O szkoleniu
Usprawnienie procesów zarządzania czasem w przedsiębiorstwach
Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie
W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb.
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego
Projekty dofinansowane http://perspecta.pl/szkolenia-dofinansowane/
Rocznie:
1. Przeszkalamy ok. 20 000 uczestników
2. Realizujemy ponad 1000 szkoleń
Korzyści udziału w Szkoleniach Online
- Dostępność- uczestnictwo w szkoleniu możliwe jest z każdego miejsca na świecie z dostępem do Internetu
- Łatwość w użytkowaniu- odbycie takiego szkolenia jest bardzo proste, wystarczy komputer.
- Wygoda- szkolenie można odbyć bez wychodzenia z domu
- Imienny certyfikat- wydawane certyfikaty ukończenia szkoleń online mają tak samo wysoką wartość jak certyfikaty szkoleń stacjonarnych
- Szkolenie realizowane w formie 80% praktyka
- Opieka trenera na miesiąc po zrealizowaniu szkolenia
- Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
- Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
- W szkoleniu może wziąć udział każda pełnoletnia osoba zarówno zapisując się indywidualnie bądź pracownik wydelegowany przez firmę
- Doświadczona kadra trenerska- opieka trenera online- wykładowca czuwa nad pracą grupy w czasie rzeczywistym
wszyscy
Program szkolenia
Przykładowy program szkolenia:
Cele szkolenia:
Usprawnienie procesów zarządzania czasem w przedsiębiorstwach
Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie
WPROWADZENIE
Określenie potrzeb uczestników szkolenia
Ćwiczenia wprowadzające
Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
Trzy podejścia do zarządzania czasem
Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy
WYZNACZANIE CELU
Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
Cele krótko i długoterminowe
Metoda SMART, SMARTER
Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu
EFEKTYWNE PLANOWANIE
Systemy planowania czasu
Umiejętność wyznaczania priorytetów
Zasada co się stanie
Zasada Pareto
Reguła Parkinsona
Metoda ABC
Metoda ALPEN
Macierz Eisenhowera
Zasada 40/60
Kontrolowanie upływu czasu
Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
Planowanie z rezerwą czasu
Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS
REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY
Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej
Najczęściej spotykane złodzieje czasu
Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
Umiejętność delegowania zadań
Błędy w delegowaniu i bariery
Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
Reguła GTD
Kolejność wykonywania zadań
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego
Projekty dofinansowane http://perspecta.pl/szkolenia-dofinansowane/
Rocznie:
1. Przeszkalamy ok. 20 000 uczestników
2. Realizujemy ponad 1000 szkoleń
Powyższe moduły szkolenia są przykładowe.
Program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb oraz będzie uwzględniać specyfikę branży.
Dla Klientów realizujących szkolenia cykliczne dodatkowy rabat, uzależniony od wielkości całego projektu.
W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb.
Czas trwania
Prelegenci
Formularz zgłoszenia oraz szczegółowe informacje dostępne na: http://perspecta.pl/category/aktualnosci/
PERSPECTA
ul. Wały Piastowskie 1 lok.1508
80-855 Gdańsk
e-mail: biuro@perspecta.pl
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Warunki organizacyjne:
- Termin szkolenia: 12.06.2021.
- Koszt szkolenia Zarządzanie i kierowanie zespołem – 390 PLN netto/osoba
- Szkolenie odbywa się w wersji online w czasie rzeczywistym.
- Uczestnicy otrzymują indywidualny login do platformy, na której realizowane jest szkolenie.
- Zapewniamy materiały i certyfikat ukończenia szkolenia.
- Zapisy: formularz zgłoszenia dostępny na http://perspecta.pl/szkolenia-otwarte-online
- Po dokonaniu zgłoszenia uczestnik otrzymuje indywidualny dostęp do kursu.
Masz pytania? Napisz do nas
