Warsztaty online przygotowujące do certyfikacji IPMA® poziom D, C

O szkoleniu

Efektywne zarządzanie projektem jest jednym z najważniejszych elementów, decydującym o konkurencyjności przedsiębiorstwa lub organizacji. Kluczową rolę w projektach odgrywają Project Managerowie. Niezwykle istotne jest zatem, aby posiadana przez nich wiedza i umiejętności była na wysokim, sprawdzonym, międzynarodowym poziomie.

Przygotowanie do egzaminu na pierwszy oraz drugi (z czterech możliwych – D, C, B, A) poziom certyfikacji International Project Management Association (IPMA), umożliwi Ci ocenę poziomu zdobytej wiedzy oraz uzyskanie uznawanego i cenionego na całym świecie certyfikatu.

Wybierając warsztaty online można brać w nich udział wygodnie z miejsca, w którym aktualnie się przebywa. Przed szkoleniem przesyłamy do uczestnika drukowane materiały, dodatkowe i poszkoleniowe materiały udostępniamy na dysku wirtualnym. Pierwsze szkolenie rozpoczyna 15 minutowe wprowadzenie do obsługi narzędzia wykorzystywanego do zdalnej pracy.

Dlaczego warto wziąć udział?

Możliwość uzyskania dodatkowo płatego certyfikatu Kierownika Projektu.

.

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane do Project Managerów oraz członków zespołów projektowych, którzy chcą usystematyzować oraz uzupełnić wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania projektami. Program oparty o międzynarodowy standard kompetencji dla osób zarządzających projektami, programami i portfelami opracowany przez IPMA (ICB 4.0).

Program szkolenia

Moduł 1

Zarządzanie projektami – wprowadzenie do modelu kompetencji IPMA®

Moduł 2

Projekty, programy, portfele

Moduł 3

Struktura zarządzania projektem – główni uczestnicy, ich role i odpowiedzialności

Moduł 4

Warunki skutecznego zarządzania projektami

Moduł 5

Kontekst projektu - otoczenie, interesariusze, plan komunikacji

Moduł 6

Wymagania projektu

Moduł 7

Identyfikacja i uzgodnienie celów projektu - złoty trójkąt, strategia realizacji, rodzaje celów

Moduł 8

Cykl życia projektu

Moduł 9

Zbieranie wymagań interesariuszy co do zakresu projektu

Moduł 10

Definiowanie zakresu projektu – tworzenie struktury podziału prac

Moduł 11

Macierz odpowiedzialności

Moduł 12

Harmonogramowanie projektu przy wykorzystaniu metody ścieżki krytycznej

Moduł 13

Rezerwa czasu (bufory projektu) - sposób wyznaczania i zarządzania rezerwą

Moduł 14

Metody skracania czasu trwania projektu

Moduł 15

Szacowanie zasobów w projekcie

Moduł 16

Bilansowanie zasobów czyli planowanie z uwzględnieniem ograniczonych zasobów

Moduł 17

Planowanie kosztów w projekcie

Moduł 18

Zarządzanie ryzykiem w projekcie - definiowanie, narzędzia i techniki, ocena, strategie reakcji, plan zarządzania ryzykiem, monitorowanie ryzyka

Moduł 19

Zarządzanie zespołem

Moduł 20

Zaangażowanie i motywacja członków zespołu projektowego

Moduł 21

Pojęcie i rola komunikacji podczas realizacji projektu

Moduł 22

Konflikty i kryzysy w zespole

Moduł 23

Analiza trendu kamieni milowych

Moduł 24

Monitorowanie projektu metodą Wartości Wypracowanej (Earned Value)

Moduł 25

Zarządzanie metodą Wartości Wypracowanej (Earned Value Management)

Moduł 26

Wykresy wskaźników metody Wartości Wypracowanej

Moduł 27

Zarządzanie zmianą w projekcie

Moduł 28

Zarządzanie zmianą w projekcie

Moduł 29

Negocjacje w projekcie

Moduł 30

Przegląd kompetencji ICB 4.0

Moduł 31

Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego IPMA-D

Czas trwania

Online: w dni robocze 16:00-19:15, w soboty: 08:30-15:15

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Komputer z dostępem do Internetu
Komputer z dostępem do Internetu
Komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Szkolenie online
za osobę
5 600
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • egzamin dodatkowo płatny 1000 zł netto
Zapisz się

Organizator

pm2pm sp. z o.o.
31-072 Kraków
Wielopole 18b
woj. małopolskie
pm2pm to nowoczesna firma szkoleniowo-doradcza specjalizująca się w zarządzaniu projektami. Oferujemy szkolenia zarówno dla kierowników projektów i członków zespołów projektowych, jak również wspomagamy realizację projektów poprzez profesjonalny coac...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

pm2pm sp. z o.o.
31-072 Kraków Wielopole 18b
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!