O szkoleniu
Strategia szkoleń Lean
Każdego dnia organizacje spotykają się z niezliczoną ilością problemów, które mają wpływ na wyniki w zakresie bezpieczeństwa, jakości, terminowości oraz kosztów. Często trudno powiązać wyniki całego przedsiębiorstwa z problemami występującymi codziennie w każdym dziale. Narzędziem, które w usystematyzowany sposób pozwala wskazać i zaraportować całej organizacji rzeczywiste wyniki wraz z problemami powodującymi negatywne odchylenia od celów, jest system spotkań operacyjnych. Narzędzie to pozwala także na jasne przypisanie odpowiedzialności za rozwiązywanie zaraportowanych problemów oraz zapewnia nadzór nad procesem ich rozwiązywania. Każde spotkanie charakteryzuje się ustaloną strukturą i zasadami. Jest czas i miejsce na omówienie wskaźników, problemów, ich eskalacji oraz podjęcie i priorytetyzację działań korygujących.
Każdego dnia organizacje spotykają się z niezliczoną ilością problemów, które mają wpływ na wyniki w zakresie bezpieczeństwa, jakości, terminowości oraz kosztów. Często trudno powiązać wyniki całego przedsiębiorstwa z problemami występującymi codziennie w każdym dziale. Narzędziem, które w usystematyzowany sposób pozwala wskazać i zaraportować całej organizacji rzeczywiste wyniki wraz z problemami powodującymi negatywne odchylenia od celów, jest system spotkań operacyjnych. Narzędzie to pozwala także na jasne przypisanie odpowiedzialności za rozwiązywanie zaraportowanych problemów oraz zapewnia nadzór nad procesem ich rozwiązywania. Każde spotkanie charakteryzuje się ustaloną strukturą i zasadami. Jest czas i miejsce na omówienie wskaźników, problemów, ich eskalacji oraz podjęcie i priorytetyzację działań korygujących.
Kto powinien wziąć udział?
ADRESACI SZKOLENIA
Kierownicy i specjaliści do spraw szkoleń, koordynatorzy i menadżerowie Lean, dyrektorzy HR oraz wszyscy zainteresowani sposobami wspierania wprowadzania szczupłego zarządzania dzięki efektywnemu planowaniu, realizacji oraz sprawdzaniu skuteczności szkoleń Lean.
Kierownicy i specjaliści do spraw szkoleń, koordynatorzy i menadżerowie Lean, dyrektorzy HR oraz wszyscy zainteresowani sposobami wspierania wprowadzania szczupłego zarządzania dzięki efektywnemu planowaniu, realizacji oraz sprawdzaniu skuteczności szkoleń Lean.
Program szkolenia
Cel szkolenia
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:
• Ustalenie właściwego planu szkoleń Lean.
• Powiązanie szkoleń Lean z wdrożeniem.
• Wybór odpowiednich trenerów do szkoleń Lean.
• Wybór odpowiedniej metodologii dla szkoleń Lean.
• Tworzenie strategii szkoleń i planów rocznych.
• Skuteczne informowanie o szkoleniach i ich celach.
Program szkolenia
Powodzenie wdrożenia Lean Management w firmie zależy bezpośrednio od wykształcenia we wszystkich pracownikach właściwych zachowań, umiejętności i nawyku ciągłego doskonalenia. Ważne jest więc zorganizowanie systemu szkoleń przełamujących przyzwyczajenia i skutecznie rozwijających wymagane kompetencje. Szkolenia w Lean Management to zdyscyplinowany, oparty na cyklu PDCA proces. To również jedna z ważniejszych funkcji liderów organizacji, realizowana poprzez praktyczne warsztaty nastawione na najwyższą skuteczność i codzienny coaching.
Korzyści dla firmy
1. Zbudowanie zsynchronizowanego z wdrożeniem Lean planu szkoleń.
2. Podniesienie skuteczności szkoleń Lean.
3. Zadowolenie z dobrych szkoleń zarówno pracowników, jak i przełożonych posiadających kompetencje niezbędne do wdrożenia Lean.
