Szkolenie

System spotkań operacyjnych

O szkoleniu

Strategia szkoleń Lean
Każdego dnia organizacje spotykają się z niezliczoną ilością problemów, które mają wpływ na wyniki w zakresie bezpieczeństwa, jakości, terminowości oraz kosztów. Często trudno powiązać wyniki całego przedsiębiorstwa z problemami występującymi codziennie w każdym dziale. Narzędziem, które w usystematyzowany sposób pozwala wskazać i zaraportować całej organizacji rzeczywiste wyniki wraz z problemami powodującymi negatywne odchylenia od celów, jest system spotkań operacyjnych. Narzędzie to pozwala także na jasne przypisanie odpowiedzialności za rozwiązywanie zaraportowanych problemów oraz zapewnia nadzór nad procesem ich rozwiązywania. Każde spotkanie charakteryzuje się ustaloną strukturą i zasadami. Jest czas i miejsce na omówienie wskaźników, problemów, ich eskalacji oraz podjęcie i priorytetyzację działań korygujących.
Kto powinien wziąć udział?
ADRESACI SZKOLENIA
Kierownicy i specjaliści do spraw szkoleń, koordynatorzy i menadżerowie Lean, dyrektorzy HR oraz wszyscy zainteresowani sposobami wspierania wprowadzania szczupłego zarządzania dzięki efektywnemu planowaniu, realizacji oraz sprawdzaniu skuteczności szkoleń Lean.

Program szkolenia

Cel szkolenia
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:

• Ustalenie właściwego planu szkoleń Lean.
• Powiązanie szkoleń Lean z wdrożeniem.
• Wybór odpowiednich trenerów do szkoleń Lean.
• Wybór odpowiedniej metodologii dla szkoleń Lean.
• Tworzenie strategii szkoleń i planów rocznych.
• Skuteczne informowanie o szkoleniach i ich celach.
Program szkolenia
Powodzenie wdrożenia Lean Management w firmie zależy bezpośrednio od wykształcenia we wszystkich pracownikach właściwych zachowań, umiejętności i nawyku ciągłego doskonalenia. Ważne jest więc zorganizowanie systemu szkoleń przełamujących przyzwyczajenia i skutecznie rozwijających wymagane kompetencje. Szkolenia w Lean Management to zdyscyplinowany, oparty na cyklu PDCA proces. To również jedna z ważniejszych funkcji liderów organizacji, realizowana poprzez praktyczne warsztaty nastawione na najwyższą skuteczność i codzienny coaching.


Korzyści dla firmy

1. Zbudowanie zsynchronizowanego z wdrożeniem Lean planu szkoleń.
2. Podniesienie skuteczności szkoleń Lean.
3. Zadowolenie z dobrych szkoleń zarówno pracowników, jak i przełożonych posiadających kompetencje niezbędne do wdrożenia Lean.
4. Ustalenie głównych tematów szkoleń.
5. Stworzenie podstaw uczącej się organizacji.


Korzyści dla uczestnika

1. Umiejętność definiowania klientów wewnętrznych i identyfikacji potrzeb szkoleniowych Lean.
2. Umiejętność określenia priorytetów i budowania strategii szkoleń Lean.
3. Umiejętność oceny skuteczności szkoleń Lean.
4. Podniesienie poziomu zadowolenia klientów wewnętrznych z poziomu skuteczności szkoleń Lean.




Szkolenie odbywa się w ramach bloku Zarządzanie w Kulturze Lean – część IV

Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:

Dzień 1 Skuteczny koordynator Lean
Dzień 2 Strategia szkoleń Lean
Dzień 3 System motywacyjny w kulturze Lean

Czas trwania

Warsztaty trwają 8h.
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
17.04.2019 GVolvo, Wrocław
19.09.2019 Velux, Namysłów

Prelegenci

Cytat
-

Gdzie i kiedy

Wrocław 27 grudnia 2018 - 27 grudnia 2019
LEI Polska

54-424 Wrocław

Muchoborska 18

woj. dolnośląskie

Zapisz się

Cena 1
netto
1300 PLN
Cena zawiera:
  • dwie przerwy kawowe, obiad, materiały szkoleniowe
Zapisz się

Organizator

Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska) jest największą i najstarszą w Polsce Instytucją zajmującą się profesjonalnie praktycznymi aplikacjami oraz rozwojem najnowszej wiedzy z zakresu Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym. I...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Formularz zgłoszeniowy do pobrania na stronie www.lean.org.pl. Jeżeli chcesz otrzymać formularz drogą mailową zadzwoń pod numer 71 798 57 33.

rezerwując 1 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1200 zł
rezerwując 2 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1100 zł

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław Muchoborska 18
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!