O szkoleniu
Szkolenie rozmowa rekrutacyjna kierowane jest do osób, które zajmują się przeprowadzaniem rozmów kwalifikacyjnych i chcą pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w zakresie techniki ustrukturyzowanego wywiadu opartego na kompetencjach.
Podczas pierwszej części szkolenia rozmowa rekrutacyjna uczestnicy zapoznają się z procesem rekrutacji, a w szczególności poznają technikę tworzenia ustrukturyzowanych wywiadów kompetencyjnych oraz sposoby prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych z różnymi typami kandydatów.
W drugiej części warsztatów uczestnicy ćwiczą nabyte umiejętności tworząc wywiady kompetencyjne oraz przeprowadzając próbki rozmów kwalifikacyjnych w oparciu o stworzony przez siebie wywiad. Kursanci pracują nad następującymi zagadnieniami: tworzenie ustrukturyzowanych wywiadów opartych na kompetencjach, techniki pogłębiających wywiad kompetencyjny, prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej z kandydatami o różnych typach osobowości, najczęstsze błędy występujące na poziomie procesu rekrutacji i oceny kandydatów.
Uzyskane umiejętności
- Umiejętność tworzenia ustrukturyzowanych wywiadów opartych na kompetencjach
- Znajomość technik pogłębiających wywiad kompetencyjny
- Umiejętność prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej z kandydatami o różnych typach osobowości
- Znajomość najczęstszych błędów występujących na poziomie procesu rekrutacji i oceny kandydatów
Szkolenie rozmowa rekrutacyjna kierowane jest do osób, które zajmują się przeprowadzaniem rozmów kwalifikacyjnych i chcą pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w zakresie techniki ustrukturyzowanego wywiadu opartego na kompetencjach.
Program szkolenia
1. Proces rekrutacji i selekcji
- Określanie wymagań – opis stanowiska pracy, określenie profilu kompetencji (społecznych, osobistych, specjalistycznych/menedżerskich)
- Ustalenie warunków zatrudnienia – co oferujemy?, wynagrodzenie, rodzaj zatrudnienia, warunki pracy
- Metody pozyskiwania kandydatów (rekrutacja zewnętrzna, rekrutacja wewnętrzna, program poleć znajomego, ogłoszenia prasowe, internetowe, rekrutacja szeptana, agencje rekrutacyjne);
- Sposoby poznawania i selekcji kandydatów (na co zwrócić uwagę analizując CV, rozmowa rekrutacyjna, testy psychologiczne, ocena kandydatów, ocena zintegrowana, uzyskiwanie referencji)
2. Różnice indywidualne kandydatów
- Typy osobowości a rozmowa rekrutacyjna
- Motywacja do pracy
- Badanie powodów zmiany pracy
3. Współpraca z kierownikiem rekrutującym
- Zawodowy wywiad kompetencyjny – wsparcie przez dział HR w określeniu i ocenie specjalistycznych kompetencji zawodowych (formularz rekrutacyjny, formularz oceny)
- Określenie kompetencji społecznych, specjalistycznych, menedżerskich w oparciu o wymogi stanowiska pracy
- Porównywanie kandydatów i selekcja w oparciu o zawodowy wywiad kompetencyjny
- Szkolenie kierowników rekrutujących w zakresie prowadzenia rozmów rekrutacyjnych
4. Rozmowa rekrutacyjna
- Zalety i wady rozmów kwalifikacyjnych
- Przygotowanie do rozmowy (analiza CV, kryteria oceny, tworzenie wywiadu ustrukturyzowanego)
- Rozpoczęcie rozmowy (powitanie, wprowadzenie)
- Prowadzenie rozmowy (poznawanie kandydata – wywiad kompetencyjny, udzielanie informacji o firmie, odpowiadanie na pytania)
- Zakończenie (podsumowanie, informacja o kolejnych działaniach)
5. Tworzenie ustrukturyzowanego wywiadu kompetencyjnego
- Czym są kompetencje
- Klasyfikacja kompetencji
- Tworzenie profilu poszukiwanego kandydata
- Poznawanie kompetencji kandydata (technika pytań pogłębiających, technika skalowania, określanie zachowań)
- Ocena kompetencji (macierz oceny: rangowanie kompetencji i stopień spełnienia)
6. Ćwiczenia
- Budowanie ustrukturyzowanego wywiadu w oparciu o opis stanowiska pracy
- Ćwiczenie technik poznawania i oceny kompetencji kandydatów
- Scenka: prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej w oparciu o wywiad kompetencyjny (trener w roli kandydatów)
- Przykładowa analiza wypowiedzi kandydatów w odniesieniu do badanych kompetencji
6. Sygnały ostrzegawcze dotyczące kandydata
7. Najczęstsze sytuacje utrudniające poznanie i ocenę kandydatów (błędy w procesie, błędy w ocenie, trudności w komunikacji rekruter – kierownik rekrutujący)
8. Zakończenie procesu
- Wybór kandydata (przygotowanie oferty pracy)
- Feedback dla kandydatów
Czas trwania
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
90-430 Łódź
Piotrkowska 125
woj. łódzkie
90-430 Łódź
Piotrkowska 125
woj. łódzkie
90-430 Łódź
Piotrkowska 125
woj. łódzkie
90-430 Łódź
Piotrkowska 125
woj. łódzkie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- w przypadku szkolenia online brak serwisu obiadowego i przerw kawowych
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Jeśli strony nie ustalą inaczej opłata za szkolenie powinna być wniesiona przed rozpoczęciem szkolenia na podstawie faktury proforma dostarczonej mailowo.
W przypadku rezygnacji z udziału w zajęciach w terminie późniejszym niż 7 dni robocze przed jego rozpoczęciem zobowiązuję się do uiszczenia 50% wartości szkolenia.
Masz pytania? Napisz do nas
