Szkolenie

Trudne sytuacje i kreatywne rozwiązywanie problemów

O szkoleniu

Zawsze stając przed nowym wyzwaniem, kiedy starasz się wpaść na jakiś pomysł, albo próbujesz uporać się z problemem wymagającym nieszablonowych rozwiązań - myślisz twórczo. Dla mózgu myślącego stereotypowo, jest to niemałe wyzwanie!

I tu uznane światowe autorytety oraz nieliczni liderzy biznesu znaleźli klucz do większych możliwości - czasami wystarczy spojrzeć na daną sytuację z innej perspektywy. Bo za każdym razem, gdy uruchamiasz kreatywne myślenie, robisz coś, czego wcześniej nie robiłeś i idziesz gdzieś, gdzie jeszcze nigdy nie byłeś.

Na naszym warsztacie nauczysz się samodzielnie rozwijać kreatywność, a także wspierać innych w tym procesie.

Warsztat pomaga rozwijać umiejętności niezbędne do tego, by być bardziej twórczym. Dowiesz się, czym jest kreatywność oraz w jaki sposób możesz ją rozwijać.
Kto powinien wziąć udział?

Dzięki poznanym metodom nauczą się generować nowe pomysły. Korzystając z nowopoznanych technik rozwiną wyobraźnię i nauczą się nią posługiwać. Indywidualnie i grupowo przećwiczą umiejętność tworzenia różnorodnych idei.

Udział w warsztacie będzie dla uczestników cennym doświadczeniem dla ich rozwoju osobistego - wzrostu poczucia własnej wartości, motywacji do działania, przekonania o nieograniczonej liczbie możliwości.

Uczestnicy warsztatu rozwiną swoje osobiste kompetencje (wiedzę, umiejętności i postawę) w obszarach wymagających twórczego myślenia i kreatywności w realizacji zadań, lub rozwiązywaniu problemów.

Program szkolenia

Wprowadzenie w tematykę szkolenia

  • Przedstawienie celów szkolenia i omówienie programu oraz sposobu pracy.
  • Rundka zapoznawcza: imię, obszar odpowiedzialności, zespół - iloma osobami zarządzasz.
  • Rozpoznanie celów szkoleniowych uczestników - w odniesieniu do celów oraz programuszkolenia uczestnik definiuje swoje indywidualne cele na szkolenie.
  • Zakontraktowanie zasad wspólnej pracy.
  • Motywujący szef - doświadczenia uczestników z motywującymi i demotywującymi szefami. Kluczowe zachowania szefów wzmacniające lub osłabiające motywację ludzi.

Motywowanie poprzez rozwój kompetencji - "Pomóż ludziom dostawać piątki!"

  • Od Debiutanta do Mistrza - zarządzanie sytuacyjne wg Blancharda:
  • Droga rozwoju pracownika i jego potrzeby na poszczególnych etapach rozwoju
  • Prowadzenie pracownika ku autonomii
  • Jak zarządzać pracownikiem na poszczególnych etapach rozwoju, aby rozwijać jego kompetencje i budować motywację oraz pewność siebie w zadaniu?
  • Rozwijanie pracowników w kierunku mistrzostwa
  • Źródła motywacji - kotwice motywacyjne Scheina

Źródła motywacji

  • Motywacja wewnętrzna i motywacja zewnętrzna
  • Poszukiwanie źródeł motywacji wewnętrznej - koncepcja kotwic motywacyjnych Scheina
  • Kwestionariusz kotwic motywacyjnych
  • Diagnoza kotwic u pracowników i zadania / zachowania szefów wobec pracowników posiadających różne źródła motywacji wewnętrznej

Informacja zwrotna

  • Docenianie pracowników - w jaki sposób menedżer może doceniać pracowników (chwalenie działań, rezultatów, postaw, postępów; dawanie autonomii, pytanie o opinie, pomysły, rozwijanie, poświęcanie czasu, zainteresowanie pracownikiem, jako osobą, dawanie poczucia wpływu, etc.).
  • Od dyrektywnej do coachingowej informacji zwrotnej - jak udzielać feedbacku w zależności od poziomu rozwoju pracownika?
  • Cel i zasady konstruktywnego feedbacku

Trudne sytuacje w motywowaniu.

  • Bank trudnych sytuacji zebranych od uczestników - rozmowa ze zdemotywowanym pracownikiem.
  • Struktura rozmowy motywującej
  • Trening umiejętności - scenki na forum oraz analiza sytuacji pod kątem adekwatnych zachowań menedżerskich

Podsumowanie szkolenia

  • Praca indywidualna - Program Rozwoju Osobistego.
  • Na koniec warsztatu każdy z uczestników powinien zadeklarować, co zacznie robić już od następnego dnia w kontekście swoich celów rozwojowych, dlatego ważne, żeby uwzględnili to w PRO.
  • Odwołujemy się do zasady 70:20:10.
  • Zaproszenie do zadania wdrożeniowego - omówienie zasady.
  • Rundka podsumowująca.
  • Ankiety / certyfikaty.

Czas trwania

2 dni, 16h zajęć, 1 dzień od 9:00 do 17:00, 2 dzień od 9:00 do 16:00

Prelegenci

Cytat

Trener Grupy Szkoleniowej SOLBERG

Gdzie i kiedy

Katowice 30 - 31 marca 2022
Quality Silesian Hotel

Katowice

woj. świętokrzyskie

Zapisz się

Szkolenie 2-dniowe
Cena szkolenia zawiera: • pakiet materiałów szkoleniowych, • obiad + przerwy kawowe (nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE), • certyfikat ukończenia szkolenia, • możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 6.47% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 10.07% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się

Organizator

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków
ul. Długa 15
woj. śląskie
5 najważniejszych powodów, dla których Klienci wybierają Grupę Szkoleniową SOLBERG 1. Współpracę z partnerami biznesowymi opieramy na uczciwości i wzajemnym szacunku Chcemy stać się dla Ciebie idealnym partnerem biznesowym, dzięki któremu osiągnie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Opłatę za udział w szkoleniu należy uiścić przelewem na rachunek bankowy ING Bank Śląski: 42 1050 1605 1000 0091 4871 7417 nie później niż 7 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, zaznaczając na przelewie nazwę instytucji, imię i nazwisko uczestnika oraz termin I tytuł szkolenia. W przypadku braku opłaty na 5 dni roboczych przed terminem szkolenia, faktura proforma umożliwiająca dokonanie płatności zostanie przesłana Uczestnikowi na adres email w wersji elektronicznej wraz z informacjami organizacyjnymi (5 dni przed terminem szkolenia). W przypadku jednostek budżetowych akceptujemy płatność po szkoleniu. Zgłaszam udział na powyższe szkolenie zgodnie i akceptuję Regulamin szkoleń.

Jeżeli jesteś zainteresowany podniesieniem kompetencji swoich pracowników zachęcamy do skorzystania z możliwości jakie daje dofinansowanie szkoleń.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków ul. Długa 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!