O szkoleniu
Cele szkolenia:
- przedstawienie zasad zarządzania projektami w ujęciu praktycznym
- prezentacja problematyki projektowej (np. ryzyko, zespół, planowanie itd.)
- przećwiczenie umiejętności myślenia w sensie projektowym
przygotowanie specjalistów w określonej grupie problemów (np. kontekst projektów, planowanie projektów, realizacja projektów itp.) dla małych i średnich firm
- zapoznanie z najnowszymi tendencjami w tej dziedzinie
Korzyści dla uczestników:
- intensywny trening rozwiązywania problemów związanych z realizacją projektów
- nabędą umiejętność stosowania w praktyce zasad zarządzania projektami i strategii projektowych,
- uzyskają wiedzę z zakresu zarządzania projektami, ryzyka w projektach, funkcjonowania zespołu projektowego,
- poznają techniki i narzędzia zarządzania projektami,
- nauczą się jak rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem projektami,
- nauczą się planować i przeprowadzać projekty.
- przedstawienie zasad zarządzania projektami w ujęciu praktycznym
- prezentacja problematyki projektowej (np. ryzyko, zespół, planowanie itd.)
- przećwiczenie umiejętności myślenia w sensie projektowym
przygotowanie specjalistów w określonej grupie problemów (np. kontekst projektów, planowanie projektów, realizacja projektów itp.) dla małych i średnich firm
- zapoznanie z najnowszymi tendencjami w tej dziedzinie
Korzyści dla uczestników:
- intensywny trening rozwiązywania problemów związanych z realizacją projektów
- nabędą umiejętność stosowania w praktyce zasad zarządzania projektami i strategii projektowych,
- uzyskają wiedzę z zakresu zarządzania projektami, ryzyka w projektach, funkcjonowania zespołu projektowego,
- poznają techniki i narzędzia zarządzania projektami,
- nauczą się jak rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem projektami,
- nauczą się planować i przeprowadzać projekty.
Kto powinien wziąć udział?
Do udziału w szkoleniu zapraszamy:
- kadrę kierowniczą,
- właścicieli małych i średnich firm,
- kierowników projektów i uczestników zespołów projektowych,
- służby/działy marketingu, sprzedaży, handlowe, produkcyjne, logistyczne i szefowie tych działów,
- osoby zajmujące się / lub zainteresowane tą problematyką.
- kadrę kierowniczą,
- właścicieli małych i średnich firm,
- kierowników projektów i uczestników zespołów projektowych,
- służby/działy marketingu, sprzedaży, handlowe, produkcyjne, logistyczne i szefowie tych działów,
- osoby zajmujące się / lub zainteresowane tą problematyką.
Program szkolenia
1. Proces zarządzania projektami
- co to jest projekt
- co to jest zarządzanie projektem
- cykl życia projektu
2. Kontekst projektu
- otoczenie projektu
- działanie wewnątrz rzeczywistego życia organizacji
- definiowanie problemów
- ocena własnych możliwości
3. Odbiorca ( klient ) projektu
- identyfikacja celów
- uzasadnienie projektu
- pułapki w definiowaniu potrzeb
4. Planowanie i kontrola projektu
- plan projektu
- narzędzia planowania i kontroli
- dekompozycja prac
- harmonogram prac
5. Personel projektu
- kierownik projektu
- zespół projektowy
- praca zespołowa
- skuteczność zespołu
6. Budżet projektu
- określanie budżetu
- kontrola budżetu
- metody określania ( oceny ) kosztów
7. Zasoby ludzkie i materiałowe
- planowanie zasobów
- wykorzystanie zasobów
8. Ryzyko w realizacji projektu
- rodzaje ryzyka- analiza ryzyka
- działania ograniczające ( zabezpieczające )
- zarządzanie ryzykiem
9. Realizacja projektu
- uruchomienie projektu
- monitoring
- koordynacja prac
10. Zamknięcie projektu
- ocena wykonanych zadań
- rozliczenie projektu
- wnioski na przyszłość
Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.
- co to jest projekt
- co to jest zarządzanie projektem
- cykl życia projektu
2. Kontekst projektu
- otoczenie projektu
- działanie wewnątrz rzeczywistego życia organizacji
- definiowanie problemów
- ocena własnych możliwości
3. Odbiorca ( klient ) projektu
- identyfikacja celów
- uzasadnienie projektu
- pułapki w definiowaniu potrzeb
4. Planowanie i kontrola projektu
- plan projektu
- narzędzia planowania i kontroli
- dekompozycja prac
- harmonogram prac
5. Personel projektu
- kierownik projektu
- zespół projektowy
- praca zespołowa
- skuteczność zespołu
6. Budżet projektu
- określanie budżetu
- kontrola budżetu
- metody określania ( oceny ) kosztów
7. Zasoby ludzkie i materiałowe
- planowanie zasobów
- wykorzystanie zasobów
8. Ryzyko w realizacji projektu
- rodzaje ryzyka- analiza ryzyka
- działania ograniczające ( zabezpieczające )
- zarządzanie ryzykiem
9. Realizacja projektu
- uruchomienie projektu
- monitoring
- koordynacja prac
10. Zamknięcie projektu
- ocena wykonanych zadań
- rozliczenie projektu
- wnioski na przyszłość
Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.
Czas trwania
Pobyt: od 16.02.2014 r. (kolacja) do 19.02.2014 r.(obiad)
Prelegenci
Ceniony specjalista w zakresie marketingu, zarządzania projektami, organizacji i zarządzania, procesów informacyjno - decyzyjnych. Prezes Fundacji Rozwoju Kultury Negocjacji. Współzałożyciel Mazowieckiego Polsko - Amerykańskiego Klubu Przedsiębiorczości, były wiceprezes Klubu Przedsiębiorców Polskich. Ekspert firm konsultingowych, wykładowca polskich i międzynarodowych szkół menedżerskich. Praktyk - przez kilka lat pracował na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach rożnej wielkości. Autor szeregu ekspertyz organizacyjnych, kierownik i wykonawca projektów badawczych i doradczych. Autor kilkunastu opracowań i publikacji naukowych. Przeprowadził liczne szkolenia dla wielu firm polskich i międzynarodowych koncernów
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Hotel Czarny Potok ***
34-500 Zakopane
Tetmajera 20
woj. małopolskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1758,00 zł netto + VAT) / 7 % rabat przy zgłoszeniu 2 i więcej osób (1721,00 zł netto + VAT)
1 850
zł
Cena zawiera:
- zakwaterowanie, pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, certyfikat, imprezę integracyjną w karczmie góralskiej, bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny oraz jacuzzy
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
woj. lubelskie
Jesteśmy firmą szkoleniową, która od 1998r. zajmuje się edukacją dorosłych. Firma jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych nr 2.06/00145/2005.
Naszym klientom sprzedajemy wiedzę, umiejętności, praktyczne doświadczenia naszych trenerów i k...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
Powiadomienia o nowych terminach