Szkolenie

Szkolenie "SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM - PRAKTYCZNE ASPEKTY" w Sopocie

O szkoleniu

CEL SZKOLENIA:
1. Pozyskanie wiedzy na temat sprawnej i efektywnej realizacji projektu
2. Minimalizacja kosztów realizacji pewnych, szczególnych, czynności w przedsiębiorstwie,
3. Lepsze wykorzystanie zasobów firmy – ludzi, sprzętu i majątku przedsiębiorstwa.
4. Stworzenie formalnych wytycznych od organizacji zespołów projektowych w firmie
5. Usprawnienie organizacji firmy, poprzez lepsze zarządzanie zespołami projektowymi,
6. Stworzenie metodologii zmian a w konsekwencji minimalizacja liczby popełnianych błędów,
7. Stworzenie bazy wiedzy na temat realizacji „specjalnych” przedsięwzięć w przedsiębiorstwie.
Kto powinien wziąć udział?
· kadry kierowniczej,
· właścicieli małych i średnich firm,
· kierowników projektów i uczestników zespołów projektowych,
· działów marketingu, sprzedaży, handlowych, produkcyjnych, logistycznych i szefów tych działów,
· osób zajmujących się / lub zainteresowanych tą problematyką

Program szkolenia

1. Projekt a rutynowe przedsięwzięcie
Co to jest projekt?
Metodyki zarządzania projektami
Cykl realizacji projektu
Definiowanie zakresu projektu – wniosek i karta projektu - ćwiczenie
2. Definiowanie celów
Cele projektu
Macierz celów projektu
Konflikty celów
Klienci i interesariusze projektu
Cele ogólne a szczegółowe
Matryca celów projektu - ćwiczenie
3. Zespół projektowy
Stała i zmienna struktura projektowa
Rola komitetu sterującego i koordynatora projektu
Zakresy odpowiedzialności członków zespołu i kierownika projektu
4. Definiowanie zakresu projektu
Start projektu
• sesja startowa
• podział projektu na fazy i moduły
Dokumentacja na potrzeby projektu
• teczka projektu
• zdefiniowanie obiegu dokumentów
• dokumentacja techniczna projektu
Planowanie w projekcie
•plan struktury projektu (WBS)
•oszacowanie nakładów czasu realizacji
•planowanie cyklu realizacji czasu (CPM)
•ocena i planowanie oraz analiza obciążeń zasobów(metody redukcji kosztów stałych)
Definiowanie struktury prac, nakładu czasu pracy oraz harmonogramu i zasobów – budowa harmonogramu rzeczowego - ćwiczenie
5. Planowanie i kontrola kosztów w projekcie
Sposoby kalkulacji kosztów
Budżet projektu
Kontrola kosztów projektu (harmonogram finansowo rzeczowy, krzywa kosztów)
Definiowanie harmonogramu finansowo - rzeczowego - ćwiczenie
6. Analiza ryzyka związanego z projektem
Źródła ryzyka
PORTFOLIO ryzyka
Analiza ryzyka związanego z umowami
Zarządzanie i kontrola ryzyka
Metody redukcji ryzyka w projekcie
Definiowanie portfolio ryzyka - ćwiczenie
7. Realizacja projektu
Zarządzanie zmiana w projekcie
Podejmowanie decyzyjni o zmianie
Metody kompensowania zmian
Karty odstępstw i zamian
Konsekwencje zmian w projekcie

Czas trwania

Pobyt: od 1.06.2014 r. (kolacja) do 4.06.2014 r.(obiad)

Prelegenci

Cytat
dr Marek Kasperek – doktor zarządzania, specjalista w zakresie logistyki, zarządzania projektami oraz organizacji zespołów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie Projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS. Autor wielu praktycznych opracowań z zakresu logistyki, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Współpracownik GARR, MŚP, PTE oraz licznych firm szkoleniowych i konsultingowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych organizowane m.in. przez MŚP, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne i inne. Autor ponad 90 artykułów 5 książek i współautor 3 poradników. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.

Gdzie i kiedy

Sopot 2 - 4 czerwca 2014
Hotel Europa ***

81-868 Sopot

al. Niepodległości 766

woj. pomorskie

Zapisz się

Cena 1
-
1950 PLN
Cena zawiera:
  • zakwaterowanie, pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat
Zapisz się

Organizator

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
woj. lubelskie
Jesteśmy firmą szkoleniową, która od 1998r. zajmuje się edukacją dorosłych. Firma jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych nr 2.06/00145/2005. Naszym klientom sprzedajemy wiedzę, umiejętności, praktyczne doświadczenia naszych trenerów i k...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem

Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin Strażacka 8/90
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!