Szkolenie
TPM – Total Productive Maintenance warsztaty w firmie Autoliv Poland Sp. z o.o.
O szkoleniu
DLACZEGO WARTO WYBRAĆ WARSZTATY:
TPM (ang. Total Productive Maintenance – Kompleksowe/Produktywne Utrzymanie Ruchu) to podejście zmierzające do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. To zbiór technik zapewniających, że każda maszyna w procesie produkcyjnym będzie zawsze zdolna do wykonywania wymaganych zadań. TPM wymaga totalnego zaangażowania wszystkich zatrudnionych (nie tylko personelu utrzymania ruchu), ale menedżerów liniowych, inżynierów, ekspertów od jakości i operatorów. Poszukuje totalnej produktywności wyposażenia w okresach wyłączania, przezbrajania, krótkich przestojach, stratach szybkości, brakach i przeróbkach. Zajmuje się też całkowitym cyklem życia wyposażenia w celu poprawy praktyk utrzymywania, działania i udoskonalania przy uwzględnieniu tego, w jakim okresie życia znajduje się dana maszyna. TPM w odróżnieniu do tradycyjnego utrzymania prewencyjnego angażuje operatorów do rutynowego utrzymania projektów doskonalących i prostych napraw.
KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W WARSZTATACH:
1. Zdobędą Państwo wiedzę na temat TPM oraz celu jego wdrażania.
2. Zapoznają się Państwo z metodyką i narzędziami TPM.
3. Zobaczą Państwo korzyści wynikające z wdrożenia TPM.
4. Poznają Państwo pułapki występujące przy wdrożeniu i utrzymaniu TPM.
5. Poznają Państwo podstawowe wskaźniki dla utrzymania ruchu.
6. Będą potrafi li Państwo zidentyfi kować i określić źródła marnotrawstwa.
7. Dowiedzą się Państwo, jakie warunki muszą być zapewnione, aby w organizacji mogło rozpocząć się wdrożenie TPM oraz by było ono kontynuowane we właściwy sposób.
TPM (ang. Total Productive Maintenance – Kompleksowe/Produktywne Utrzymanie Ruchu) to podejście zmierzające do identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa. To zbiór technik zapewniających, że każda maszyna w procesie produkcyjnym będzie zawsze zdolna do wykonywania wymaganych zadań. TPM wymaga totalnego zaangażowania wszystkich zatrudnionych (nie tylko personelu utrzymania ruchu), ale menedżerów liniowych, inżynierów, ekspertów od jakości i operatorów. Poszukuje totalnej produktywności wyposażenia w okresach wyłączania, przezbrajania, krótkich przestojach, stratach szybkości, brakach i przeróbkach. Zajmuje się też całkowitym cyklem życia wyposażenia w celu poprawy praktyk utrzymywania, działania i udoskonalania przy uwzględnieniu tego, w jakim okresie życia znajduje się dana maszyna. TPM w odróżnieniu do tradycyjnego utrzymania prewencyjnego angażuje operatorów do rutynowego utrzymania projektów doskonalących i prostych napraw.
KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W WARSZTATACH:
1. Zdobędą Państwo wiedzę na temat TPM oraz celu jego wdrażania.
2. Zapoznają się Państwo z metodyką i narzędziami TPM.
3. Zobaczą Państwo korzyści wynikające z wdrożenia TPM.
4. Poznają Państwo pułapki występujące przy wdrożeniu i utrzymaniu TPM.
5. Poznają Państwo podstawowe wskaźniki dla utrzymania ruchu.
6. Będą potrafi li Państwo zidentyfi kować i określić źródła marnotrawstwa.
7. Dowiedzą się Państwo, jakie warunki muszą być zapewnione, aby w organizacji mogło rozpocząć się wdrożenie TPM oraz by było ono kontynuowane we właściwy sposób.
Kto powinien wziąć udział?
Warsztaty adresowane są w szczególności do:
- osób odpowiedzialnych za:
> zarządzanie produkcją,
> zarządzanie jakością,
> proces ciągłego doskonalenia,
> utrzymanie ruchu,
- przedstawicieli średniego szczebla zarządzania,
- właścicieli strumieni wartości.
- osób odpowiedzialnych za:
> zarządzanie produkcją,
> zarządzanie jakością,
> proces ciągłego doskonalenia,
> utrzymanie ruchu,
- przedstawicieli średniego szczebla zarządzania,
- właścicieli strumieni wartości.
Program szkolenia
9:00 Rozpoczęcie
> Prezentacja Autoliv
> Przedstawienie wiedzy na temat wartości dodanej i marnotrawstwa oraz celu i potrzeb wdrożenia TPM
> Zapoznanie z podstawami wiedzy teoretycznej dotyczącej TPM, celu i potrzeb wdrażania TPM
> OEE jako wskaźnik do pomiaru efektywności urządzeń
> Czynniki sukcesu - co jest niezbędne, aby odnieść sukces z TPM?
> Wdrożenie TPM - 5 poziomów modelowego wdrożenia
> Utrzymanie i rozwój systemu - czynniki decydujące o trwałości wdrożenia
> Wizyta na hali produkcyjnej obszarze produkcyjnym - obszary utrzymania ruchu
> Podsumowanie warsztatów
17:00 Zakończenie
Podczas warsztatów zaplanowane są dwie przerwy kawowe oraz przerwa obiadowa.
> Prezentacja Autoliv
> Przedstawienie wiedzy na temat wartości dodanej i marnotrawstwa oraz celu i potrzeb wdrożenia TPM
> Zapoznanie z podstawami wiedzy teoretycznej dotyczącej TPM, celu i potrzeb wdrażania TPM
> OEE jako wskaźnik do pomiaru efektywności urządzeń
> Czynniki sukcesu - co jest niezbędne, aby odnieść sukces z TPM?
> Wdrożenie TPM - 5 poziomów modelowego wdrożenia
> Utrzymanie i rozwój systemu - czynniki decydujące o trwałości wdrożenia
> Wizyta na hali produkcyjnej obszarze produkcyjnym - obszary utrzymania ruchu
> Podsumowanie warsztatów
17:00 Zakończenie
Podczas warsztatów zaplanowane są dwie przerwy kawowe oraz przerwa obiadowa.
Czas trwania
9:00 - 17:00
Prelegenci


Katarzyna Szczupał-Vieweg (Autoliv Production System Manager, Autoliv Poland Sp. z o.o.)
Lucjan Kornicki (Prezes zarządu, Staufen Polska Sp. z o.o.)
Lucjan Kornicki (Prezes zarządu, Staufen Polska Sp. z o.o.)
Weź udział
Cena 1
netto
1500
PLN
Cena zawiera:
- Cena zawiera materiały szkoleniowe, poczęstunke w czasie przerw kawowych, lunch
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Staufen Polska Sp.z o.o.
50-125 Wrocław
Św. Mikołaja 7
woj. dolnośląskie
Staufen jest firmą doradczą specjalizującą się w optymalizacji procesów przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych z siedziba główną w Köngen (pod Stuttgartem). Swoje oddziały posiada również w Szwajcarii, Chinach, Polsce i we Włoszech. Korzysta...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Więcej informacji na stronie: http://www.staufen.pl/pl/akademia/polska/kalendarz-szkolen.html
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Staufen Polska Sp.z o.o.
50-125 Wrocław
Św. Mikołaja 7