Szkolenie

Systemy wynagradzania i premiowania

O szkoleniu

Celem szkolenia jest poznanie najważniejszych aspektów kompleksowego zarządzania systemem wynagrodzeń w firmie/instytucji.

Bardzo szczegółowo omówione zostaną zasady i praktyczne rozwiązania, istotne w aktualnej sytuacji (między innymi ważne zagadnienia prawne, działania optymalizacyjne w zakresie płac i innych elementów motywacji, przedstawione zostaną również studia przypadków – przykłady systemów premiowania oraz ich zmiany, formularze i narzędzia).
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników:

  • Przyswojenie profesjonalnej wiedzy, ułatwiającej modyfikację systemu wynagrodzeń pracowniczych w aktualnej sytuacji – bez szkody dla efektywności procesu pracy i z uwzględnieniem celów firmy/instytucji.
  • Bardzo duża ilość materiałów dodatkowych (ok. 20) – przykładów systemów premiowania, narzędzi – formularzy, ankiet, raportów.
  • Możliwość indywidualnej konsultacji z ekspertem prowadzącym wszystkich rozwiązań płacowych i premiowych – w ciągu 30 dni od zakończenia szkolenia – w cenie szkolenia.
Kto powinien wziąć udział?
  • osób zajmujących się wynagradzaniem i premiowaniem
  • kierowników, szefów, liderów zespołów, dyrektorów
  • działu HR
  • wszystkich osób, którą chcą poszerzyć wiedzę w temacie wynagrodzeń i premii

Program szkolenia

Dzień I:

Wprowadzenie do zagadnień wynagradzania.

  • Prawne aspekty wynagradzania w realiach rynku pracy.
  • Zmiana podejścia do wynagrodzeń w firmie w czasie kryzysu – 3 możliwe rozwiązania.
  • Dyskryminacja związana z wynagrodzeniami – rażące przykłady, przeciwdziałanie.
  • Tajemnica wynagrodzeń w praktyce.
  • Dyskryminacja związana z wynagrodzeniami – rażące przykłady, przeciwdziałanie.
  • Projektowane zmiany dotyczące przepisów prawa pracy.

System wynagrodzeń.

  • Definicja systemu wynagrodzeń.
  • Składniki systemu wynagrodzeń.
  • Klasyfikacja wynagrodzeń.
  • Stosowane motywatory w praktyce polskich przedsiębiorstw – ich prawdziwe znaczenie (rekomendacje eksperta)

Optymalizacja systemu wynagradzania w organizacji.

  • Co i jak badać?
  • Przykładowe formularze i ankiety.
  • Sposób przeprowadzenia optymalizacji.
  • Prezentacja wyników i podjęcie decyzji – co dalej z wynagrodzeniami.
  • Efektywność systemu wynagrodzeń – przykład narzędzia do badania (mierzenia) efektywności.

Zakres zmian – czynniki wewnętrzne i zewnętrzne

  • Ustalamy zakres zmian (doskonalenia) – czy płace zasadnicze czy też premie i inne składniki?
  • Obniżki wynagrodzeń – alternatywą dla zwolnień.
  • Elastyczny system wynagradzania – co on oznacza i jak go wprowadzić.

Płace zasadnicze

  • Sposoby określania płacy zasadniczej.
  • Regulaminy wynagradzania – zmiany i doskonalenie dokumentów.
  • Korzystanie z danych rynkowych – przegląd raportów dostępnych na rynku.
  • Czy tylko raporty – sposoby zbierania informacji o wynagrodzeniach.
  • „Magiczne” wartościowanie stanowisk – droga do sukcesu czy ślepa uliczka?
  • Jak wartościować aby miało to sens?
  • Przykład procedury wartościowania stanowisk wraz z rezultatami.
  • Realizacja wartościowania stanowisk pracy w uproszczonej formule.

 

Dzień II:

Premie – systemy i rozwiązania premiowe.

  • Zasady budowy dobrych systemów premiowych.
  • Planowane zmiany w Kodeksie Pracy – dotyczące zasad premiowania w zakładzie pracy.
  • Kryteria i wskaźniki w systemie premiowania – rozliczanie zatrudnionych w aktualnej sytuacji.
  • Szczegółowa procedura budowy, uzgadniania i wdrożenia nowego systemu premiowego (powołanie zespołu, zadania, podział ról, harmonogram).

Przykłady rozwiązań premiowych w przedsiębiorstwach – szczegółowe omówienie.

  • System premiowania w spółce produkcyjno – handlowej (uniwersalny).
  • System premiowania pracowników w firmie produkcyjnej (2 przykłady).
  • Premiowanie w spółce branży telekomunikacyjnej.
  • System premiowania w małej firmie.
  • Premia w postaci prowizji – wady i zalety.
  • Premiowanie połączone z systemem ocen okresowych – zalety i wady
  • Premie a nagrody – rozróżnienie prawne i praktyczne.
  • Regulaminy premiowania – przykłady i sposoby tworzenia dokumentów.
  • Regulamin nagród – uzasadnienie, zawartość i przykład dokumentu.
  • Omówienie 2 studiów przypadków – zmiana systemu wynagradzania w sytuacji kryzysowej.

Pozapłacowe rozwiązania w systemie motywacji.

  • Czy warto je stosować? – analiza „za i przeciw”.
  • Pakiety opieki medycznej dla pracowników. Kryteria wyboru.
  • Umowa o udzielanie świadczeń zdrowotnych w ramach abonamentu medycznego – na co zwracamy uwagę?
  • Tzw. elastyczne systemy motywacji. Systemy kafeteryjne – przykłady wdrożeń.
  • Motywowanie pracowników zamiejscowych (relokacja).
  • Zmiany w polityce bonusów i świadczeń.
  • Regulacja dotycząca świadczeń pozapłacowych w firmie – przykład dokumentu.
  • Przykład ankiety do badania preferencji pracowników (motywacja płacowa i pozapłacowa).
  • Protokół wydania prezentu / nagrody.
  • Przykład arkusza wynagrodzenia pakietowego dla indywidualnego pracownika.

Zakończenie – podsumowanie tematyki systemu wynagrodzeń – rekomendacje dla uczestników. Przykładowa checklista dotycząca oceny systemu wynagrodzeń w firmie. Przykładowy raport roczny dotyczący obszaru wynagrodzeń i motywacji w firmie.

Czas trwania

2 dni, 9:00-14:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Online 7 - 8 czerwca 2021

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1100 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!