Szkolenie

WARSZTAT MENEDŻERA - Prowadzenie spotkań i zebrań - jak zaangażować uczestników

O szkoleniu

Szkolenie "Prowadzenie spotkań i zebrań - jak zaangażować uczestników" przygotowuje i wzmacnia kompetencje uczestników w zakresie prowadzenia spotkań i zebrań w oparciu o znajomość zasad prowadzenia spotkań, techniki projektowania spotkania, sposoby koncentrowania uwagi i kierowanie poziomem energii uczestników, znajomość praktycznych umiejętności prowadzenia spotkań, sposoby radzenia sobie z sytuacjami trudnymi w trakcie spotkań z grupą.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik po szkoleniu:

  • buduje właściwy wizerunek,
  • wdraża podstawowe zasady prowadzenia prezentacji,
  • projektuje przebieg spotkania,
  • utrzymuje zaangażowanie i zainteresowanie słuchaczy, kontroluje poziom energii,
  • stosuje różne style prowadzenia prezentacji dostosowane do grupy,
  • nadzoruje emocje słuchaczy i radzi sobie w sytuacjach trudnych,
  • analizuje i udoskonala własny styl prowadzenia spotkań.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje związane z prowadzeniem prezentacji i utrzymaniem uwagi słuchaczy. Szkolenie będzie wartościowe zarówno dla osób, które już mają doświadczenie w prowadzeniu spotkań i prezentacji oraz osób, które przygotowują się do roli prezentera/moderatora spotkań.

Program szkolenia

DIAGNOZA POTRZEB:

Przed szkoleniem kierujemy do uczestników ankietę zawierającą program zajęć, z prośbą o zaznaczenie tematów i zagadnień, które są najbardziej interesujące oraz przedstawienie swoich oczekiwań względem szkolenia. Dzięki temu trener będzie mógł lepiej dopasować treść i ćwiczenia, które będą omawiane podczas szkolenia.                                         

 PROGRAM SZKOLENIA

MODUŁ I

Ogólne zasady prowadzenia prezentacji - co stosować, a czego unikać?

  • budowanie wizerunku,
  • rola wprowadzenia – wpływ na nastawienie uczestników,
  • zachowania werbalne i niewerbalne oraz ich wpływ na przebieg spotkania,
  • umiejętności związane z przekazywaniem informacji,
  • umiejętności zadawania pytań i zbierania informacji od uczestników,
  • umiejętności związane z podsumowywaniem informacji.

MODUŁ II

Techniki projektowania spotkania

  • środki przekazywania informacji oraz umiejętność doboru treści do rodzaju grupy oraz wstępnej diagnozy potrzeb uczestników,
  • techniki pracy z grupą – krótki przegląd metod i zasad,
  • projektowanie nowych metod i technik pracy z grupą.

MODUŁ III

Sposoby koncentrowania uwagi oraz kierowanie poziomem energii uczestników spotkania

  • prawidłowości dotyczące sposobów koncentrowania uwagi innych na własnej wypowiedzi,
  • niewerbalne sposoby koncentrowania uwagi - mimika, gestykulacja, intonacja,
  • werbalne sposoby koncentrowania uwagi - dobór słownictwa,
  • techniki aktywizujące i stabilizujące poziom energii słuchaczy,
  • zyski i straty związane z koncentracją uwagi na celu/zadaniu,
  • zyski i straty związane z koncentracją uwagi na uczestnikach,
  • umiejętność równoważenia tendencji do koncentracji na celu i tendencji do reagowania na potrzeby słuchaczy.

MODUŁ IV

Praktyczne umiejętności prowadzenia spotkania

  • analiza korzyści i zagrożeń związanych z zastosowaniem różnych stylów prowadzenia spotkania (styl ustrukturalizowany – nieangażujący a styl otwarty - angażujący),
  • zależność pomiędzy osobowością i doświadczeniem prowadzącego, a wyborem stylu prowadzenia spotkania,
  • cel stawiany przed uczestnikami a styl prowadzenia spotkania,
  • potrzeby grupy a styl prowadzenia spotkania,
  • wielkość grupy a styl prowadzenia spotkania.