4. Ustalenie głównych tematów szkoleń.
5. Stworzenie podstaw uczącej się organizacji.
Korzyści dla uczestnika
1. Umiejętność definiowania klientów wewnętrznych i identyfikacji potrzeb szkoleniowych Lean.
2. Umiejętność określenia priorytetów i budowania strategii szkoleń Lean.
3. Umiejętność oceny skuteczności szkoleń Lean.
4. Podniesienie poziomu zadowolenia klientów wewnętrznych z poziomu skuteczności szkoleń Lean.
Szkolenie odbywa się w ramach bloku Zarządzanie w Kulturze Lean – część IV
Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:
Dzień 1 Skuteczny koordynator Lean
Dzień 2 Strategia szkoleń Lean
Dzień 3 System motywacyjny w kulturze Lean
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:
• Ustalenie właściwego planu szkoleń Lean.
• Powiązanie szkoleń Lean z wdrożeniem.
• Wybór odpowiednich trenerów do szkoleń Lean.
• Wybór odpowiedniej metodologii dla szkoleń Lean.
• Tworzenie strategii szkoleń i planów rocznych.
• Skuteczne informowanie o szkoleniach i ich celach.
Program szkolenia
Powodzenie wdrożenia Lean Management w firmie zależy bezpośrednio od wykształcenia we wszystkich pracownikach właściwych zachowań, umiejętności i nawyku ciągłego doskonalenia. Ważne jest więc zorganizowanie systemu szkoleń przełamujących przyzwyczajenia i skutecznie rozwijających wymagane kompetencje. Szkolenia w Lean Management to zdyscyplinowany, oparty na cyklu PDCA proces. To również jedna z ważniejszych funkcji liderów organizacji, realizowana poprzez praktyczne warsztaty nastawione na najwyższą skuteczność i codzienny coaching.
Korzyści dla firmy
1. Zbudowanie zsynchronizowanego z wdrożeniem Lean planu szkoleń.
2. Podniesienie skuteczności szkoleń Lean.
3. Zadowolenie z dobrych szkoleń zarówno pracowników, jak i przełożonych posiadających kompetencje niezbędne do wdrożenia Lean.
4. Ustalenie głównych tematów szkoleń.
5. Stworzenie podstaw uczącej się organizacji.
Korzyści dla uczestnika
1. Umiejętność definiowania klientów wewnętrznych i identyfikacji potrzeb szkoleniowych Lean.
2. Umiejętność określenia priorytetów i budowania strategii szkoleń Lean.
3. Umiejętność oceny skuteczności szkoleń Lean.
4. Podniesienie poziomu zadowolenia klientów wewnętrznych z poziomu skuteczności szkoleń Lean.
Szkolenie odbywa się w ramach bloku Zarządzanie w Kulturze Lean – część IV
Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:
Dzień 1 Skuteczny koordynator Lean
Dzień 2 Strategia szkoleń Lean
Dzień 3 System motywacyjny w kulturze Lean
Czas trwania
Warsztaty trwają 8h.
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
17.04.2019 GVolvo, Wrocław
19.09.2019 Velux, Namysłów
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
17.04.2019 GVolvo, Wrocław
19.09.2019 Velux, Namysłów
Prelegenci
-
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
LEI Polska
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
netto
1 300
zł
Cena zawiera:
- dwie przerwy kawowe, obiad, materiały szkoleniowe
- Rozwiń
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska) jest największą i najstarszą w Polsce Instytucją zajmującą się profesjonalnie praktycznymi aplikacjami oraz rozwojem najnowszej wiedzy z zakresu Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym.
I...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Formularz zgłoszeniowy do pobrania na stronie www.lean.org.pl. Jeżeli chcesz otrzymać formularz drogą mailową zadzwoń pod numer 71 798 57 33.
rezerwując 1 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1200 zł
rezerwując 2 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1100 zł
rezerwując 1 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1200 zł
rezerwując 2 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1100 zł
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
Powiadomienia o nowych terminach