Szkolenie

TECHNIKI PODEJMOWANIA KLUCZOWYCH DECYZJI - warsztaty efektywności

O szkoleniu

Cel warsztatów:
* przekazanie wiedzy z zakresu uwarunkowań twórczego myślenia, podejmowania decyzji, zasad ustalania celów i sporządzania planów oraz prowadzenia zebrania
* nabycie umiejętności racjonalnego podejmowania decyzji
* wykształcenie umiejętności poprawnego ustalania celów i sporządzania planów
* podczas szkolenia dowiecie się Państwo:
- jak w sposób twórczy rozwiązywać problemy?
- jak uniknąć pułapek decyzyjnych?
- jak podejmować decyzje w sytuacji niepewności i braku informacji?
- jak wykorzystywać zespół w procesie podejmowania decyzji?
- jak zespół może wspierać a jak przeszkadzać w procesie rozwiązywania problemów?
Kto powinien wziąć udział?
Warsztaty adresujemy do osób:
* kadry kierowniczej przedsiębiorstw
* menadżerów wszystkich szczebli zarządzania

Program szkolenia

Program warsztatów obejmuje następujące zagadnienia:

PROCES OCENY
* jak oceniamy
* co wpływa na naszą ocenę sytuacji, przypadku, etc.?

OKREŚLANIE PERSPEKTYW W PROCESIE DECYZYJNYM
* czynniki wpływające na proces podejmowania decyzji oraz na ich jakość
* kultura, wykształcenie, choroby, tradycyjne media i środki przekazu, Internet, etc.
* zakłócenia w procesie podejmowania decyzji

PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI
* definicja decyzji i decyzji efektywnej
* kluczowe informacje
* kompetencje w procesie podejmowania decyzji
* decyzje menadżerskie – przykłady - analiza popytu i prognozowanie, analiza kosztów, analiza konkurencji i struktury rynku, analiza zysku, podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
* decyzje państwowe - analiza kosztów i korzyści

NARZĘDZIA I METODY WSPOMAGAJĄCE PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI BIZNESOWYCH
* teoria Gier
* analiza marginalna
* analiza i planowanie projektów inwestycyjnych, próg rentowności (BEP),etc.

PRZYKŁADY DECYZJI BIZNESOWYCH
* jednorazowe, specjalne zamówienie
* rodukować w firmie czy zlecić produkcję innej firmie?
* robić u siebie czy kupić od innej firmy?
* produkt mix a ograniczenia produkcyjne, czyli ile produkować sztuk produktu mniej rentownego, a ile sztuk produktu bardziej rentownego?
* rentowność dystrybutora, czyli obsługiwać czy zaniechać obsługę klienta o niskim poziomie rentowności?
* remontować starą czy kupić nową maszynę

TECHNIKI TWÓRCZEGO MYŚLENIA
* twórczość a kreatywność
* etapy twórczego rozwiązywania problemów
* techniki twórczego myślenia

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KONTEKŚCIE PEŁNEGO WYKORZYSTANIA LUDZKICH MOŻLIWOŚCI
* jak działa ludzki umysł?
* model funkcjonowania umysłu

PODEJMOWANIE DECYZJI MENEDŻERSKICH
* decyzja i proces decyzyjny
* etapy podejmowania decyzji
* metoda punktowa w podejmowaniu decyzji

TECHNIKI USTALANIA CELÓW I PLANOWANIA
* rodzaje celów i planów w firmie
* zasady ustalania celów
* planowanie metoda Gantt’a

TECHNIKI PODEJMOWANIA DECYZJI
* technika ścieżek decyzyjnych
* analiza SWOT z dynamizacją
* porównanie parami

PROWADZENIE ZEBRAŃ PRACOWNICZYCH
* nadawca i odbiorca komunikatów
* proces komunikowania się
* zasady prowadzenia zebrań

PODSTAWOWE ZNIEKSZTAŁCENIA PROCESU DECYZYJNEGO
* tendencja centralna
* efekt kontrastu i aureoli
* efekt pierwszeństwa i świeżości

Czas trwania

Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
I dzień - 10.00 - 17.00
II dzień - 9.00 - 16.30

Prelegenci

Cytat
Osoby z wieloletnim doświadczeniem praktycznym z omawianej tematyki.
Szczegółowe opisy prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową.

Gdzie i kiedy

Wrocław 10 - 11 lipca 2017
EMPRIZ Wrocław

50-502 Wrocław

Boczna 2

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 21 - 22 grudnia 2015
Chłodna 29 - Centrum Konferencyjno - Noclegowe

00-867 Warszawa

Chłodna 29

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 września 2015
Centrum Szkoleniowe Chłodna29

00-867 Warszawa

Chłodna 29

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
netto/brutto, koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu w okresie rabatowym
700 PLN
Cena zawiera:
  • Cena obejmuje: realizację programu szkolenia, materiały szkoleniowe, posiłki i napoje serwowane podczas przerw kawowych i obiadowych oraz certyfikat ukończenia szkolenia, zaświadczenie na druku MEN (posiadamy uprawnienia placówki oświatowej)
Zapisz się
Cena 2
netto/brutto, koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu po okresie rabatowym
790 PLN
Cena zawiera:
  • Cena obejmuje: realizację programu szkolenia, materiały szkoleniowe, posiłki i napoje serwowane podczas przerw kawowych i obiadowych oraz certyfikat ukończenia szkolenia, zaświadczenie na druku MEN (posiadamy uprawnienia placówki oświatowej)
Zapisz się

Organizator

EMPRIZ Group
00-867 Warszawa
Chłodna 29
woj. mazowieckie
Posiadamy duże doświadczenie w organizacji: - szkoleń otwartych - szkoleń zamkniętych - seminariów - warsztatów - konferencji - kursów Specjalizujemy się w projektowaniu i realizacji programów szkoleniowych tworzonych z uwzględnieniem indywi...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

EMPRIZ Group
00-867 Warszawa Chłodna 29
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!