Szkolenie: TECHNIKI PODEJMOWANIA KLUCZOWYCH DECYZJI - warsztaty efektywności

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/techniki-podejmowania-kluczowych-decyzji---warsztaty-efektywnosci-60748

Informacje o szkoleniu

  • TECHNIKI PODEJMOWANIA KLUCZOWYCH DECYZJI - warsztaty efektywności


    ID szkolenia: 60748
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Umiejętności osobiste
  • Adres szkolenia:

    EMPRIZ Wrocław
    Boczna 2
    50-502 Wrocław
    woj. dolnośląskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 10-11.07.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
    I dzień - 10.00 - 17.00
    II dzień - 9.00 - 16.30
  • Organizator szkolenia:

    EMPRIZ Group
    Chłodna 29
    00-867 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
EMPRIZ Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cel warsztatów:
* przekazanie wiedzy z zakresu uwarunkowań twórczego myślenia, podejmowania decyzji, zasad ustalania celów i sporządzania planów oraz prowadzenia zebrania
* nabycie umiejętności racjonalnego podejmowania decyzji
* wykształcenie umiejętności poprawnego ustalania celów i sporządzania planów
* podczas szkolenia dowiecie się Państwo:
- jak w sposób twórczy rozwiązywać problemy?
- jak uniknąć pułapek decyzyjnych?
- jak podejmować decyzje w sytuacji niepewności i braku informacji?
- jak wykorzystywać zespół w procesie podejmowania decyzji?
- jak zespół może wspierać a jak przeszkadzać w procesie rozwiązywania problemów?

Szkolenie skierowane jest do:

Warsztaty adresujemy do osób:
* kadry kierowniczej przedsiębiorstw
* menadżerów wszystkich szczebli zarządzania

Program szkolenia:

Program warsztatów obejmuje następujące zagadnienia:

PROCES OCENY
* jak oceniamy
* co wpływa na naszą ocenę sytuacji, przypadku, etc.?

OKREŚLANIE PERSPEKTYW W PROCESIE DECYZYJNYM
* czynniki wpływające na proces podejmowania decyzji oraz na ich jakość
* kultura, wykształcenie, choroby, tradycyjne media i środki przekazu, Internet, etc.
* zakłócenia w procesie podejmowania decyzji

PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI
* definicja decyzji i decyzji efektywnej
* kluczowe informacje
* kompetencje w procesie podejmowania decyzji
* decyzje menadżerskie – przykłady - analiza popytu i prognozowanie, analiza kosztów, analiza konkurencji i struktury rynku, analiza zysku, podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
* decyzje państwowe - analiza kosztów i korzyści

NARZĘDZIA I METODY WSPOMAGAJĄCE PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI BIZNESOWYCH
* teoria Gier
* analiza marginalna
* analiza i planowanie projektów inwestycyjnych, próg rentowności (BEP),etc.

PRZYKŁADY DECYZJI BIZNESOWYCH
* jednorazowe, specjalne zamówienie
* rodukować w firmie czy zlecić produkcję innej firmie?
* robić u siebie czy kupić od innej firmy?
* produkt mix a ograniczenia produkcyjne, czyli ile produkować sztuk produktu mniej rentownego, a ile sztuk produktu bardziej rentownego?
* rentowność dystrybutora, czyli obsługiwać czy zaniechać obsługę klienta o niskim poziomie rentowności?
* remontować starą czy kupić nową maszynę

TECHNIKI TWÓRCZEGO MYŚLENIA
* twórczość a kreatywność
* etapy twórczego rozwiązywania problemów
* techniki twórczego myślenia

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KONTEKŚCIE PEŁNEGO WYKORZYSTANIA LUDZKICH MOŻLIWOŚCI
* jak działa ludzki umysł?
* model funkcjonowania umysłu

PODEJMOWANIE DECYZJI MENEDŻERSKICH
* decyzja i proces decyzyjny
* etapy podejmowania decyzji
* metoda punktowa w podejmowaniu decyzji

TECHNIKI USTALANIA CELÓW I PLANOWANIA
* rodzaje celów i planów w firmie
* zasady ustalania celów
* planowanie metoda Gantt’a

TECHNIKI PODEJMOWANIA DECYZJI
* technika ścieżek decyzyjnych
* analiza SWOT z dynamizacją
* porównanie parami

PROWADZENIE ZEBRAŃ PRACOWNICZYCH
* nadawca i odbiorca komunikatów
* proces komunikowania się
* zasady prowadzenia zebrań

PODSTAWOWE ZNIEKSZTAŁCENIA PROCESU DECYZYJNEGO
* tendencja centralna
* efekt kontrastu i aureoli
* efekt pierwszeństwa i świeżości

Informacje o prelegentach:

Osoby z wieloletnim doświadczeniem praktycznym z omawianej tematyki.
Szczegółowe opisy prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 700 - netto/brutto, koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu w okresie rabatowym
  • 790 - netto/brutto, koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu po okresie rabatowym

Cena zawiera:

Cena obejmuje: realizację programu szkolenia, materiały szkoleniowe, posiłki i napoje serwowane podczas przerw kawowych i obiadowych oraz certyfikat ukończenia szkolenia, zaświadczenie na druku MEN (posiadamy uprawnienia placówki oświatowej)

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!

Szkolenie, kurs: TECHNIKI PODEJMOWANIA KLUCZOWYCH DECYZJI - warsztaty efektywności