Trening kreatywności w myśleniu i działaniu

Dzięki udziałowi w treningu kreatywności uczestnicy będą bardziej efektywnie prowadzić spotkania, podejmować decyzje i rozwiązywać problemy a w szczególności:

• Poznają rodzaje błędów popełnianych w procesie grupowego podejmowania decyzji i dowiedzą się, jak je zauważać i omijać
• Nauczą się myśleć na różne sposoby, kierując swoją uwagę na poszczególne elementy sytuacji, czy problemu tak, aby zauważyć każdy aspekt
• Dowiedzą się, jak prowadzić spotkanie, aby było efektywne
• Zapoznają się z metodą 6 kapeluszy de Bono – łatwą do zastosowania w indywidualnym, a także grupowym procesie tworzenia i analizowania pomysłów i rozwiązywania problemów

Podczas treningu kreatywności uczestnicy rozwiną swoje myślenie lateralne i nauczą się stwarzać lepsze warunki do kreatywnego myślenia:

• Przećwiczą sposoby na wyjście z ram schematycznego myślenia
• Poznają różne strategie rozwijania kreatywnego myślenia i działania
• Dowiedzą się, jak eliminować „rozpraszacze uwagi”, pokonywać bariery hamujące proces twórczy i tworzyć warunki sprzyjające kreatywności
• Nauczą się, jak filtrować informacje, skupiać uwagę, a także koncentrować się na tym, co istotne

Trening kreatywności to również narzędzia potrzebne liderowi, menedżerowi oraz innym osobom pracującym z ludźmi:

• Uczestnicy poznają wagę pytań w rozwijaniu kreatywności, nauczą się formułować pytania problemowe, a także kierować uwagę rozmówcy na rozwiązanie
• Techniki Burzy Mózgów, Strategia Walta Disneya, Mapa Myśli, Technika Odwrócenia Problemu – uczestnicy poznają wszystkie te różne a bardzo skuteczne narzędzia rozwiązywania problemów biznesowych i podejmowania decyzji
• Szkolenie zaznajamia również z metodą DESIGN THINKING!

Dzięki udziałowi w treningu kreatywności uczestnicy podniosą swoje kompetencje liderskie związane z zarządzaniem zespołem i inspirowania do kreatywnego rozwiązywania problemów w zespole:

• Trening kreatywności wyposaży uczestników w narzędzia ułatwiające podniesienie motywacji  w zespole do kreatywnej pracy
• Uczestnicy nauczą się używać modelu rozmowy, który w krótkim czasie pozwala na zmianę problemu w wyzwanie i ukierunkowuje rozmówcę na poszukiwanie rozwiązania, a także określenie działania
• Dowiedzą się, jak poprawić efektywności działania zespołu przy rozwiązywaniu problemów, uwzględnić głosy wszystkich członków zespołu, a także poprawić relacje w zespole i zbudować efekt synergii
• Uczestnicy nauczą się, jak wpłynąć na pracowników, by wzięli odpowiedzialność za realizowane przez siebie działania