Szkolenie

TPM – zarządzanie parkiem maszynowym

O szkoleniu

TPM to podejście ukierunkowanym na zapewnienie możliwie wysokiej produktywności, przede wszystkim dzięki dbałości załogi o wykorzystanie czasu zaangażowania parku maszynowego. Podejście TPM skupia się na: aktywnej roli pracowników, utrzymania ruchu i ich pracy zespołowej; nieustających innowacjach i usprawnieniach; obniżania kosztów poprzez efektywną pracę maszyn oraz promowaniu koncepcji standaryzacji, wizualizacji i ciągłego doskonalenia.

Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z systemem TPM – zarządzaniem parkiem maszynowym, planowaniem działań i konserwacji, auditowaniem i doskonaleniem. Zapoznanie uczestników w metodologią wdrażania systemu (krok po kroku). Uczestnicy poznają główne wskaźniki efektywności maszyn i urządzeń oraz zapoznają się ze sposobami optymalizacji działań związanych z parkiem maszynowym.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestnika:

  • nabycie wiedzy z zakresu metodologi TPM,
  • poznanie wskaźników efektywności maszyn i urządzeń,
  • zastanowienie się nad najczęściej występującymi stratami na maszynach i urządzeniach,
  • nabycie wiedzy z zakresu poszczególnych kroków TPM oraz Autonomicznego Utrzymania Ruchu,
  • świadomość korzyści wynikających z wdrożenia TPM i standaryzacji,
  • świadomość trudności z jakimi możemy napotkać się przy wdrażaniu systemu TPM w swoich organizacjach,
  • świadomość zespołowego wdrażania narzędzi TPM,
  • poznanie metodologii auditowania systemu,
  • budowanie świadomości potrzeby optymalizacji stanowisk pracy i utrzymania 5S i TPM w swoim miejscu
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci szkolenia:    

  • Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
  • Personel działu utrzymania ruchu,
  • Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
  • Personel z działów jakości.

Program szkolenia

Wstęp

  • Geneza TPM
  • Filary systemu, cele TPM
  • Istota zarządzania parkiem maszynowym
  • Istota zarządzania i motywowania ludzi w TPM
  • Główne straty maszyn i urządzeń
  • Korzyści wdrożenia TPM

TPM – Total Productive Maintanance

  • Struktura systemu TPM – filary systemu
  • Wdrażanie krok po kroku – 12 kroków
  • Tworzenie zespołów projektowych
  • Rola zespołów projektowych, operatorów maszyn i urządzeń, utrzymania ruchu
  • Wskaźniki efektywności maszyn i urządzeń
  • OEE
  • MTTR
  • MTTF
  • MTBF
  • MDT
  • Program obsługi planowanej
  • Program wczesnego zarządzania sprzętem

Autonomiczne utrzymanie ruchu

  • Autonomiczne utrzymanie ruchu – 7 kroków
  • Plany i standardy czyszczenia
  • Plany i standardy smarowania
  • Zarządzanie częściami zamiennymi
  • Szkolenie pracowników
  • Samodzielna konserwacja przez operatorów

Rozwiązywanie problemów w TPM

  • Etapy rozwiązywania problemów w TPM (przyczyny, działania korygujące, działania zapobiegawcze)
  • Poke – Joka
  • Jidhoka

Standaryzacja w TPM

  • Standardy
  • One Point Lesson

Auditowanie TPM

  • Auditowanie TPM – zasady
  • Tworzenie list auditowych
  • Wyniki audytów

Zarządzanie wizualne

Utrzymywanie i doskonalenie systemu TPM

Czas trwania

2 dni, 9:00-14:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Online 8 - 9 listopada 2021

Gdzie i kiedy

Online 10 - 11 lutego 2022

Zapisz się

Szkolenie online
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1115,50 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!