Szkolenie: Training Within Industry (TWI)

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/training-within-industry-twi-70079

Informacje o szkoleniu

  • Training Within Industry (TWI)


    ID szkolenia: 70079
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja
  • Adres szkolenia:

    Hotel Haffner
    Haffnera
    Sopot
    woj. pomorskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 17-18.05.2018
    Godziny zajęć (czas trwania):
    7
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Wysoko kompetentni pracownicy stanowią przewagę konkurencyjną firmy. Jak przy wysokiej rotacji, braku czasu - szybko i skutecznie wdrażać nowych pracowników? To wyzwanie rozwiązały firmy amerykańskie już w latach 40 XX wieku stwarzając program Training Within Industry (TWI). Po II Wojnie Światowej program TWI dotarł między innymi do Japonii, gdzie między innymi Toyota wykorzystała go i stał się integralną częścią systemu Toyota Production System. Jeden z jego współtwórców Taichi Ohno powiedział „Jeżeli praktykujesz Lean Management bez TWI, to w ogóle nie praktykujesz Lean Management. Jednak jeżeli tylko praktykujesz TWI, to właśnie zacząłeś praktykować Lean.”

Szkolenie skierowane jest do:

Menadżerów średniego szczebla,
Team Leaderów, brygadzistów,
Specjalistów z działu jakości lub ciągłego doskonalenia,
Wszystkich, którzy chcą poznać program TWI.

Program szkolenia:

Dzień I - 17.05.2018

9.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie zajęć

Jak stworzyć matrycę umiejętności?

Metody zarządzania kompetencjami pracowników – realia polskich firm
Firmy, które wdrożyły w pełni Lean Management.
Przykłady matryc z różnych firm
Proces tworzenia matrycy
Wykorzystanie matrycy w zarządzaniu pracownikami
System szkoleń
Jak właściwie dobrać lidera w Programie TWI

Jak zaplanować szkolenia liderów?
Jak przeprowadzić szkolenia liderów?
Audytowanie efektów pracy liderów – doskonalenie umiejętności audytorskich
Struktura Programu TWI – kluczowe elementy programu

Instruowanie Pracowników – IP,
Budowanie dobrych Relacji z Pracownikami – PR,
Doskonalenie Metod Pracy – MP,
Zapewnienia Bezpieczeństwa Pracy – BP.
Omówienie przykładowych Instrukcji Pracy Standaryzowanej

Przykłady z firm produkcyjnych
Przykłady z firm usługowych
Wykonanie Instrukcji Pracy Standaryzowanej wybranej czynności

Wykonanie w grupach Instrukcji,
Omówienie efektów prac i wniosków z tego płynących.
Wyzwania podczas wykonywania Instrukcji Pracy Standaryzowanej dla czynności i procesów

Jakie są najważniejsze wyzwania?
Omówienie sposobów ich pokonania
Jak motywować pracowników do współpracy podczas TWI?
17.00 Zakończenie zajęć

Dzień II - 18.05.2018

8.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata
9.00 Rozpoczęcie zajęć

Krok 1: Instruowanie Pracowników – IP

Przygotowanie instrukcji pracy standaryzowanej wybranej czynności,
Przeszkolenie pracownika – ćwiczenie umiejętności
Metody audytowania jakości wykonywanej pracy
Częste błędy przy instruowaniu pracowników
Krok 2: Budowanie dobrych Relacji z Pracownikami – PR

Metody budowania dobrych relacji z pracownikami
Skuteczne sposoby pokonywania konfliktów
Krok 3: Doskonalenie Metod Pracy – MP

Analiza czynności
Doskonalenie w oparciu o PDCA i Kaizen.
Krok 4: Zapewnienia Bezpieczeństwa Pracy – BP

Identyfikacja zagrożeń
Ustalenie i wdrożenie środków zaradczych
Kontrola rezultatów.
Od czego zacząć wdrażanie programu TWI?

Ustalenie planu wdrożenia
Komunikacja z pracownikami
Odpowiedzialność za utrzymanie
Podsumowanie warsztatów i opracowanie pierwszych działań w firmach uczestników.

15.30 Zakończenie zajęć

Informacje o prelegentach:

Michał Wolak
Ekspert i doradca. Specjalizuje się w podnoszenia jakości i efektywności pracy, a szczególności wdrażania Lean Management w firmach usługowych i biurowych. Ukończył studia magisterskie z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Szkołę Trenerską w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J.Tischnera.
Aktywny członek Stowarzyszenia „Spin” zajmującego się wdrażaniem Lean Office w firmach usługowych i biurowych. Prowadził szkolenia oraz programy szkoleniowe dla m.in. TVP S.A., KGHM, Huta Łabędy, Redwoods, Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Poznaniu, DGA S.A., Akademii Medycznej w Warszawie.








Michał Wolak
Prowadził i uczestniczył w projektach wdrożeniowych Lean Management m.in. w: Lufthansa, KGHM, Stolbud Włoszczowa, Capgemini, Dr. Oetker, Kopex, Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości, Rothlehner, Winkelmann, Roboty Przemysłowe i wiele mniej znanych.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1470 - 1770

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 23.04.2018 - 1470 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 24.04.2018 - 1770 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Training Within Industry (TWI)