Szkolenie

WARSZTAT MENEDŻERA - Zwinne zarządzanie projektami - metodologia Agile Project Management

O szkoleniu

Usługa "Zwinne zarządzanie projektami - metodologia Agile Project Management" przygotowuje do realizacji projektu w oparciu o znajomość aktualnych realiów projektowych, kluczowe założenia zwinnego zarządzania, tworzenie wizji, planowanie adaptacyjne, eksplorację, adaptację i zamknięcie projektu.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik po szkoleniu:

  • bada aktualne realia projektowe,
  • rozróżnia kluczowe założenia zwinnego zarządzania projektami,
  • tworzy wizję produktu/usługi z podziałem na fazy tworzenia wizji,
  • wykorzystuje planowanie adaptacyjne,
  • zarządza pracą,
  • podejmuje decyzje we współpracy z klientem,
  • adaptuje projekt,
  • raportuje przebieg i zamknięcie projektu.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą poznać metodę zwinnego zarządzania. Jest odpowiednie zarówno dla praktyków, którzy chcą usystematyzować wiedzę związaną z zarządzaniem projektami, jak i do osób, które dopiero podejmą się funkcji PM.

Program szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA

MODUŁ I

Aktualne realia projektowe

  • Dlaczego coraz częściej odchodzimy od tradycyjnego zarządzania projektami?
  • Ograniczenia tradycyjnego zarządzania projektami
  • Jak działać, aby być sprawnym i unikać nadmiernej biurokracji

MODUŁ II

Kluczowe założenia zwinnego zarządzania projektami

  • 4 główne filary zarządzania projektami
  • Adaptacyjność ludzi i procesów
  • Współpraca z klientem i tworzenie wartości
  • Etapy zarządzania projektami zwinnymi
  • Zmiana sposobu myślenia i postępowania w zarządzaniu zwinnym

MODUŁ III

Faza tworzenia wizji

  • Praktyka tworzenia wizji, wizja produktu / usługi
  • PDS – kluczowy cel projektowy
  • Analiza ryzyka i interesariuszy
  • Role organizacyjne w zespole – ludzie i ich podział
  • Rola kierownika projektu

MODUŁ IV

Planowanie adaptacyjne

  • PBS – Product Breakdown Structure
  • Plan iteracyjny

MODUŁ V

Faza eksploracji

  • Zarządzanie pracą
  • Wspólne podejmowanie decyzji i współpraca z klientem

MODUŁ VI

Adaptacja oraz zamknięcie projektu

  • Przeglądy efektów projektowych
  • Oceny wydajności zespołu
  • Raporty o stanie projektu
  • Zamknięcie projektu

Uwaga! Treść merytoryczna może ulec zmianie w trakcie trwania szkolenia w związku z potrzebami Uczestników i przebiegiem zajęć.

Czas trwania

Dwa dni szkoleniowe - 9:00 - 16:00, 14 godzin zegarowych, 16 godzin dydaktycznych, przerwy

Prelegenci

Cytat

Tomasz Kopczyński

W pracy trenerskiej specjalizuje się w prowadzeniu projektów, szkoleń i wykładów w całej Polsce z zakresu zarządzania projektami, zarządzania zmianami oraz kierowania zespołami i zarządzania kompetencjami.
Doktor ekonomii, od 19 lat wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz Dyrektor Centrum Zarządzania Projektami i Kompetencji Uniwersytetu Ekonomicznego
w Poznaniu. Twórca i wykładowca Project Management na studiach MBA (Atlanta, Georgia State University), założyciel i wykładowca Studiów Podyplomowych Zarządzania Projektami na Uniwersytecie Ekonomicznym, koordynator IPMA-Student (International Project Management Association) na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.

Doktor ekonomii, trener, wykładowca, praktyk, ekspert w zakresie zarządzania projektami, autor publikacji biznesowych.
Kieruje oraz uczestniczy w projektach biznesowych w całej Polsce oraz prowadzi dziesiątki szkoleń. Przez kilka lat związany był z międzynarodową firmą doradczą, gdzie kierował dużymi projektami biznesowymi, w Polsce – m.in. dla spółek Skarbu Państwa.

Gdzie i kiedy

Poznań 7-8 marzec 2022
OPEN Konsultacje i Szkolenia

61-696 Poznań

Serbska 6a/1

woj. wielkopolskie

Zapisz się

OPEN
1440 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

OPEN Konsultacje & Szkolenia
61-696 Poznań
ul. Serbska 6a/1
woj. wielkopolskie
Jako firma Open Konsultacje i Szkolenia od 2005 roku świadczymy usługi rozwojowe w takich obszarach zarządzania zasobami ludzkimi (HRM), jak: - szkolenia, - coachingi, - diagnozy i konsulting organizacyjny, - kompleksowe programy rozwojowe i wa...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest wypełnienie formularza rejestracyjnego.

Po jego otrzymaniu skontaktujemy się z Państwem telefonicznie w celu udzielenia informacji dotyczących płatności oraz potwierdzenia rejestracji.

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 4 osób.

Realizujemy szkolenia z dofinansowaniem dla sektora MMŚP. Można uzyskać aż 80% dofinansowania.

Skontaktuj się z nami - zbierzemy informacje, ustalimy o jakie dofinansowanie możesz się ubiegać.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

OPEN Konsultacje & Szkolenia
61-696 Poznań ul. Serbska 6a/1
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!