O szkoleniu
Kurs dedykowany trenerom realizującym szkolenia w różnych organizacjach to jeden z najważniejszych warsztatów dla pracowników pionu szkoleń z działu Efektywność osobista. Szkolenia dla trenerów wewnętrznych to praktyczne kursy, podczas których kompleksowo przygotowujemy pracowników zajmujących się organizacją i prowadzeniem szkoleń do profesjonalnego wykonywania powierzonych im zadań. Warsztat dla trenerów wewnętrznych koncentruje się na rozwijaniu i doskonaleniu umiejętności z wielu różnych kluczowych w pracy trenera obszarów. Trenować będziemy między innymi zdolności i kompetencje z takich dziedzin, jak: projektowanie, prowadzenie i ewaluacja szkoleń, autoprezentacja, komunikacja interpersonalna, budowanie wizerunku profesjonalisty, efektywność osobista. Szkolenie dla trenerów wewnętrznych realizowane jako warsztat otwarty prowadzimy w trybie stacjonarnym oraz jako wygodne i atrakcyjne dla zabieganych szkolenie online.
Dzięki szkoleniu online TRENING DLA TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH rozwiniesz kompetencje:
- Autoprezentacja.
- Budowanie relacji z grupą.
- Kreowanie wiarygodnego wizerunku profesjonalisty.
- Prowadzenie szkoleń dla trenerów wewnętrznych.
Adresaci szkolenia:
- Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
- Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
- Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
- Osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.
Program szkolenia
09:00 – 09:30
Rozpoczęcie kursu. Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć.
09:30 – 10:00
Moduł I. Trening dla trenerów wewnętrznych – wprowadzenie
- Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
- Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
- Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
- Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.
10:00 – 11:15
Moduł II. Trening dla trenerów – planowanie i projektowanie szkoleń
- Trójkąt kompetencji trenera (omówienie, ćwiczenie indywidualne, dyskusja).
- Role trenera w procesie szkoleniowym.
- Metoda Human Performance Improvement (HPI) w prowadzeniu szkoleń.
- Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
- Cztery etapy uczenia się.
- Piramida zapamiętywania.
- Cykl Kolba – jak go wdrożyć w plan szkolenia?
- Metody określania celów szkolenia.
- Dobór metod szkoleniowych do celów warsztatu/ wykładu.
- Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
- Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
- Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
- Normy etyczne, jakich musi przestrzegać trener (prezentacja).
11:15 – 11:30 Przerwa
11:30 – 12:30
Moduł III. Trening dla trenerów – zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej
- Materiały szkoleniowe (prezentacja możliwości).
- Sprzęt audiowizualny (flipchart, rzutnik, projektor multimedialny itp. – ustawienie sprzętu a teren trenera).
- Przygotowanie slajdów i flipchartów (prezentacja stylu amerykańskiego i standardowego wraz z trickami związanymi z czytelnością przekazywanych treści).
- Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren?
- Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier (mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek; projektowanie ćwiczenia, omówienie rezultatu ćwiczenia na forum grupy).
- Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja).
- Analiza SWOT dla trenera w organizacji (ćwiczenie indywidualne, omówienie).
12:30 – 13:20 Przerwa obiadowa
13:20 – 14:30
Moduł IV. Trening dla trenerów wewnętrznych – najważniejsze umiejętności trenerskie
- Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia (mini-wykład omawiający pojęcia eustresu i dystresu, prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej).
- Umiejętność aktywnego słuchania – przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy (ćwiczenie).
- Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia (ćwiczenie świadomej mowy ciała na forum grupy).
- Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia (ćwiczenie na forum grupy poprawnej wymowy).
14:30 – 14:45 Przerwa
14:45 – 15:40
Moduł V. Trening dla trenerów wewnętrznych – techniki prowadzenia szkoleń
- Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
- Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników (mini wykład oraz prezentacja obecnego, indywidualnego sposobu przekazywania treści. Analiza wystąpienia przez audytorium z praktycznym ćwiczeniem zasad feedbacku).
- Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera – prezentacja tricków trenerskich.
- Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (ćwiczenie pracy z grupą).
Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: planowanie konspektu szkolenia.
15:40 – 16:00
Podsumowanie 1 dnia kursu: powtórzenie najważniejszych zagadnień, stworzenie przez Uczestników osobistej listy poszkoleniowej, której tematem jest sztuka organizacji szkoleń i efektywność osobista. Szkolenie rozpoczyna się następnego dnia od omówienia zadania i osobistej check-listy.
Dzień 2
09:00 – 09:15
Przywitanie – kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce
09:15 – 09:45
Omówienie zadania domowego.
09:45 – 10:45
Moduł VI. Trening dla trenerów wewnętrznych – prezentacje
- Wystąpienia Uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia (ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz z nagraniem).
- Sesja feedbackowa dla Uczestników szkolenia.
10:45 – 11:00 Przerwa
11:00 – 12:30
Moduł VII. Trening dla trenerów wewnętrznych – techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń (ćwiczenia)
- Pytania bez odpowiedzi.
- Niezdyscyplinowana grupa.
- Agresywny uczestnik.
- Sytuacja kryzysowa.
- Manipulacja ze strony uczestników.
- Awaria sprzętu.
- Przykłady uczestników.
Każdy uczestnik szkolenia dostanie przykłady związane z wyżej wymienionymi trudnymi sytuacjami. Każdy będzie poproszony o prezentację na forum preferowanego systemu radzenia sobie z takimi zdarzeniami. Omówienie i wypracowanie najstosowniejszych metod.
12:30 – 13:10 Przerwa obiadowa
13:10 – 14:30
Moduł VIII. Trening dla trenerów – próbki szkoleniowe Uczestników
- Trener w praktyce. Każdy z Uczestników przeprowadzi próbkę szkoleniową na bazie wcześniej podanego tematu szkoleniowego.
- Trener w boju – prezentacja na forum.
14:30 – 14:45 Przerwa
14:45 – 15:50
Moduł IX. Trening dla trenerów wewnętrznych – analiza prezentacji/nagrań
Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.
15:50 – 16:00
Zakończenie zajęć. Podsumowanie, omówienie najważniejszych treści i zagadnień. Wnioski. Stworzenie przez Uczestników kursu osobistej listy poszkoleniowej.
Czas trwania
09:00 - 16:00
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 555 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator

Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.
Masz pytania? Napisz do nas
