TRIZ – podstawy metodologii
O szkoleniu
KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA
Przyswojenie korzyści płynących z metodologii TRIZ. Ponowne spojrzenie na rozwój systemów technicznych w kontekście wyrobów przedsiębiorstwa. Zrozumienie możliwości kierunku ulepszania własnych wyrobów/systemów. Polepszenie kreatywnego myślenia. Zwiększenia zdolności do rozwiązywania problemów.
Powyższe informacje są odpowiednie dla osób odpowiedzialnych za:
- zarządzanie strategiczne, rozwój,
- projektowanie,
- wytwarzanie,
- marketing.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie:
- przegląd podstawowych metod inwentyki.
2. Podstawy TRIZ:
- wstęp,
- rozwój systemów technicznych,
- czy ścieżka rozwoju jest znana?
- poziomy innowacyjności.
3. Dążenie do doskonałości:
- idealny rezultat końcowy,
- kierunek w którym systemy naturalnie się rozwijają.
4. Analiza sprzeczności technicznych i fizycznych:
- schematy typowych sprzeczności technicznych.
5. Analiza środków do pokonania sprzeczności.
6. Podstawy usuwania sprzeczności technicznych/fizycznych:
- kamień milowy zadań innowacyjnych o 40 chwytów wynalazczych.
7. Algorytm rozwiązywania zadań wynalazczych ARIZ:
- wektor inercji,
- jak go pokonać? ("metoda małych ludzików", pobudzenie myślenia kreatywnego).
8. Standardy rozwiązywania zadań wynalazczych.
9. Przykłady zastosowań powyższych metod.
Warsztaty: Samodzielne rozwiązywanie wybranych przykładów.
Czas trwania
Prelegenci
trener TQMsoft, specjalista – praktyk
Weź udział
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
