Trening dla Wewnętrznych Trenerów

O szkoleniu

Kurs dedykowany trenerom realizującym szkolenia w różnych organizacjach to jeden z najważniejszych warsztatów dla pracowników pionu szkoleń z działu Efektywność osobista. Szkolenia dla trenerów wewnętrznych to praktyczne kursy, podczas których kompleksowo przygotowujemy pracowników zajmujących się organizacją i prowadzeniem szkoleń do profesjonalnego wykonywania powierzonych im zadań. Warsztat dla trenerów wewnętrznych koncentruje się na rozwijaniu i doskonaleniu umiejętności z wielu różnych kluczowych w pracy trenera obszarów. Trenować będziemy między innymi zdolności i kompetencje z takich dziedzin, jak: projektowanie, prowadzenie i ewaluacja szkoleń, autoprezentacja, komunikacja interpersonalna, budowanie wizerunku profesjonalisty, efektywność osobista. Szkolenie dla trenerów wewnętrznych realizowane jako warsztat otwarty prowadzimy w trybie stacjonarnym oraz jako wygodne i atrakcyjne dla zabieganych szkolenie online.

Dlaczego warto wziąć udział?

Dzięki szkoleniu online TRENING DLA TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH rozwiniesz kompetencje:

  • Autoprezentacja.
  • Budowanie relacji z grupą.
  • Kreowanie wiarygodnego wizerunku profesjonalisty.
  • Prowadzenie szkoleń dla trenerów wewnętrznych.
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci szkolenia:

  • Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
  • Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
  • Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
  • Osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.

Program szkolenia

09:00 – 09:30

Rozpoczęcie kursu. Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć.

09:30 – 10:00

Moduł I. Trening dla trenerów wewnętrznych – wprowadzenie

  • Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
  • Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
  • Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
  • Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.

10:00 – 11:15

Moduł II. Trening dla trenerów – planowanie i projektowanie szkoleń

  • Trójkąt kompetencji trenera (omówienie, ćwiczenie indywidualne, dyskusja).
  • Role trenera w procesie szkoleniowym.
  • Metoda Human Performance Improvement (HPI) w prowadzeniu szkoleń.
  • Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
  • Cztery etapy uczenia się.
  • Piramida zapamiętywania.
  • Cykl Kolba – jak go wdrożyć w plan szkolenia?
  • Metody określania celów szkolenia.
  • Dobór metod szkoleniowych do celów warsztatu/ wykładu.
  • Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
  • Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
  • Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
  • Normy etyczne, jakich musi przestrzegać trener (prezentacja).

11:15 – 11:30 Przerwa

11:30 – 12:30

Moduł III. Trening dla trenerów – zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej

  • Materiały szkoleniowe (prezentacja możliwości).
  • Sprzęt audiowizualny (flipchart, rzutnik, projektor multimedialny itp. – ustawienie sprzętu a teren trenera).
  • Przygotowanie slajdów i flipchartów (prezentacja stylu amerykańskiego i standardowego wraz z trickami związanymi z czytelnością przekazywanych treści).
  • Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren?
  • Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier (mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek; projektowanie ćwiczenia, omówienie rezultatu ćwiczenia na forum grupy).
  • Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja).
  • Analiza SWOT dla trenera w organizacji (ćwiczenie indywidualne, omówienie).

12:30 – 13:20 Przerwa obiadowa

13:20 – 14:30

Moduł IV. Trening dla trenerów wewnętrznych – najważniejsze umiejętności trenerskie

  • Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia (mini-wykład omawiający pojęcia eustresu i dystresu, prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej).
  • Umiejętność aktywnego słuchania – przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy (ćwiczenie).
  • Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia (ćwiczenie świadomej mowy ciała na forum grupy).
  • Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia (ćwiczenie na forum grupy poprawnej wymowy).

14:30 – 14:45 Przerwa

14:45 – 15:40

Moduł V. Trening dla trenerów wewnętrznych – techniki prowadzenia szkoleń

  • Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
  • Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników (mini wykład oraz prezentacja obecnego, indywidualnego sposobu przekazywania treści. Analiza wystąpienia przez audytorium z praktycznym ćwiczeniem zasad feedbacku).
  • Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera – prezentacja tricków trenerskich.
  • Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (ćwiczenie pracy z grupą).

Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: planowanie konspektu szkolenia.

15:40 – 16:00

Podsumowanie 1 dnia kursu: powtórzenie najważniejszych zagadnień, stworzenie przez Uczestników osobistej listy poszkoleniowej, której tematem jest sztuka organizacji szkoleń i efektywność osobista. Szkolenie rozpoczyna się następnego dnia od omówienia zadania i osobistej check-listy.

 

Dzień 2

09:00 – 09:15

Przywitanie – kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce

09:15 – 09:45

Omówienie zadania domowego.

09:45 – 10:45

Moduł VI. Trening dla trenerów wewnętrznych – prezentacje

  • Wystąpienia Uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia (ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz z nagraniem).
  • Sesja feedbackowa dla Uczestników szkolenia.

10:45 – 11:00 Przerwa

11:00 – 12:30

Moduł VII. Trening dla trenerów wewnętrznych – techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń (ćwiczenia)

  • Pytania bez odpowiedzi.
  • Niezdyscyplinowana grupa.
  • Agresywny uczestnik.
  • Sytuacja kryzysowa.
  • Manipulacja ze strony uczestników.
  • Awaria sprzętu.
  • Przykłady uczestników.

Każdy uczestnik szkolenia dostanie przykłady związane z wyżej wymienionymi trudnymi sytuacjami. Każdy będzie poproszony o prezentację na forum preferowanego systemu radzenia sobie z takimi zdarzeniami. Omówienie i wypracowanie najstosowniejszych metod.

12:30 – 13:10 Przerwa obiadowa

13:10 – 14:30

Moduł VIII. Trening dla trenerów – próbki szkoleniowe Uczestników

  • Trener w praktyce. Każdy z Uczestników przeprowadzi próbkę szkoleniową na bazie wcześniej podanego tematu szkoleniowego.
  • Trener w boju – prezentacja na forum.

14:30 – 14:45 Przerwa

14:45 – 15:50

Moduł IX. Trening dla trenerów wewnętrznych – analiza prezentacji/nagrań

Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.

15:50 – 16:00

Zakończenie zajęć. Podsumowanie, omówienie najważniejszych treści i zagadnień. Wnioski. Stworzenie przez Uczestników kursu osobistej listy poszkoleniowej.

Czas trwania

09:00 - 16:00

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.

Rejestracja

Cena 1
1 508
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 555 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Human Skills
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
Human Skills We Make You Grow Dlaczego warto nam zaufać? - Gazeta Finansowa przyznała nam wyróżnienie Firma szkoleniowa roku 2019 r., 2021 r. oraz ponownie w 2022 r. - Prowadzimy szkolenia dla firm, administracji i osób prywatnych. - Jesteśm...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia.
  2. Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne.
  3. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie.
  4. Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.

BUR, KFS

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Human Skills
00-023 Warszawa Widok 18/2
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!