Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/szkolenie-zarzadzanie-zapasami-gospodarka-zapasami-i-logistyka-zapasow-51569-id145

Informacje o szkoleniu

Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zarządzanie zapasami, to obszar funkcjonowania procesów biznesowych, który od managera lub specjalisty odpowiedzialnego za zarządzanie zapasami i logistykę zapasów wymaga, w dużym uproszczeniu, zapewnienia ciągłość dostaw przy minimalnym koszcie utrzymania zapasów. Do realizowania tego celu potrzebne są przynajmniej trzy podstawowe elementy: wiedza ekonomiczna o funkcjonowaniu zapasów, umiejętności i odpowiednie narzędzia (analizy, wskaźniki) oraz ... doświadczenie.

Przygotowując szkolenie "Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów" zadbaliśmy o te wszystkie trzy elementy. Wiedzę i umiejętności zapewnia specjalnie przygotowany program, materiały szkoleniowe oraz warsztatowa metoda prowadzenia zajęć. Autorem programu i trenerem, który poprowadzi zajęcia jest praktyk, menedżer z wieloletnim doświadczeniem zawodowym.

Szkolenie skierowane jest do:

menedżerów działów zakupów oraz osób odpowiedzialnych za utrzymywanie zapasów

Program szkolenia:

1. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA ZAPASAMI W FIRMIE I ŁAŃCUCHACH DOSTAW

  • Czym są zapasy w firmie
  • Miejsce zapasów w systemie logistycznym firmy
  • Cykl uzupełniania zapasów - od koncepcji do odbioru dostawy
  • Struktura zapasu w firmie - zapas rotujący (cykliczny), zapas bezpieczeństwa, zapas nadmierny
  • Odchylenie standardowe - minimalizacja niepewności i ryzyka w zarządzaniu zapasami w firmie

2. METODY OKREŚLANIA WIELKOŚCI PARTII DOSTAWY

  • Popyt zależny i niezależny w firmie
  • Metoda "partia na partię"
  • Metoda stałej wielkości partii
  • Metoda partii pokrywającej stały okres
  • Kryteria wyboru metody określania wielkości partii

3. KLASYFIKACJA ZAPASÓW W FIRMIE

  • Lokalizacja zapasów w łańcuchach dostaw a koszt zapasu i poziom obsługi klienta
  • Poziom zapasów w firmie a koszt zapasu i poziom obsługi klienta
  • Funkcje zapasów w firmie
  • Podstawowy cel zarządzania zapasami w firmie

4. PROGNOZOWANIE SPRZEDAŻY W FIRMACH - CEL PROGNOZOWANIA

  • Prawa prognozowania
  • Szeregi czasowe jako dane wejściowe do prognozowania
  • Metody prognozowania: (- metoda naiwna, - średnie arytmetyczne ważone i ruchome, - metoda Browna)
  • Mierniki dokładności prognozowania krótkookresowego – kryteria wyboru modelu prognozowania

5. KOSZTY ZWIĄZANE Z ZAPASAMI W FIRMIE

  • Elementy składowe kosztów zapasów w firmie
  • Metody kalkulacji kosztów zapasów w firmie
  • Korzyści z racjonalizacji zapasów w firmie
  • Powszechne błędy w zarządzaniu zapasami
  • Dobre praktyki w zarządzaniu zapasami

6. NARZĘDZIA ANALIZY ZAPASÓW W FIRMIE

  • Analiza XYZ - praktyczne metody kalkulacji
  • Analiza ABC - praktyczne wykorzystanie w firmie
  • Analiza ABC/XYZ - kryteria wyboru strategii uzupełniania zapasów w firmie
  • Stały punkt zamawiania i zapas bezpieczeństwa - metody wyznaczania
  • EWZ - ekonomiczna wielkość zamówienia - metoda kalkulacji kosztu zamawiania i utrzymania zapasu w firmie
  • Metoda MIN-MAX, metoda dwuskrzynkowa oraz metoda stałego okresu zamawiania

7. MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZARZĄDZANIA ZAPASAMI

  • Prawo pierwiastka kwadratowego - kalkulacja poziomu zapasu w wielu lokalizacjach
  • Wskaźnik rotacji zapasami w firmie
  • "Optymalizacja" wskaźnika rotacji zapasami w firmie

Informacje o prelegentach:

Trener - Dr. Bogdan Kroker
Menedżer w korporacjach międzynarodowych, doradca w firmach konsultingowych, specjalista w zakresie zarządzania procesami logistycznymi i łańcuchem dostaw.

Karierę zawodową rozpoczynał w japońskim koncernie ITOCHU Corporation, gdzie odpowiadał m.in. za planowanie zakupów i sprzedaży, zarządzanie zapasami oraz organizację transportu i spedycji.

W latach 1997–1999 Production Control & Logistics Manager w Delphi Automotive Systems zakres jego odpowiedzialności obejmował całe spektrum działań związanych z organizacją produkcji, zarządzaniem zapasami, pracą magazynów. Brał udział we wdrożeniach systemu SAP/R3 i systemu zarządzania jakością QS9000.

Od końca 1999 roku Kierownik Działu Logistyki i Zakupów w TRW Steering Polska S.A. kierował projektami: zorganizowania działu logistyki wg. standardów amerykańskich oraz wdrożenia systemu ISO9000.

W roku 2000 związany z Cussons Polska S.A. na stanowisku Kierownika Planowania Materiałowego gdzie wdrażał moduły Distribution Requirements Planning, Master Production Schedule i Capacity Planning w systemie MFG PRO.
Następnie pracował w jako Office & Logistics Manager w TYCO Electronics gdzie kierował działem logistyki.

W latach 2003–2007 Senior Consultant w KPMG w dziale Risk and Advisory Services doradzał klientom KPMG w zakresie analizy i usprawnienia procesów logistycznych (analiza procesów zakupowych, transportowych magazynowych, racjonalizacja sieci magazynów, ocena efektywności procesów i analiza ryzyka, wdrażanie lean management w łańcuchach dostaw).

Absolwent Szkoły Głównej Handlowej (d. SGPiS), studiów podyplomowych na Wydziale Transportu Politechniki Warszawskiej oraz w Instytucie Logistyki Wojskowej Akademii Technicznej. W Katedrze Logistyki SGH obronił pracę doktorską na temat zastosowania koncepcji lean management w łańcuchach dostaw w polskim przemyśle.
Posiada certyfikat kompetencji zawodowych "European Senior Logistician" wydany przez ELA (European Logistics Association).

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1740 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe (ćwiczenia, handouts), podręcznik: "Zarządzanie zapasami. Gospodarka zapasami i logistyka zapasów", materiały piśmiennicze, obiad w trakcie szkolenia, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dostępne zniżki:

  • 10% dla nowych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 2 osób
  • 20% dla stałych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 1 osoby
  • 25% dla stałych klientów biznesowych przy zgłoszeniu 2 i więcej osób
  • 100 zł netto rabatu przy zgłoszeniu na 40 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia
  • 100 zł netto rabatu przy płatności na 20 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w danym szkoleniu prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego.

Liczba uczestników ograniczona do 12 osób, dla każdego terminu. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność nadesłanych zgłoszeń. Lista jest zamykana najpóźniej na 1 tydzień przed datą rozpoczęcia szkolenia.


Wydarzenie: Szkolenie Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów