Szkolenie Podstawy Lean w Produkcji

Filozofia Lean Manufacturing okazała się być kluczem do sukcesu wielu przedsiębiorstw produkcyjnych. Najbardziej spektakularny sukces odniósł koncern Toyota, który na przestrzeni prawie 40 lat, wypracował unikalny system produkcyjny, który na początku lat 80-tych umożliwił mu nawiązać równorzędną walkę konkurencyjną z amerykańskimi potentatami branży motoryzacyjnej, a następnie objąć pozycję lidera. W zakresie szybkości, wydajności i jakości wytwarzania produktów oraz elastyczności w sterowaniu produkcją Toyota nie ma sobie równych. Rozwiązania stosowane przez koncern Toyota zainspirowały przedsiębiorstwa produkcyjne z wielu innych branż. Zastosowanie narzędzi takich jak Heijunka – poziomowanie obciążenia produkcji, Kaizen – oznaczający ciągłe doskonalenia, Just in Time – dokładnie na czas, czy też TPM – w zakresie obsługi bieżącej i utrzymania urządzeń pozwoliło Toyocie przekształcić perfekcję na poziomie realizowanych procesów w niekwestionowany atut strategiczny.

Likwidowanie źródeł strat i marnotrawstwa, eliminowanie niepotrzebnych działań, redukcja kosztów, eliminowanie przyczyn błędów wpływających na jakość, usuwanie barier i ograniczeń poprawiania produktywności, to umiejętności niezbędne w każdej organizacji, bez względu na profil jej działalności.