godziny zajęć: 10:00 – 16:00 (2 dni)

Miejsce zajęć:
Akademia Biznesu MDDP Atrium Tower, al. Jana Pawła II 25, 00-854 Warszawa



Informacje:
Anna Niedziółka, Milena Bryszewska
tel.: (22) 208 28 45, (22) 208 28 36
fax: (22) 211 20 90
anna.niedziolka@akademiamddp.pl, milena.bryszewska@akademiamddp.pl

Czas trwania

10:00 – 16:00 (2 dni)

Prelegenci

Cytat
dr Joanna Heidtman – doświadczony konsultant, trener biznesu i coach. Psycholog i socjolog. Wiedzę i doświadczenie zdobywała min. w University of South Carolina i Cornell University w USA. W Pracowni Procesów Grupowych w IS UJ prowadziła przez 10 lat badania dotyczące konfliktów i dynamiki grupowej. Od wielu lat realizuje projekty doradcze i rozwojowe dla klientów: programy głębokiej diagnozy kultury organizacyjnej, rozwoju przywództwa oraz umiejętności i kompetencji menedżerskich. Jako coach pracuje indywidualnie z menedżerami wyższego szczebla, specjalistami, szefami zespołów projektowych. Tworzy narzędzia rozwoju kompetencji liderskich bazujące na wiedzy psychologicznej i oraz na doświadczeniach zebranych w organizacjach. Zrealizowała kilkadziesiąt programów doskonalenia umiejętności przywódczych dla menedżerów, zarządzania ludźmi w zmianie, rozwoju talentów liderskich w organizacji. Współpracuje jako ekspert z TVP, TVN, TVN24 Biznes i Świat, prasą branżową oraz portalem Onet.pl. Posiada certyfikat „Art & Science of Coaching” wydany przez Erickson College International, licencję Insights Discovery, certyfikat Praktyka NLP oraz doradcy zespołów uczenia się metodą „Action Learning”. Jej książki poświęcone są indywidualnej efektywności “W zgodzie ze sobą, w zgodzie z innymi” oraz problematyce pracy zespołowej “Procesy grupowe – perspektywa socjologiczna” W 2014 r. wydana została przez National Geografic książka Marka Kamińskiego opisująca metodę rozwojową “Biegun”, przy której współpracowała z autorem nad zestawem ćwiczeń praktycznych. Prywatnie pasjonuje się wspinaczką górską i podróżami po dalekich zakątkach Azji.

Gdzie i kiedy

Warszawa 3 - 4 grudnia 2015
centrum miasta

Warszawa

centrum miasta

woj. mazowieckie

Zapisz się

Organizator

ADN Akademia Sp. z o.o. Sp. k.
00-844 Warszawa
ul. Grzybowska 56
woj. mazowieckie
ADN Akademia (dawniej Akademia Biznesu MDDP) jest organizatorem szkoleń i konferencji z zakresu prawa podatkowego, rachunkowości, a także zarządzania i finansów. Realizujemy projekty dedykowane dla firm, dostarczając wiedzę, która zapewnia stabilny w...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia SOM 15888

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

ADN Akademia Sp. z o.o. Sp. k.
00-844 Warszawa ul. Grzybowska 56
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!