Szkolenie

Trener Biznesu On-line. Certyfikowane szkolenie online.

O szkoleniu

-
Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

Program jest dedykowany zarówno dla osób, które debiutują w roli trenera jak i osób, które mają za sobą wielogodzinną praktykę szkoleniową lub podejmują się nowych zadań i chcą poznać od strony praktycznej jak wygląda cały proces uczenia i tworzenia wartościowych projektów rozwojowych on-line.

Adresatami warsztatów są przede wszystkim:

-pracownicy działów szkoleń,
-wewnętrzni lub samodzielni trenerzy i konsultanci,
-pracownicy firm szkoleniowych,
-doradcy zawodowi, wykładowcy
-oraz wszystkie osoby zainteresowane podniesieniem swoich kwalifikacje w zakresie pracy z grupą on-line .Cel szkolenia

•Nabycie umiejętności prowadzenia zajęć zdalnie
•Nabycie umiejętności projektowania szkoleń
•Praca nad budowaniem autorytetu trenera podczas szkolenia, tworzenia klimatu do wprowadzania różnych form ćwiczeniowych, radzeniem sobie z trudnymi sytuacjami występującymi podczas szkolenia.

Korzyści dla uczestnikówUczestnicy warsztatów będą:
• Potrafili skutecznie radzić sobie w trudnych dla siebie sytuacjach szkoleniowych.
• Potrafili projektować nowe ćwiczenia, tworzyć nowe przykłady i używać metafor na szkoleniach.
• Wiedzieli w jaki sposób budować autorytet na szkoleniu
• Stosowali metody szkoleniowe dopasowane do celów szkoleniowych

 

Metodologia

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

  • wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
  • szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  • bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
  • pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  • podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  • otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Program szkolenia

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER lub osób trzecich w imieniu których SEMPER występuje  i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

PIERWSZY MODUŁ SZKOLENIOWY (2 DNI)

1. Projektowanie zdalnych szkoleń:
a. Nowoczesne szkolenie, czyli jakie? - wprowadzenie
b. Formułowanie celów szkoleniowych
• Jak formułować cele szkoleniowe, skąd wziąć dane?
c. Projektowanie modułów szkoleniowych zgodnych z celami szkoleniowymi
d. Projektowanie ćwiczeń szkoleniowych, które można przeprowadzić zdalnie.
e. Instrukcja do ćwiczeń – jak ją przekazywać?
f. Co nam da to ćwiczenie? Sztuka wyciągania wniosków
g. Moduł szkoleniowy – jak podzielić części prezentacyjne i warsztatowe
2. Jak przygotować inspirujący wykład?
a. Jak nie zanudzić uczestników?
b. Przygotowanie części wykładowych
c. Metafory w pracy trenera
• Czy metafory wzmacniają autorytet?
• Jaka jest moc metafory?
• Jak ją używać, jak wybrać?
d. Ciekawe struktury wystąpień - Czy warto wspomagać się prezentacją? Co w niej powinno się znaleźć? Jak przygotować?
3. Specyfika pracy z grupą - doskonalenie umiejętności
a. Praca z grupą szkoleniową
b. Fazy procesu grupowego
c. Rola trenera w procesie grupowym
d. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie szkoleń
4. Relacje: trener-grupa
a. Komunikacja w grupie
• Komunikaty typu „Ty” i „Ja”
• Zwroty, wyrażenia, których warto unikać podczas prowadzenia szkoleń
• Ćwiczenie indywidualne – jak uniknąć zwrotów i wyrażeń „twardych”
b. Udzielanie informacji zwrotnych – podczas szkoleń
• Cechy dobrej informacji zwrotnej i jej funkcje
c. Dyskusja w szkoleniach on-line

Zadanie: Uczestnicy wykonują zadanie – samodzielny projekt zdalnego szkolenia.

DRUGI MODUŁ SZKOLENIOWY realizowany jest po około 7 dniach od ukończenia PIERWSZEGO MODUŁU
(1 DZIEŃ)
1. Omówienie projektów zdalnych szkoleń
2. Budowanie autorytetu prowadzącego
a. Co wpływa na budowanie autorytetu?
b. Autorytet w grupie – korzyści
c. Ta sama treść, a inny odbiór przekazu?
3. Radzenie sobie z tremą podczas prowadzenia szkoleń
4. Ewaluacja szkolenia
a. Kiedy szkolenia możemy uznać za udane?
b. Narzędzia służące do badania efektów szkoleniowych: ankieta
c. Ocena szkolenia - oparta na modelu Donalda L. Kirkpatricka
5. Jak podsumować szkolenie?

 W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Informacje organizacyjne

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

  • szkolenie trwa 3 dni (łącznie 18h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
  • zajęcia odbywają się w godzinach 09.00-15.00 każdego dnia według harmonogramu:


Dzień I
Godz.09:00-10.30-szkolenie
Godz.10:30 -10.40 -przerwa
Godz. 10.40-12.00 -szkolenie
Godz.12.00-12.15 -przerwa
Godz.12:15-13.30 -szkolenie
Godz.13.30-13.40 -przerwa
Godz.13.40-15.00 -szkolenie
Dzień II
Godz.09:00-10.30-szkolenie
Godz.10:30 -10.40 -przerwa
Godz. 10.40-12.00 -szkolenie
Godz.12.00-12.15 -przerwa
Godz.12:15-13.30 -szkolenie
Godz.13.30-13.40 -przerwa
Godz.13.40-15.00 -szkolenie
Dzień III
Godz.09:00-10.30-szkolenie
Godz.10:30 -10.40 -przerwa
Godz. 10.40-12.00 -szkolenie
Godz.12.00-12.15 -przerwa
Godz.12:15-13.30 -szkolenie
Godz.13.30-13.40 -przerwa
Godz.13.40-15.00 -szkolenie
 

Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.

Inwestycja

1890.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.

Prelegenci

Cytat

-

Gdzie i kiedy

Online 16 - 18 grudnia 2020

Weź udział

Cena 1
1890 PLN
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • certyfikat uczestnictwa
  • przerwy kawowe
  • Cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu on-line -materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej -renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej) -konsultacje poszkoleniowe -10% zniżki na wszystkie kolejne

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. To instytucja głównie specjalizująca się w realizacji projektów...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a   następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).  


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań Libelta 1a/2
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!