Trudne sytuacje i kreatywne rozwiązywanie problemów

O szkoleniu

Kreatywne rozwiązywanie problemów

Innowacyjność i zwiększenie satysfakcji klientów w zakresie budowania doświadczeń i wartości w kontakcie z naszym produktem, czy usługą to kluczowe obszary rozwoju i działań organizacji. Pierwszym krokiem, aby to osiągnąć w organizacji jest kreatywne myślenie pracowników. Pozwoli to sprawniej, bardziej elastycznie i z otwartością patrzeć na zadania w codziennej pracy, jak i w poszukiwaniu nowych pomysłów.

Dodatkowo trening kreatywności to po prostu dobra zabawa.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie polecane wszystkim, którzy chcieliby rozwinąć umiejętności z zakresie radzenie sobie z trudnymisytuacjami, handlowcy, kierownicy, menadżerowie , dyrektorzy każdego szczegbla zarządzania oraz pracownicykażdego działu.

Uczestnicy szkolenia:

  • Zgłębiając obszar kreatywnego myślenia będą potrafili odrzucić utarte schematy i otworzyć się na innowacyjne rozwiązania.
  • Dzięki poznanym metodom nauczą się generować nowe pomysły.
  • Korzystając z nowopoznanych technik rozwiną wyobraźnię i nauczą się nią posługiwać.
  • Indywidualnie i grupowo przećwiczą umiejętność tworzenia różnorodnych idei.

Program szkolenia

PROGRAM

 

1.   Wprowadzenie do analizy problemów

·       Filmowe studium przypadku – definicja problemu.

·       Kiedy warto analizować problem?

·       Metody analizy na przykładzie metody 5 WHY.

·       7 kroków problem solving, jako narzędzie pracy z problemami biznesowymi.

·       Praktyka analizy problemów.

2.   Sytuacje konfliktowe

·       Rodzaje konfliktów

·       Koło moora

·       Style rozwiązywania konfliktów

·       Rywalizacja czy współpraca?

·       Rozmowy w sytuacjach trudnych .

3.   Trening rozwiązywania sytuacji trudnych 

·       Wyzwalanie osobistego potencjału.

·       Jak rozwiązywać spory i problemy na co dzień.

·       Mój osobisty plan działań.

4.   Metody twórczego rozwiazywania problemów

·       Ogólne zasady pracy twórczej nad problemem.

·       Burza mózgów.

·       Strategia Walta Disneya.

·       Słynne kapelusze De Bono.

5.   Trening wybranych metod z wykorzystaniem realnych problemów uczestników.

6.   Czy jesteśmy decyzyjni?

·       Proces podejmowania decyzji.

·       Cztery style podejmowania decyzji.

·       Korzyści poszukiwania i wdrażania nowych rozwiązań.

7.   Ocena i wybór rozwiązania

·       Technika porównywania parami.

·       Drzewa decyzyjne.

·       Okno konsekwencji.

8.   Zaplanowanie działań wdrożeniowych

·       Moje działania twórcze – jak je wzmacniać?

·       Nasza firma – jak wdrożymy twórcze działania?

·       Indywidualny plan rozwoju.

 

JAK SIĘ ZGŁOSIĆ?

 

Celem dokonania zgłoszenia proszę o przesłanie karty zamówienia na adres: biuro@solberg-szkolenia.pl

 

TERMINY AKTUALNYCH SZKOLEŃ OTWARTYCH ZNAJDZIESZ TUTAJ: https://solberg-szkolenia.pl/#harmonogram

Zapraszamy do współpracy.

 

Planujesz przeszkolić więcej osób, z chęcią przygotujemy ofertę szkolenia zamkniętego.

Czas trwania

1 dzień, 8h zajęć od 9:00 do 17:00

Prelegenci

Trener Grupy Szkoleniowej SOLBERG

Gdzie i kiedy

Gdańsk 20 czerwiec 2022
Hotel Scandic

Gdańsk

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Łódź 14 wrzesień 2022
Hotel Boutique

Łódź

woj. łódzkie

Gdzie i kiedy

Online 14 wrzesień 2022

Gdzie i kiedy

Gdańsk 23 luty 2022
Q Hotel Grand Cru Gdańsk

Gdańsk

woj. pomorskie

Zapisz się

Szkolenie 1-dniowe stacjonarne
Cena szkolenia zawiera: • pakiet materiałów szkoleniowych, • obiad + przerwy kawowe (nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE), • certyfikat ukończenia szkolenia, • możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia
890
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie 1-dniowe online
Cena szkolenia zawiera: • pakiet materiałów szkoleniowych, • • certyfikat ukończenia szkolenia, • możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia
790
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • konsultacje z trenerem
Zapisz się

Organizator

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków
ul. Długa 15
woj. śląskie
5 najważniejszych powodów, dla których Klienci wybierają Grupę Szkoleniową SOLBERG 1. Współpracę z partnerami biznesowymi opieramy na uczciwości i wzajemnym szacunku Chcemy stać się dla Ciebie idealnym partnerem biznesowym, dzięki któremu osiągnie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

NR konta: ING Bank Śląski: 42 1050 1605 1000 0091 4871 7417 zaznaczając na przelewie nazwę instytucji, imię i nazwisko uczestnika oraz termin I tytuł szkolenia lub nr otrzymanej faktury. Osoby prywatne-płatność tylko przed szkoleniem. Zgłaszam udział na powyższe szkolenie zgodnie i akceptuję Regulamin szkoleń.

Jeżeli jesteś zainteresowany podniesieniem kompetencji swoich pracowników zachęcamy do skorzystania z możliwości jakie daje dofinansowanie szkoleń.

Napisz do nas

Foma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się za pomocą platformy szkoleniowej

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków ul. Długa 15
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!