MODUŁ V

Radzenie sobie z sytuacjami trudnymi w trakcie spotkania z grupą

  • reagowanie na trudne pytania,
  • radzenie sobie z brakiem zainteresowania,
  • możliwe reakcje na wątpliwości i zastrzeżenia słuchaczy,
  • radzenie sobie z nadmierną aktywnością uczestników spotkania,
  • możliwości poradzenia sobie z atakiem ze strony grupy,
  • sposoby radzenia sobie z przeżywanym stresem.

MODUŁ VI

Ja jako moderator dyskusji w grupie – symulacje i ćwiczenia doskonalące własne umiejętności pracy z grupą

  • analiza własnego stylu prowadzenia spotkań/ moderacji,
  • poszukiwanie nowych technik i sposobów pracy z grupą – zapobieganie rutynie i ćwiczenia z zakresu zwiększania własnej elastyczności w kontakcie z grupą,
  • uzyskanie informacji zwrotnych na temat swoich mocnychi słabych stron w pracy z grupami (wyznaczenie obszaru do dalszej pracy),
  • poszukiwanie optymalnych rozwiązań dla pojawiających się w grupie sytuacji trudnych.

Uwaga! Treść merytoryczna może ulec zmianie w trakcie trwania szkolenia w związku z potrzebami Uczestników i przebiegiem zajęć.

Czas trwania

Dwa dni szkoleniowe - 8:30 - 15:30, 14 godzin zegarowych, 16 godzin dydaktycznych, przerwy

Prelegenci

Cytat

Ewa Orlik-Marciniak

psycholog, trener, doradca biznesowy, coach, autorka projektów rozwojowych

Założycielka i współwłaścicielka firmy Open Konsultacje i Szkolenia. Trener z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie. Z wykształcenia psycholog, psychoterapeuta, doradca zawodowy. Ekspert w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim. Od kilkunastu lat zajmuje się przygotowywaniem strategii rozwojowych dla firm i organizacji oraz ich wdrażaniem. Interesuje się szczególnie rozwijaniem potencjałów i umiejętności pracowników oraz prawidłowościami rozwoju organizacji.

Jako doradca i trener współpracuje z firmami przy realizacji projektów dotyczących m.in. rozwoju umiejętności menedżerskich, komunikacji wewnętrznej, budowania modeli kompetencyjnych, wdrażania systemów motywacyjnych oraz budowaniu standardów obsługi klienta. Tworzy i realizuje takie projekty jak: Akademia Menedżera, Train the Trainers, High Potential. Ma doświadczenie w zakresie diagnozy Assessment & Development Center. Prowadzi coachingi indywidualne dla menedżerów różnego szczebla.

W pracy trenerskiej specjalizuje się w realizacji szkoleń z zakresu rozwijania kompetencji menedżerskich, wystąpień publicznych, komunikacji i współpracy, organizacji czasu pracy, radzeniu sobie ze stresem oraz mentoringu i umiejętności trenerskich.

Jako praktyk współpracuje ze środowiskiem akademickim. Prowadzi zajęcia z przedmiotów psychologicznych w ramach podyplomowych studiów MBA na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.

Gdzie i kiedy

Poznań 7 - 8 grudnia 2021
OPEN Konultacje i Szkolenia

61-696 Poznań

Serbska 6a/1

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Poznań 20 - 21 września 2021
OPEN Konsultacje i Szkolenia

61-696 Poznań

Serbska 6a/1

woj. wielkopolskie

Zapisz się

OPEN
1440 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • przeprowadzenie zajęć przez trenera z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

OPEN Konsultacje & Szkolenia
61-696 Poznań
ul. Serbska 6a/1
woj. wielkopolskie
Jako firma Open Konsultacje i Szkolenia od 2005 roku świadczymy usługi rozwojowe w takich obszarach zarządzania zasobami ludzkimi (HRM), jak: - szkolenia, - coachingi, - diagnozy i konsulting organizacyjny, - kompleksowe programy rozwojowe i wa...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest wypełnienie formularza rejestracyjnego.

Po jego otrzymaniu skontaktujemy się z Państwem telefonicznie w celu udzielenia informacji dotyczących płatności oraz potwierdzenia rejestracji.

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 4 osób.

Realizujemy szkolenia z dofinansowaniem dla sektora MMŚP. Można uzyskać aż 80% dofinansowania.

Skontaktuj się z nami - zbierzemy informacje, ustalimy o jakie dofinansowanie możesz się ubiegać.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

OPEN Konsultacje & Szkolenia
61-696 Poznań ul. Serbska 6a/1
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!